曾立
湖北环鹏建设管理有限公司咸宁分公司 湖北咸宁 437000
摘要：房屋建筑的质量关系到人们的生命财产安全，房建企业要想保证建筑的质量，首先要从施工现场抓起，只有在施工过程中严格按照相关规范操作，加大现场管理力度，才能提升建筑工程的整体质量，同时还能够杜绝返工现象，降低施工材料的损耗，提高企业的经济效益。在施工中要采用先进的施工技术，以促进工程质量的提高。房建企业的管理水平与房屋的安全使用密不可分，也日益受到房建企业管理层的重视，企业要结合企业实际情况，针对目前在管理与施工技术方面存在的问题进行分析研究，并制定科学合理的解决方案。
关键词：房屋建筑工程管理；施工技术；研究
1房建工程管理的现状
1.1建筑人员专业素质水平较低
由于房建企业的劳动强度和劳动外部因素，施工人员往往文化水平低，年纪偏大，对于施工中的所需要的专业技术欠缺，安全操作意识浅薄，在施工过程中不听指挥，容易出现安全问题。建筑中的管理人员在施工中起到监督管理作用，但在实际中由于管理人员本身管理水平有限，对于现场问题无法及时发现，或放松管理，影响施工质量。
1.2施工材料问题
房建材料的质量问题直接影响到房屋建筑的质量。但由于施工中要使用大量的施工材料，因此在实际施工中，施工企业往往只关注企业的利润，偷工减料，甚至采用劣质材料，最终影响到工程质量，降低了房屋的安全系数，使用年限也大幅降低。比如在建筑中采用不达标水泥，使建筑的稳定性受到极大的影响。
1.3施工过程未按规范进行
施工过程的质量、成本直接影响到工程质量。施工企业要制定安全管理制度，避免安全事故的发生。但管理制度会存在一定的不合理性，导致在现场中发现无法按照制度进行，无法解决现场存在的问题。施工企业再施工过程中往往会出现赶工期、不按照既定工序进行操作的问题，前一道工序未检验合格，就直接进行下步施工，由此严重影响到施工质量。
2房建工程施工技术研究
2.1混凝土施工技术
随着新型材料的不断涌现，在房建工程中也得以应用。混凝土技术是施工中的必备技术之一，针对混凝土钢钎维护的运输环节要严加保护并专门运输，在材料的选择上择优选取。在施工时需要抽水设备的同时，要对施工人员进行培训，施工中专业操作，确保操作规范性，防止操作不当影响到钢纤维混凝土质量。
2.2钢结构施工技术
随着房建规模的扩大，钢结构技术也越来越普及。由于钢结构的特性，在施工中要保证各环节受力均匀，按照钢结构的工艺操作，注意各项条件符合要求后再进行钢结构工程，要注意钢结构的稳定性，减少返工情况的发生，降低事故发生的概率。
3提升管理和施工技术对策
3.1建立健全的房建工程管理制度
当今对房建工程的提出了更高的要求，房建企业要根据工程的现状，建立系统化的管理制度，在管理中改变传统思路，实现多元化的管理手段，建立工程管理责任制，细化管理职责，并落实到各个工程环节中。房建企业的管理部门要严格执行管理制度，加大现场监管力度，在施工中发现问题及时纠正，并制定科学的解决办法。通过管理可以提高施工效率，同时降低施工成本，保证施工的顺利进行，提高房建企业的经济效益。对于房建工程的质量管理，要结合现场的实际情况来设置质量管理标准，在施工中将质量管理落实到位，从根本上保证房屋建筑的质量。在施工中选择合格的材料，注意自检，通过抽检等方式来进行监督。
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3.2优化施工技术
科学技术的发展带动了新型材料、新型技术的开发，房建企业要借鉴国际上的先进经验，企业加大投资力度，将新型材料、新技术应用到施工过程中，减少房建工程中的安全隐患，以此来提升工程的施工质量。在施工中可以引入先进的生产设备，对施工人员定期进行培训，使员工了解创新的重要性，在施工中科学地使用专业技术，提升员工的自身创新意识，提高施工人员的整体素质。根据实际情况不断优化施工技术，创新技术手段，可以有效地缩短施工进度，保证施工的顺利完工。房建企业进行技术创新和优化是企业健康发展的选择，并能够进一步推动建筑行业的快速发展。
