浅谈工民建工程施工管理存在的问题及对策论文_赵湘栋

浅谈工民建工程施工管理存在的问题及对策论文_赵湘栋

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摘要:工民建工程是日常生活和工业生产的基础,推动着经济的发展;工民建工程包括工业建筑和民用建筑,涉及到的工序非常复杂并且施工人数非常多,因此,就需要工民建工程施工管理以满足我国民生需求。本文主要从工民建工程施工管理中存在的问题入手,在实践和应用中找到加强工民建工程施工管理的经验和措施,才能从根本上促进建筑行业和民生需求的满足和发展。

关键词:工民建工程;施工管理;存在问题;对策

1 工民建工程施工管理中存在的问题

对于如何进行工民建工程施工管理中问题的解决,需要从研究工民建工程施工管理的现状出发找到其中问题的原因,并得出合理的结论。由于工民建工程施工需要大量劳动力,复杂的施工工序使得施工管理更加困难,工程招标与和合同的管理混乱,施工资料的存档工作滞后,施工人员安全意识淡薄和施工质量问题频发等都给工民建工程施工管理的强化带来了阻碍,使得现阶段研究人员迫切地需要对几个方面的表现进行分析和研究,才能为后续措施的应用做好铺垫。

1.1 工程招标与合同的管理混乱

在工民建工程施工之前,需要进行招标和合同签订的工作,缺乏公正性和不完整的管理制度使得该方面出现了问题:①表面上的公平公正公开并不能保证工程招标的透明高效,反而内定的可能性非常大,这与工程招标评比制度不合理和不成熟是有分不开的关系,间接地导致了后续施工问题发生的可能性增大;②建筑公司中标以后会签订合同,但是相关制度不完善和缺失使得合同的管理漏洞百出,使得在工民建工程施工的过程中受到的阻碍增多,风险增大。

1.2 施工过程难以有效管理

在工民建工程施工的过程中,其本身的要求和特点会使得整个过程比较难管理。①工民建工程是劳动密集型产业,而众多劳动力的素质并不统一,这种差异性增加了施工管理的难度。②工民建工程施工中还需要应用许多种类丰富的物料,质量参差不齐,使得全面控制和管理的可能性几乎为零。③施工的工序复杂,这就使得所需要的劳动力和物料都更复杂,在真正进行施工是便是难上加难。这是工民建工程施工管理过程中不可避免的问题,只有应用有效措施进行解决才能控制其带来的损失和伤害。

1.3 施工资料的存档工作滞后

除了上述分析中的劳动力和物料的复杂性,还有不被领导人员重视的资料存档工作也会带来不必要的麻烦。现阶段很多企业的领导层和管理层仍然认为施工资料在完工后补齐就可以,而没有考虑到资料在同步过程中所起到的作用。如果在施工过程中及时地进行资料的存档,就能提前对施工进行规划和整理,从而避免错误或者及时处理突发状况,在下一次的工程施工开始之前也有实际的案例和科学的研究为依据和资料。在这种良性循环中工民建工程施工管理水平得到提高,工程本身的质量和安全系数都会大大提高。

1.4 施工人员安全意识淡薄

虽然安全问题是工民建施工现场最需要注意的问题,甚至已知的由于安全工作不到位导致的事故已经非常多,但是许多企业工作人员缺少相关的意识,没有遵守安全准则和配合安全管理的自觉性,这不仅会使得工民建工程施工管理的困难加大,还会对工民建工程本身产生消极影响。这种问题的产生与管理人员的理念密不可分,相关教育培训的缺失和人才经验的匮乏流失最明显的表现。因此,加强工民建工程施工管理既要从工程本身找问题,也要注意人员管理与应用在其中发挥作用的好与不好。

1.5 施工的质量问题频发

施工质量问题是建筑行业普遍存在的问题,其中有几个方面比较突出。①应用的技术落后,而且抵制引进的先进技术使得完成的工程质量不达标。②建筑设施的原因。随着科技的进步,许多工程设计都选择应用效果更好的先进设施,而施工企业可能不按照图纸进行施工从而导致施工质量问题的出现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③最恶劣的是许多企业为了节约成本和获得更多的经济效益,偷工减料或者使用质量不合格的钢材,其造成的恶劣影响范围非常广而且带来的损失和伤害也是不可估量的。

