梁欢 徐德双
广元广播电视大学
摘要：现如今，互联网发展越发普遍，社会形势也发生了显著的变化。在此背景下，现代企业需要对经营理念进行创新，重点加强企业管理。以互联网为载体，就经济管理模式和体系进行创新，从而提高企业整体经济实力。然而，企业在互联网背景下，关于经济管理仍然存在一定的问题。鉴于此，本文主要就互联网背景下，企业经济管理面临的挑战，存在的问题，解决对策以及发展展望，进行有效分析。
关键词："互联网+"；现代企业；经济管理模式；创新发展
前言：随着市场环境的深入转变与革新，企业的经营环境呈现出新变化。互联网的提出，给企业的经济管理提出了全新的要求。企业需要积极更新管理理念，创新管理方法，以互联网为载体，构建现代化的管理体系，从而促进企业实现更好、更快的发展。因此，现代企业需要在今后的经营过程中，积极开发和创新管理方法和体系。
一、互联网 +"对现代企业经济管理提出的挑战
互联网作为新时代产业，给社会形态带来了全新的改变[1]。现代企业虽然在互联网背景下，面临全新的发展机遇，但同时也遭遇一定的挑战。尤其是在经济管理方面，传统的管理理念和体制已经无法适应新时期社会环境的发展变化。互联网实现了信息的共享，在信息传播效率和信息包容量方面，均获得了显著的改善。同时也意味着企业面对的经济管理工作环境更加复杂，所面对的管理任务和信息的量也更加丰富。如果一味延续以往的经营和管理模式，将导致企业的经济管理工作存在明显的局限性。所以说，在今后的经营和发展领域，企业需要做的便是要重视转型工作的积极开展。以互联网技术为依托，构建现代化管理体系，从而实现企业内部经济的综合性管理。
二、"互联网 +"视域下现代企业经济管理模式存在的问题
（一）经济管理思维缺乏创新
就目前来讲，在互联网背景下，现代企业在管理思维方面仍然存在一定的局限性[2]。随着互联网在市场环境中的普及和推广，企业所面对的经济信息和市场信息更加的繁杂，需要处理的信息数据规模也逐渐增加。这给企业的管理工作带来了很大的挑战，以往的管理方式已经无法处理如此多的数据和信息，导致企业经济管理水平比较滞后。同时，互联网改变了企业的经济信息形式，让其更加公开和透明，而企业员工也可以通过互联网，直观的了解数据信息。这就导致企业的中心管理组织职能被明显削弱。因此，企业需要针对上述问题，积极创新管理思维。但是在实际经营的过程中，企业在思维创新方面所做工作，其实并不到位。有些企业资金投入比较匮乏 ，并未构建现代化的管理体制，导致经济管理工作缺少先进的技术手段作为依托，而限制了管理效果的提高。再者就是有些企业在经营理念上存在一定偏差，管理者并未意识到互联网给企业经济管理带来的改变，缺乏管理创新的思想认知，导致管理工作在实际开展过程中，存在明显的局限性。
（二）经济管理机制缺乏创新
在互联网背景下，以往的管理体制呈现出一定弊端，已经无法适合企业的现代化发展需求。就目前来讲，国内大部分企业并未意识到这一创新工作的重要性和必要性。尤其是中小企业，管理者自身的经营理念比较滞后，仍然以传统经营为主。对互联网时代发展形势认识不够准确，导致企业经营方向定位出现偏差。因为管理者的不重视，导致管理机制仍然以传统为主，缺乏创新的战略支撑和思想支持。其次，有些企业虽然想要创新管理体制，但是却表现的力不从心。 以部分中小企业为例，因为经营资金有限，所以无法引进完善性的信息技术体系，那么在管理体制建设方面也会因为技术局限而导致进度受阻。同时，有些企业在体制创新的过程中，创新思想认知不够全面。没有意识到互联网的作用和价值，所以，也没有将互联网和企业经营有效的综合到一起，导致管理体制的执行范围比较片面。
（三）经济管理平台缺乏创新