3.3建立质量预防制度
质量是企业的生存之本，房建企业要加强施工人员和管理人员的现任心，提高安全意识，要求企业相关部门对质量高度重视。房建企业应当建立质量预防制度，并配合激励制度，对造成违反质量的相关人员严加处罚。在施工前要进行实地调研，制定质量预防、控制计划，同时还要制定对应的应急方案，以备特殊情况出现。在工程完工后要建立质量检验小组，对房屋施工质量进行综合评估，做好质量预防和控制，由此可以避免因为质量问题带来成本的增加。国家监管职能部门要发挥质量管理作用，在审核验收中按照质量标准严格执行。
3.4安全管理
对于建筑工程的工作人员来说，不仅仅要不断提高其自身的工作效率还需要注重施工过程的安全，工人只有安全的工作环境下才能更加迅速的提高工作效率。建筑工程项目在施工过程中，由于会涉及到很多方面，有很多环节存在一定的危险性。所以在建筑工程项目施工前需要对其进行安全指导，为了从根本上保证安全管理措施可以真正有效的落实到实处，需要施工单位结合实际情况，构建和制定符合实际要求的管理制度，保证管理项目的有序开展。施工单位要签订项目安全管理责任书，并按安全管理措施做好工前教育，一旦在工程施工中发生安全事故，负责人要根据实际情况，以安全管理制度作为基础，要第一时间进行现场救助，并对事故造成的损失进行预估和判断，最终提出有针对性的解决措施。
3.5制定严格的监督机制和惩罚机制。
房建工程周期较长，监督与惩处措施是建筑工程质量的重要保证。监督部门需要承担起自身的责任，严格按照施工方案的要求开展监督工作，严格杜绝房建施工中的偷工减料、以次充好、进度拖拉等问题。针对任何不符合施工要求和标准的行为都需要制定严格的惩罚措施，如开除、取消建筑施工资质等，强化施工人员的规范作业、安全作业的意识，起到警示的作用。每半个月或是一个月展开一次施工考核工作，了解施工人员的施工行为和质量，及时发现施工问题并解决问题。
3.6加强施工技术管理人员的综合素质
随着我国房建工程的全面发展，新的管理技术也随之出现，这对于现场施工人员的要求也会更高。所以，施工企业除了不断地加强施工人员的学习之外，还要使其在施工过程中能够不断地总结和完善自己，进而提高他们的技术管理水平。施工单位在房建工程施工过程中要根据自身的实际情况制定出相应的技术管理措施，同时还要明确相关的工作职责，确保他们在工程建设期间能够更加全面的掌握新技术标准等，真正的将技术管理工作落到实处，从而更好地完成房建工程新的技术要求。
4结束语
由于房屋施工过程作为房建中最重要的环节，施工中的质量、进度以及施工安全的执行直接影响到工程质量，因此在施工中做好安全管理工作至关重要。房建企业要根据当前企业的实际情况，以及施工人员的整体水平，制定合理的管理制度。在施工中提高管理人员的管理意识，加大管理力度，建立完善的管理制度，在施工中落实监督执行，确保工程的质量。在施工中对于施工材料要建立采购、验收机制，防止不达标材料流入施工中，从源头上保证施工质量。施工企业要紧跟时代潮流，应用先进的施工技术，促进整体施工水平的提高。
参考文献：
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[3]张文祥.如何加强房建施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2018（16）：142.
论文作者:曾立
论文发表刊物:《房地产世界》2019年9期
论文发表时间:2019/10/11
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