2工民建工程施工管理的对策

根据工民建工程施工管理在现阶段的表现,可以看出如何加强工民建工程施工管理受到诸多因素的限制,该项工作也成为了工程管理中的重点和难点。针对工民建工程在施工管理中出现的问题,可以从规范招标流程和管理合同,管理施工技术和施工人员,重视资料存档和建立系统,灌输安全理念和落实责任制度等进行管理措施的应用及尝试,使得研究人员和领导人员能够根据本企业表现选择高效的手段促进工民建工程施工管理水平的提高。

2.1 规范招标流程,有效管理合同

关于工民建工程施工之前的招标和合同管理,采取的措施主要可以分为禁止不良行为和设立相应的制度。①完善资格审查制度以及备案制度,规范工程招标的程序,使得整个招标过程能够公平公正公开的进行,为后续的施工和监测工作打下良好的基础。②构建集中交易所可以把工程招标整个流程归纳到其中进行,既可以利用完整有效的招标制度对不同行为加以规范,和质量安全,监管,造价等部门配合加以监督,又可以对合同进行管理,比如规定某些条例不能改变,借此保证工民建工程施工管理的质量不出现问题。

2.2 管理施工技术,合理利用人员

施工技术的管理是加强工民建工程施工管理的重要部分。因为随着科技的进步,我国建筑行业应用的技术也在变化,所以需要工程管理人员从根本上转变利用施工技术的观念,让每个员工都重视施工技术的革新换代并积极地投入使用中去;优化每一分项工程以及每道工序,利用合理的图纸和构架把施工设计的细节和重点标识清楚,使得工民建工程施工的每个环节都被管理和控制好;除此之外,定期引进新技术并选定特殊工程进行尝试,使得员工能在其中有所收获。

2.3 重视资料存档,应用先进系统

施工资料的存档往往被管理人员所忽视,因此,更需要在以后的工程施工中加以重视。①保证施工资料的质量,使得施工工作有科学合理的依据,这就需要有经验和技术的研究人员对其进行分类和整理。②选择合适的资料存档系统,把资料细化后用科学的方式进行存储,并让专业人员进行数据和信息的分析,使得施工资料能在结合市场情况后得到更好地应用。③可以与施工现场的监督一起,加强对现场的监测和控制,针对出现的问题和紧急情况进行研究和分析,为以后工民建工程施工管理提供合理的依据和打下良好的基础。

2.4 树立安全意识,落实责任到人

为了更好地保证工民建工程施工的安全,企业对员工进行针对性教育是非常必要的。①定期组织安全教育培训,使得工作人员明白安全生产的重要性和必要性,才能在施工过程中树立安全意识,从根本上减少施工安全事故发生的可能性。②在企业准入门槛的设计中也要有所改变,比如优先录取有经验和掌握先进技术的人才,并对先进技术有所研究的工作人员加以奖励,使得企业内部营造出一种勇于学习和创造的氛围,激励每一个员工都积极应用新技术。③对施工的整个过程进行监测和控制,使得工民建工程施工建设以及管理的每个方面都能做到安全和可靠,才能真正做到加强了工民建工程施工管理。

3结束语

综上所述,为了迎合当前阶段对与人们生活和工业相关的建筑施工要求越来越高的趋势,就需要分析工民建工程施工管理的现状并在尝试中调整和提出解决对策,才能通过管理层的重视,工作人员的积极配合和规章制度的保障做好工民建工程施工管理的每个细节,在现有水平的基础上不断提高。

参考文献:

[1]樊庆宇.工民建施工中的现场管理分析[J].科技经济导刊.2016(06).

[2]陆强.浅谈工民建工程施工管理的质量管控[J].中国新技术新产品.2017(03).

[3]刘丽丽.探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息.2014(14).

论文作者:赵湘栋

论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期

论文发表时间:2017/10/10

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