关键词：市政工程；施工成本管理；优化措施
引言
对于市政工程而言，大多是城市的公共设施和基础建设工程，本身具有一定的公益性特点。但对于施工企业而言，任何工程建设的最终目的都在于获得利润。尤其是随着行业竞争的加剧，施工企业若想获得长远的发展，就必须在确保工程建设质量的同时，加强施工成本的控制。
1市政工程施工项目成本控制的主要内容
1.1做好准备措施
市政工程项目在开展施工之前，必须要首先针对所要完成的各项经济指标，制定较为合理的支撑项目的成本控制目标，将目标分解出设计成本目标、采购成本目标以及施工成本物料等等多个分目标，制定出分目标的成本限额，在施工过程中按照限额控制成本工作。
1.2成本的监督以及控制
市政工程成本核算人员需要对于市政工程施工的各个环节的成本进行有效的控制，比如说设计费用支出、采购费用支出以及其他委托合同的成本控制。需要对于成本支出进行有效的审核，对于应该支付的成本进展情况进行核对，做好实际监督工作;应该确保按照实际工程进度进行限额的工程款支付;成本核算人员还需要编制成本分析的报告，并且在后期做好项目的决算审计工作。
1.3做好成本分析
成本分析报告中主要涵盖了成本超支和结余、差异的原因分析，以及对于剩余工作量所要消耗的工程成本的预测，做好成本费用的整体趋势分析工作。
1.4做好成本的咨询工作
采取有效的措施对于制定的成本目标进行合理调整需要与有关部门进行合作，结合成本及时进行分析，做好成本的咨询工作。将成本分析的主要结果作为工程目标成本调整的主要依据，同时注重项目的协调与整合。在技术经济层面，对于项目操作的原因进行分析，同时根据实际的实践经验，对于项目的节约可行性进行阐述，主要的目的是将整体成本优化作为最重要的目标点，对整个工程项目的工期和进度进行优化。成本控制人员必须要对于市政工程成本趋势进行分析，采用相应的对比目标，综合项目的技术情况，合同情况以及组织情况，对于工程最终的成本进行定量的诊断。结合项目所产生的变动，比如说项目成本目标的变动，周围的环境变化所导致的成本变化进行分析，同时对成本目标进行有效的调整和协调，特别是解决成本补偿问题等等关键性核心问题。
2市政工程施工过程中影响造价成本的因素
2.1 施工工期
从市政工程的施工工期上来说，对工程造价成本产生影响的主要有以下四点内容：第一，经济效益与工程施工工期之间的关系。在市政工程项目建设过程中，通常会存在部分具有一定时效性的子项目，面对这类工程项目，只有尽可能缩短施工工期，才能实现其经济效益与社会效益的最大化。第二，施工工期中自然损耗与无形损耗的问题。在工程施工过程中，施工设备以及原材料会由于风吹日晒等自然天气的影响而导致一定的自然消耗问题，这类自然消耗问题会消耗较大的造价成本，严重阻碍企业所获得的经济效益与社会效益。第三，工程固定成本与施工工期之间的关系。在市政工程建设过程中，施工工期的长短与企业的支出情况有着非常密切的关系，所以，施工工期较长的话就会使工程固定成本有所增加。第四，施工工期与工程投资成本之间的关系。在市政工程建设过程中，工程成本与工期之间具有非常特殊的关系，主要为制约关系。
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2.2 材料市场
在市政工程建设中，施工原材料市场会对工程的施工成本造成较大的影响，还会对施工造价成本控制以及成本管理的水平起到一定的决定性作用。在市政工程项目施工过程中，施工材料作为一个重要的硬件系统，在工程成本计算当中占有非常大的比例。比如说，在施工中会用到较多的水泥以及钢筋等，这都是工程项目造价成本中不可或缺的一部分。
2.3 施工环节
在市政工程建设过程中，施工成本与现场管理水平的高低有着非常大的关联性，其中，在施工中的每一个环节都会产生施工成本，比如说施工人员的技术水平高低以及施工工艺好坏等。
3市政工程施工成本管理的优化改善措施
3.1 加强施工建设过程的管理
施工过程中的有效管理对整个市政工程建设有着不可忽略的重大影响，因此在施工过程中要加强建设管理体系。第一，在建设施工之前要对全体施工工作人员进行统一的技能和安全培训，让他们提高安全意识，并能掌握正确的操作方法；第二，不允许企业为了缩短建设工期而大量引进施工人员和施工器械，这样不仅会增加资金成本的负担，还不利于人员管理，容易发生安全事故；第三，对于建设施工过程中的大型器械的使用问题，要请专业的操作人员来操控器械，否则大型器械的损坏也会大大增加建设施工的成本，而且要注意定期检查维护大型器械，即可能的延长其使用寿命；第四，对于建设施工要使用的材料要让专门人员分类管理，避免不同性质的材料发生化学反应而导致材料污染的现象，同时也可以避免非专业人员对施工材料的浪费。
3.2 改善市政工程的施工建设方案
目前很多市政工程建设企业对于建设施工方案还是选择之前的陈旧的技术方案，并不会冒险做技术创新，其实每个市政建设工程都会有不同的施工技术方案，而一个好的方案不仅可以缩短建设工程的施工周期，还能确保工程的安全系数，有利于科技创新，更重要的使可以为企业节约更多的人力物力财力，从而可以起到降低资金成本的重要作用。不同的施工方案造成的影响肯定也是不一样的，不一样的改造方法的成本预估也会相差很多，有时会达到上报万元，所以确定合理的施工建设方案，对市政工程建设企业有重大意义。
3.3 加强树立成本管控的意识
目前的大多数市政工程建设企业的工作人员并没有对于成本控制管理的意识，所以今后一定要改变这种现状，加强企业工作人员和施工单位管理人员的成本控制管理的意识，纠正对于成本控制管理工作的各种误区。这就要求企业成本控制管理人员今后要对整个施工建设过程中的技术方案设计、成本预估、中途工作的变更调整、成本管理控制等各个方面进行处理，尽力做到通过对成本的合理管理可以为企业节约资金，企业的高层管理者也要正确认识工程质量和造价成本的相互关系，并不是所有高质量的工程都需要昂贵的建设成本呢，对于施工建设成本的合理管理控制也可以建设出高水平的市政工程项目。
3.4 工程项目层面成本管理的程序分析
对工程项目进行有效的成本管控，主要通过控制各子项目成本，进而减少工程项目的整体成本，尤其是减少各参与方耗费的资金。施工成本在工程项目成本过程中占据核心位置，有效的施工成本管控可以提高成本管理效率。
结语
市政工程项目越来越趋向于市场化，相关管理人员一定要做好对工程造价成本的控制与管理，这样才能使整个工程项目与时代发展的潮流相符。对于施工企业而言，在市政工程建设期间，必须加强施工成本的管理，以提高企业的经济效益。因此，相关企业必须完善成本管理制度，加强内部监督管理措施，积极引入信息化的手段，提高成本管理效率。
参考文献
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[2] 张加巧 . 市政造价成本上升的原因和控制策略 [J]. 住宅与房地产 ,2018(21):66.
[3] 庄菊华 . 市政工程造价控制与管理中的问题及措施探析 [J]. 住宅与房地产 ,2017(6):84.
论文作者:谭伟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/12/2
标签：成本论文; 市政论文; 工期论文; 工程项目论文; 市政工程论文; 过程中论文; 工程建设论文; 《城镇建设》2019年2卷17期论文;