就目前而言，在互联网支撑下的全新社会背景下，企业在经济管理方面的平台建设，还存在诸多不足之处。要知道，一味的依靠线下平台，实施经济管理工作，已经无法满足企业的未来发展需求。然而，可悲的是，很多企业对此并未形成正确的思想觉悟。部分管理者仍然坚持己见，以传统的理念和方法进行管理，导致企业整个经营环境比较落后，甚至难以顺应市场环境变化，而造成一定的经营风险。管理者并未意识到线上经济管理的重要性，在线上管理平台开发和建设方面，投入力度不足，导致企业发展比较滞后。同时，有些企业虽然在思想上，比较重视线上--线下综合性管理平台的建立，但是因为经济基础薄弱，各项先进的技术和设备无法有效的引进到企业当中，致使管理平台建设进度受到明显的阻碍。从上述问题可以看出，在互联网背景下，现代企业若想实现经济管理创新，还有很长的路要走。因此，针对上述问题，企业需要加强思想重视，并根据企业 自身的发展情况，提出科学、合理的解决措施，从而营造健康、和谐的经营环境，促进企业实现可持续性的战略发展。
三、"互联网 +"视域下现代企业经济管理模式的创新策略
（一）创新经济管理思维
随着互联网新时代的全面到来，企业需要做的是要在思想和认知上进行更新[3]。尤其是管理者，作为企业经营的主导者，需要形成全新的思想理念，在能够更好明确企业未来发展方向，从而明确经营目标，有针对性的进行规划建设和管理。首先，管理者需要正确认识互联网时代特征，清楚的意识到互联网下企业发展机遇。从而端正经营理念，高度重视线上与线下经济管理的融合，从而构建综合、系统的经营环境，进一步拓展企业的市场范围。其次，管理者需要加强资金投入，引进先进的计算机技术，以及管理软件，对企业内部经营环境，以及各项工作业务，实施现代化管理。比如说，企业可以借助互联网构建内部资源整合中心，将各个部门，各项业务拓展所获得数据和信息，整理成资源中心体系。以便企业可以在此基础上，合理的制定战略决策，为企业深入、稳定的发展，提供全面的参考依据。企业可以借助ERP系统，构建资源整合中心，从而实现企业内部经营数据规范性管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，企业还需要合理借鉴其他企业优秀的管理经验，积极开发云计算等先进的技术手段，将各种现代化技术相融合，从而保证管理体系功能更加全面，覆盖范围更加广泛。
（二）创新经济管理机制
在以互联网为支撑的全新社会环境下，企业需要高度重视管理体制的创新，从而为经济管理工作提供重要的政策导向。首先，管理者需要明确体制创新的重要性。全面调研以及深入的了解互联网背景下的市场环境，以及未来的发展动向。然后就企业发展方向和目标进行定位。之后，在此基础上，合理构建管理体制，细化管理要素，从而保证经济管理工作在实际落实的过程中，覆盖面更加广泛和具体。其次，企业需要合理利用信息技术，完善和优化内部经营条件，扩宽经营空间和市场占有范围，从而为企业获得良好的经营实力，奠定条件基矗比如说，企业在进行市场营销管理时，则可以意识到互联网所发挥的作用，积极构建电商平台，打造线上--线下综合性的营销体系。从而拓展市场范围，为企业增加经济收益，奠定良好的市场条件。此外，企业在其他经营和管理范围内，也可以积极开发和利用信息技术。比如说，在财务管理领域，企业可以借助计算机，构建智能财务数据统计中心，从而实现企业内部资金的现代化以及智能化管理。再或者说，企业可以借助信息技术构建人力资源中心，实现业绩在线统计和考核。从而全面提高企业经营效率，促进企业实现深入发展。
（三）创新经济管理平台
企业若想更好的适应互联网时代变化，实现更好的发展，需要重视管理平台的建设，从而全面提高自身经济建设水平。首先，企业必须加强资金投入，高度重视管理平台信息化改革和创新。只有端正思想态度，加强投入力度，才能够保证各项实践活动顺利实施和完善。其次，企业需要积极引进先进的技术手段，为管理平台的合理创建，提供丰富的技术支持。企业需要高度重视云计算、大数据等技术手段的引入，加强计算机软件、硬件系统建设，进一步优化信息化管理工作环境。同时，企业需要在信息技术的支撑下，不断拓展经济管理业务和工作范围，丰富管理内容，将单纯的资金管理，拓展到财务管理、风险管理、统筹规划、成本管控等各个领域，从而全面提高企业的管理水平。此外，企业需要在信息技术的支撑下，重点加强信息共享平台的建设。以信息技术为载体，积极构建多元化的管理服务体系，确保企业的经营环境更加安全、稳定，也能够为企业实现深入发展，提供助力。
