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摘要：众所周知，道路桥梁作为交通运输业中重要的构成部分，道路桥梁工程是一项涉及面广、技术性强、周期性长的系统工程，在进行道路桥梁施工时，只有加强施工管理，才能为道路桥梁工程的施工质量提供保证、为人们的安全出行提供保障。本文从道路桥梁施工管理的重要性入手，对其道路桥梁工程项目管理中存在的问题进行了分析探讨，并阐明提高道路桥梁施工管理水平的优化措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；对策
1 道路桥梁施工管理的重要性
随着我国公路桥梁建设的快速发展，公路通车里程迅速增多，桥梁数量也随之增加。而道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置，具有普遍意义。而道路桥梁建设作为国家的基础设施建设，其质量是工程的根本，而技术水平又决定着工程的质量，对于公路桥梁建设工程来说，其施工过程涉及面包括工程地质地貌、机械设备等各个方面，其特殊性决定必须对施工质量进行管理和控制。可见道路桥梁建设对于国民经济的重要性，对其合理的管理也将是对社会制造的一笔巨大的财富，而且道路桥梁施工管理的严谨有序，节能降耗，安全可靠，劳资双方的和谐对于基础性建设成功与否有重大的作用。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1 施工资源与材料缺乏有效管理
从当前的道路桥梁工程施工管理来看，施工资源不能实现科学配置以及合理利用的情况普遍存在，这对于施工管理产生了极为不利的影响；同时，施工材料没有实现优化采集以及合理选用也是施工管理所面临的一个重要问题，一旦不能合理选用施工材料，不仅会对道路桥梁施工质量造成不良影响，同时也存在着极大的安全隐患。
2.2 工程质量难以保证
目前，我国各地的各类交通类工程建设已经十分普遍，而单独就桥梁工程而言，这类连接两地、跨越障碍的大型设施虽有着高效的作用，但其施工难度不言而喻。对于这种高难度工程，它的质量确是一项关乎到人身财产安全的严格指标，但凡出现丝毫偏差，所造成的危害便无可估量。对于道路桥梁工程一直以来所面临的一些影响施工质量的老大难问题，如何巧妙地加以解决，已成为业界研究的重要课题。
2.3 资金浪费现象严重
要想高效、快速的完成工程项目的施工目标，提高工程项目的经济效益，就必须保证在施工过程中，能科学、合理的分配各种施工资源，提高资源的利用率。但目前，施工单位在进行道路桥梁工程施工时，并不能完美的搭配各种施工资源，充分发挥资源的作用，这就增大了施工成本，引起资金浪费的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如施工材料进入施工现场后，施工单位没有按照施工材料的性质对材料进行分类保存，导致施工材料出现损坏、丢失等现象，施工材料无法满足施工要求，需要重新购买材料，这就增加了施工材料成本。
2.4 道路桥梁的施工人员复杂，自身素质低
道路桥梁的建设往往涉及到很多的工种，并且对于技术水平的要求价较高。可是如今在我国道路桥梁的建设过程中，施工建设企业为了进一步加快建设的速度，往往对于施工人员的素质要求是较低的，例如：施工人员专业意识薄弱，技术水平低，施工操作不规范等等。
3 提高道路桥梁施工管理水平的优化措施
3.1 加强施工资源与材料的管理力度
人力资源作为道路桥梁施工当中的重要资源，应进行优化配置，具体优化管理措施如下。组织管理能力以及技术能力均较高的人员进入施工现场，同时技术工人进行审核，保证其拥有上岗资格；确保各岗位拥有相对应的施工人员，并保证人员数量可以满足施工要求，避免出现岗位空缺或者是某一岗位人员数量过多的现象。另外，要将施工进度计划作为依据，对施工人力配置情况进行适当的调整，以保证建设高峰期的正常施工。
3.2 提高施工质量与进度的优化管理
在实践中我们发现，要使施工质量得到有效管理，则关键在于建立起责任体系；通过责任体系来使质量管理落实到具体的部门或者是个人。如果发现施工质量存在问题，则应严格执行责任体系当中的要求，按规定进行奖惩。对道路桥梁当中的施工工艺进行控制也是管理施工质量的一种重要途径。在选择道路桥梁工程的具体施工方法时，应考虑到选择的施工工艺是否具备先进性与适用性以及经济性，保证施工工艺能够与道路桥梁工程质量控制与工程进度控制工作相适应；另外，应根据路桥施工具体状况，灵活调整施工工艺，避免一成不变；如果在施工中发现施工工艺存在质量问题，则应立即停止该种施工工艺的施工，对产生的施工质量问题立即整改或返工，从而避免不良影响的扩大化。要有效管理施工进度，则应注意采用以下措施。在正式进行施工之前，应先制定进度计划总纲，并将进度计划总纲作为进度管理的参考标准。在正式开始道路桥梁施工时，再根据实际的施工条件以及施工能力，对进度计划总纲进行补充及调整。
3.3 从质量、进度上控制成本
在施工过程中，正确处理质量控制、进度控制与成本控制的关系。三者是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都会引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。加强工程质量检验，杜绝工程质量事故发生；合理安排制定进度计划，有序均衡生产在合理利用资源的前提下，保证工期，降低成本。
3.4 提高施工人员的素质
道路桥梁建设工地多在野外，生活条件差，就要求道路施工人员具有坚定的工作信念和不怕吃苦受累的精神。一些施工人员理论知识是有的，可实际操作本领还不到家，就不再继续培训学习，这是一种错误的观念，施工人员要不断学习新的专业知识，提高自身素养和能力，提高自身的专业技术水平，更新知识，与时俱进，适应社会的发展要求。要使自己时刻牢记，当今时代科学技术突飞猛进，只有不断地学习才能跟得上时代的发展。我们除了懂得施工技术外，还要熟悉美学、环境保护、水文地质等相关知识，这样才能造出既实用又美观的百年工程。
4 结束语
总之，道路桥梁工程建设项目的管理是我国工程建设当中长时间的一个任务，所以，对于加强我国道路桥梁工程建设项目的管理在我国的道路交通基础建设上是相当重要的。应根据工程施工的具体情况制定出不同的管理措施，为施工组织方面管理作出贡献，同时也应不断开拓管理理念，通过对施工管理力度的强化，确保工程施工质量符合预期目标，提高企业经济效益，这样才能为企业更好更快发展助力。
参考文献：
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[3]沈银祥. 道路桥梁施工质量管理与控制策略[J]. 中国新技术新产品，2015，03：108-109.
论文作者:冉俊臣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 进度论文; 施工人员论文; 资源论文; 《防护工程》2017年第19期论文;