摘要：国家经济实力的增强带动了我国的土木建筑工程事业的发展，而一个工程的从前期筹备，建筑材料的购买，建筑人员以及建筑工具的使用都需要一比客观的费用，这就是所谓的工程造价，在建设竞争不断加剧的情况下，承包建设工程的单位需要对土建工程造价加强管理，规范土木建筑工程的制度体系，能够提升企业的综合竞争水平，本人接触土建工程已经很多年了，在管理工程造价方面有着很多的经验体会和心得，本文从土木工程建筑造价面临的问题和改善对策来论述工程造价在土建工程中的重要性，从而为土建工程造价的研究提供相应的理论依据。
关键词：工程造价，管理，重要性
引言：社会经济的不断发展，城市化水平不断提升，我国的建筑业得到了迅猛的发展，工程造价在每个项目中的控制管理关系到一个项目能否顺利进行，高水平的工程造价管理体制可以说是影响一个公司竞争力的重要因素，另外随着社交媒体的不断发展，任何事物暴露在大众面前的机会都在不断的加大，最近几年，关于项目建设投资失控的新闻总是屡见不鲜，工程造的有效控制关系到承包商和投资主体的经济利益，规范土建工程建筑市场的竞争形势，促进社会工程的进步和管理水平的提升是市场经济条件下对企业和个人提出的要求，因此必须要有效的掌握控制工程造价的方法并积极实践，从而促进工程建筑行业的发展。
一．工程造价管理的现状
土建工程造价对于投资者而言，建筑工程造价不仅包括建筑施工过程中的全部费用，还包括购买土地，地质勘探，项目统筹等多方面的费用，对于承包商来说，承包工程之前对建筑作业的预估价格就是建筑的工程造价，就是建筑施工的全部费用，对建筑工程造价进行全面的控制和管理，就是运用科学的手段确定造价的范围，并严格的控制成本，合理安排管理费用，建筑工程具有周期长，规模大，影响因素多的特点，所以一旦管理不同，就有可能造成决策的失误，从而带来巨大的经济损失，甚至是加多成本，建筑工程如果想要得到实在的经济效益，就要对建筑工程的造价有效控制并且要加强管理，施工到工程竣工过程中，节省工程的投资费用不仅仅是工程造价控制的意义所在，对工程质量，加强施工管理和控制工程的成本控制，我国全面采用全程施工监控控制的办法针对工程造价进行及时的调整和修改方案，并从中总结经验，逐步完善工程造价的管理和控制的方法，形成了符合我国国情的工程造价管理体系，本文将明确指出我国土建工程中工程造价面临的问题和解决办法，从而为控制工程造价提供理论基础。
二．工程造价管理中出现的问题
（一）施工前期工程总价预估不准
土建工程施工前，一般需要企业的人员针对工程的设计，施工，竣工中涉及到购买行为和交易行为的总体资金用度进行总体的概算和预估，概算和预估是工程造价宏观控制的基础，是建筑经济和建筑技术结合在一起的核算工作，然而这种预算工作是十分具有局限性的，人为影响十分的严重，预算人员的能力，材料价格的变动，整体设计的变更都是影响概算准确性的重要因素，也会为工程造价的预估带来管理障碍、
在设计的阶段，有些建筑就会因为建筑标准达不到国家规定的标准而显得漏洞百出，材料和设备的设计价格脱离掉市场的行情，还存在盲目乱报的现像，工程项目的实施过程中，也存在问题，办公室的规模增大，装修的材料明显超标，建筑施工的过程中人员的花费，建筑材料的补充和办公现场的人员管理等因素都会影响土建工程最后的造价控制。
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（二）缺乏具体的土建工程的管理制度
各大建筑工程企业虽然已经逐渐意识到工程造价的准确性的重要性，但是在实际的工程造价工作进行中仍然存在操作力度不合适的情况，因为在这个建筑行业中，没有形成一个统一的工程造价管理的标准，各项工程在进行造价管理的时候都有自己的一套操作模式，另外针对中国建筑业的工程造价管理问题，政府和行业内没有形成统一的管理制度，这样工程造价中如果出现什么问题也没有法律法规进行相应的制约，也没有监督机构，工程责任制不明显，因此土建工程造价的管理水平也得不到提高。
（三）竞争现象比较严重
随着中国城市化进程的不断加快，各大土建工程的审批项目也在不断的增多，在每个城市都会有几个土建工程需要人们进行兴建和管理，从而工程造价的工作也在逐渐的增多，建筑行业的竞争也是越来越激烈，任何竞争都有良性和恶性之分，目前工程造价的制度不明确，标准不统一的情况下使得土建工程行业的竞争规则越发的诡变，使得行业内针对投标的问题经常故意压低价格，只顾眼前的利益，忽视了长远的发展，因为土建工程是关联到其他行业发展的一项工程，如果经常性的压低投标的价格，刻意压低成本，那么为了不超出预算，肯定会在其他的方面节省成本，可能会进行材料议价或者干脆用便宜的材料进行土木建筑，建筑物的兴建讲究长久，因此在用料，建设，检验的过程中都必须尽全力的保障建筑物的质量，恶性的行业竞争使得整个建筑业弥漫着一种不良风气，不利于建筑业的发展。
三．工程造价管理中问题的解决方式
（一）加强建筑设计初期的监督
在土建工程设计初期，应从材料的价格，人员用度花费等方面充分了解土建工程中所需要把的基本成本，并且在设计初期也要不断的去完成内部施工的定额，对设计施工方案进行监督和控制，做到科学管理，另外土建工程的各个部门针对土建工程造价的设计要提出中肯的建议，帮助设计者充分把握土建工程的流程，并针对每个流程需要注意的事项和资金上面的使用做出详细的建议，这样在充分了解土建工程的前提下就会增加工程造价的合理性。
（二）任用管理人才，充分监督
对土建工程造价的管理离不开管理人才，因此要求企业在施工中不断对施工作业队，班组进行优化人员组合，从而使得工程能够顺利的进行，针对这个问题需要更加专业的人才对这个造价工作进行合理的控制和管理，因此相关企业需要招聘更多的造价控制管理人才，规范施工管理人员的工作，只有提高科管理人员的综合素质和专业技能，才能发挥工程造价管理人员的监督作用，促进行业的整体发展。
（三）从细节控制抓起，控制造价的预算
工程在施工的阶段会设计涉及到很多细节上的工作，因此需要造价人员在编制好施工阶段的管理工作和科学的组织施工，并针对施工中的具体问题提出相应的解决办法，切实做到工期，质量，安全，造价的有机统一，把总的造价控制分解到单项工程，单位工程，分部分项工程的造价控制上，处理好质量，进度和投资三者之间的辩证关系。
总结：土建工程造价的管理是中国土建施工技术不断发展诞生的一中经济管理模式，在不断发展的同时也迎来了新的挑战，土建工程造价从业人员需要的有的知识不只是经济方面的知识，也要了解土建工程中技术和管理方面的知识，一个企业对土建工程的控制管理是施工建筑中比较常规的工作，在操作的时候一定要结合工程的实际施工情况，控制整个工程造价的工作，从而保障工程施工的质量。
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论文作者:李景新1,李连永2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
标签：土建论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 建筑论文; 人员论文; 竞争论文; 《电力设备》2018年第35期论文;