四、"互联网 +"视域下现代企业经济管理模式的创新展望
（一）加强互联网创新型人才培养
企业若想在互联网环境下，全面提高自身的经济建设与管理水平，需要从人才方面下功夫。首先，管理者需要重视人才结构的丰富与完善。积极引进素质型互联网人才队伍，从而为企业管理信息化改革，提供强大的人才动力。在人才招聘的过程中，企业需要高度重视人才互联网理念，创新思维，以及实践创造能力的考察与培训。从而保证引进的人才在各方面的能力和素质，都符合企业的发展需求。同时，企业需要重点加强互联网人才队伍的素质培训。积极组织宣传讲座，将国家在互联网方面提出的法规和政策，以及市场未来的发展形势，以讲座的方式渗透给互联网人才，从而丰富人才的理论基础，促使其更好的建设经济管理体系。企业需要针对自身的管理工作发展需求，针对当前人才在工作中表现出错误进行重点分析。并提出专业的解决对策，从而为互联网人才实现专业成长和素质提升，提供重要的参考依据。此外，企业需要指定完善性的激励体制，针对互联网人才的技术表现进行激励考核，将技术创新与业绩相挂钩，从而激发人才的创新动力。
（二）加强现代化经济管理体系完善
企业若想在互联网的时代背景下 ，实现更好、更快的发展，务必要重视的管理体系的规范建设，从而为智能化管理工作顺利落实，奠定良好的条件基矗首先，企业需要重视管理体制的建设，针对内部经济管理工作要求，完善管理体制，明确工作导向，保证各项工作科学、有序的开展。其次，企业需要重视硬件设施体系建设[4]。引进先进的计算机体系，重点加强计算机软件和硬件系统建设，从而完善和丰富现代经济管理体系的功能，保证企业的管理工作更加的全面和具体。同时，企业需要做好相关的安全保护工作，针对当前互联网环境中存在的风险因素，如信息泄露或者丢失等风险，制定完善性的处理措施，从而保障企业管理环境更加安全。此外，企业需要高度重视管理人员队伍的素质建设，根据现代化管理体系工作要求，规范管理人员的操作行为，加强管理人员责任意识建设。
（三）加强相关监督体制完善与更新
为了让企业更好的适应互联网时代发展，国家和政府需要加强政策干预，加强经济管理创新工作的监督，从而保证各项工作得到切实、有效的落实。首先，政府需要制定一定的扶持体制，针对企业的创新表现，提供一定的技术支持和资金支持，从而为企业深入开展体制创新活动，提供助力。同时，政府需要加强管理监督，针对企业在经济管理体制中的创新举措，进行监督，有效规避体制中的风险隐患，营造健康、和谐的工作环境。此外，作为企业管理者需要重视内部监督。根据智能化管理体系运行情况，就可能存在的风险隐患进行分析，并合理制定预处理方案，避免企业内部信息出现遗失或者泄露等风险。
结论：综上，在互联网背景下，现代企业需要更新经营理念，正确看待新环境下的挑战。针对当前经济管理面临的问题进行深层次分析，然后分别从管理思维、管理机制以及管理平台等方面进行优化和创新。同时，企业需要重视创新性管理人才的培养，加强管理体系的完善，以及监督体制的更新，从而构建全面、系统的经济管理工作环境，为企业实现深入发展，奠定良好的环境基矗
参考文献：
[1]黄恒."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响[J/OL].现代工业经济和信息化,2019(03):21-22+27.
[2]谢代国."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场,2018(12):106-107.
[3]易长春.分析"互联网+"时代企业管理会计框架设计[J].知识经济,2018(22):68-69.
[4]陈珏.互联网+时代背景下现代企业管理模式探究[J].科技创新导报,2017,14(28):181-182.
论文作者:梁欢 徐德双
论文发表刊物:《中国教工》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/26
标签：互联网论文; 企业论文; 经济管理论文; 经济论文; 现代企业论文; 管理工作论文; 环境论文; 《中国教工》2019年第6期论文;