摘要：土木工程施工项目质量管理对于整个土木工程最终建设的成败有着直接的影响，为此，当下土木工程施工企业要严格遵循客观的施工管理规范，创建一支高综合素质的专业管理队伍，利用先进的管理方法及管理手段对工程施工质量、施工工期进行系统化的管理，从而建设优质的土木工程。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
土木工程是建筑行业的重要组成部分。在土木工程的建设过程当中，管理好工程的质量，促进施工效率的提升，对于企业经济效益的增长有着重要的作用。但是就我国当前的土木工程施工现状来看，很多企业由于受到利益的驱使，经常会忽略对整个施工项目进行严格的质量管理和控制。在这样的情况下，项目的质量无法得到保证，或许建筑投入使用的过程当中容易出现各种各样的安全隐患，不仅会对企业的名誉造成影响，甚至还会影响人们的生命安全和财产安全。
1土木工程施工项目管理的重要性
土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。首先，土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度上起到了决定性的作用。而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要条件，为了有效运用这些装备和技术条件需要进行有效的管理。其次，土木工程有较多的项目样式和类型，所以有不同的规模要求，并且天气容易影响到施工作业过程。病例，在土木工程的施工当中，有较多的工序搭接，施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉，所以只有加大力度进行土木工程施工管理，才能使工程施工的秩序得到保障，完成工期目的，节约成本。最后，科学技术发展迅速，不断出现新技术和新装备和新工艺，所以新的工程可能有更高的要求，对技术管理要求更高，对施工管理要求更严格，所以一定要运用科学的现场管理策略，这有利于土木工程建设的发展。
2土木工程施工质量管理存在问题
2.1人员整体水平偏低
2.1.1施工人员专业素质较低
一般情况下，土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责，而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工，其并未接受过系统性专业培训，具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少，并且缺乏良好的科学认知，普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现，其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题，同时也是难点问题。
2.1.2管理人员综合能力偏低
目前，我国土木工程从业管理人员对技术规范、组织管理与国家法规并未形成全面性了解与学习，同时对质量手册执行与监管力度不够，甚至有些施工单位并未配备专业管理与质检人员，这在一定程度上阻碍了施工工艺的优化与施工质量的提升。
2.2质量管理体制不健全
对于土木工程的招标工作，我国建筑领域部分投资人会将工程直接交给承包商进行管理，而大多承包商对工程项目并未做到充分了解，只是简单的以经济效益的控制指标进行项目建设，对质量管理与监督并未制定完善的管理体制，致使施工过程质量问题层出不断。质量管理贯彻于工程建设的全寿命周期内，其以工序管理为最小单位，以此达到分项、分部以及单位工程质量有效控制的效果。
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2.3施工质量较低
施工质量直接影响的建筑结构的使用性能与使用寿命，在我国土木工程项目施工管理中，施工质量问题一直存在且难以根除，使工程建设质量难以满足业主要求，同时也因质量缺陷而对结构安全性能造成影响，严重威胁了人们的生命财产安全。基于设计实况的调查，土木工程施工质量问题主要表现为：①砌筑砂浆配比控制不当，强度表现偏低；②钢筋作业下料与加工操作不当，绑扎与焊接不规范；③砌体施工纵横墙一致性较低等。此类问题看似虽小，但普遍存在必然性会对施工质量造成严重影响。
3 加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1完善质量管理体系
工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身定做，对各方面施工做好系统性的调整。对此，土木工程单位要重视做好管理队伍建设工作，明确工程管理者的思想。同时，认真做好各项准备工作的系统性检查，工程施工前期做好一切准备工作，从而保证工程施工的质量与安全。再者，做好工程最后的质量评定与严格把关，严格监督各方面施工材料的投入与使用。
3.2加强施工中的原材料质量监督
在土木工程施工项目质量管理工作中对原材料的监督是非常重要的一方面，要知道，对于工程而言，材料是最为基础性的基本要素，唯有高质量的材料，才能够建设出优质的土木工程。为此，土木工程施工项目质量管理过程当中强化原材料质量监督至关重要，这就需要明确各方面责任主体，严禁不合格材料进入到施工现场当中，做好每一批原材料的质量抽检，严把材料质量关。
3.3加强施工人员管理
土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。为此，工程施工项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程的顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。
3.4加强施工安全管理
无论是哪类工程，安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障，为此，加强施工安全管理需要引起不断地重视。这就需要在土木工程施工项目开工前期，认真做好相关方面的安全保障工作，对各类机械设备的安全措施进行认真检查，做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训，不断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识，工程施工作业当中，要同时做好施工安全方面的全过程监管工作，不可大意，若发现存留的安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理，千万不可忽视。
3.5加强污染物管理
土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的，以免有大量建筑污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活，危害到人们赖以生存的自然环境。在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形成，为此，施工人员要佩戴相关防尘设施，同时要兼顾到工程周边居住者的安全问题，定时做好工地的洒水工作，从而减少粉尘的飘散传播，提高空气的湿润度。做好废气建筑材料的及时性处理工作，不可随意堆放。除此之外，注意噪音污染，尽可能地避免人们的休息时间进行施工，必要的时候要适当的采取相应的隔音措施。
结束语
综上所述，土木工程施工项目质量管理为一项动态性控制任务，其贯彻于施工过程的全寿命周期内，并在具体过程中应以事前预防与事中控制代替事后检测，如此方能真正实现施工质量的有效提升。
参考文献
[1]提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].毛文龙.建材与装饰.2017(13)
[2]加强土木工程施工项目质量管理措施[J].王磊.建筑技术开发.2017(01)
论文作者:石晓慧
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
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