摘要：公路建设的质量安全是我国交通事业发展的重中之重，也是当地经济文化发展和民众出行安全保障的重要因素。在施工过程中，应当加强对重点环节的质量管理控制，采取恰当的应对策略，对出现的问题进行及时处理，从而提高工程的施工质量，确保公路的质量和使用寿命。本文笔者根据工作实践经验对公路建设施工质量管理及控制进行了分析探讨。
关键词：公路建设，施工，质量管理，控制
1公路建设施工项目特点
公路建设施工是一项较为庞大且系统性复杂的工程项目，在建设过程中以下几点是质量管理的主要内容：
1.1施工单位复杂
由于工程系统性复杂，需要众多施工单位按不同的流程和工序进行施工作业。一般包括建设设计单位、施工单位、监管单位、投资以及维护部门等等。
1.2资金投入量大
公路建设项目需要大量的资金投入，在这方面的管理难度很大。公路建设投资项目内容包括选址、策划、竞标、设计、拆迁、施工以及维护等。以目前我国的技术水平来说，建造二级公路每公里成本约200万元左右，高速公路每公里造价达到3000万左右。
1.3工程建设工期长
在公路建设施工中，存在着较长的施工工期。在建设过程中经常受到当地环境以及自然环境的影响，导致需要更多时间完成工程建设，甚至经常出现跨年度建设项目。
1.4不稳定因素频发
在公路建设过程中，一些不可预期的不稳定因素经常出现，造成管理难度增大。同时由于建设过程复杂，使管理者必须在不同时期针对不同的对象进行不同的管理，采取相应的策略，确保工程的质量。这对管理者的专业能力、管理能力以及协调沟通能力都提出了很高的要求。
2公路建设施工常见质量问题分析
2.1施工准备不足
面对一项如此复杂性较高的建设项目，前期的准备工作十分重要，对设计方案的合理性以及实际施工场地的考察都需要进行再三确认。要重视基本工作，做到有计划有目的的准备工作，这样才能确保施工过程中的规范化。如果在施工前没有进行必要的准备工作，很容易导致施工过程混乱，部分设计方案和数据有出入，进而出现公路建设中的质量问题。2.2建材选择质量问题建设原材料的选择对公路建设质量也有着较大的影响，劣质的原材料很容易造成公路使用寿命缩短，甚至出现坍塌等严重事故。保证公路施工质量的根本就是保证原材料的质量合格，不能因为成本选择劣质材料，在采购人员的选择上，要进行严格考核，选择出具有专业知识以及责任心的采购人员。在施工前，质量管理人员要对施工单位自行采购的材料进行检查，避免部分施工单位为牟取利益而选取低质材料。
2.3设备管理水平不足
部分施工单位为了降低自身成本，对施工设备的投资较少，设备更新和维护保养投入资金较少，导致不少设备陈旧，甚至使用性能大大落后，这不但影响了工程的施工质量，从长远角度来讲，对于施工单位自身的发展也不利。除此之外，一些设备管理人员的专业知识以及技术水平不够，在一定程度上影响了设备性能的正常发挥，造成资源浪费。设备技术人员的安全意识需要进一步提高，操作过程中的违规操作，也会在施工过程中造成质量问题。另外需要注意的一点是在设备管理工作中，需要完善责任机制，否则在设备出现问题时，很容易出现责任不清的情况。
3公路建设施工质量管理不足原因
3.1质量管理体系不够完善
公路建设过程中一般应接受三方面的监管：一是来自政府的监管，二是来自社会的监管，三是来自承包企业的自检。然而在实际施工过程中，相关监督管理人员却并没有完全尽到监管作用，主要原因是大多数监督管理工作人员普遍存在专业知识缺乏、技术水平认识不够的情况，造成监督管理部门的管理能力薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监管体制的不健全使得政府监管部门职能对公路建设进行宏观监控，一些施工过程中的细节和质量问题不能进行有效的监管和治理。
3.2施工人员素质较低
公路建设工程是一项对当地经济文化发展和民众出行十分重要的工程，因此对于技术水平的要求很高，从事公路建设施工工作的人员应当具备丰富的经验以及较高的专业知识技术水平。但是如今大部门施工单位的从业人员普遍存在素质较低、经验不足、专业技术人员缺失等现象，给公路建设质量的提升带来很大的阻碍，同时也对公路后期的正常使用埋下了安全隐患。
4公路建设施工质量管理应对策略
4.1加强施工过程的质量管理控制
在施工过程中，选择具有专业知识、沟通协调能力强、管理经验丰富的人员组成管理团队，做到预防与管理相结合，对施工质量进行严格监管。在施工过程中做好事前预防、事中控制以及事后自检工作，为施工团队制定相应的奖惩制度，对违规违纪的施工团队进行惩处，对表现优秀的团队进行表扬。另外，在施工过程中要对经验不足的施工队伍进行指导，提高他们的质量安全意识和责任心。
4.2加强建材选择控制
在建材选取过程中，做好对采购回来的原材料的质量检测工作。避免施工过程中因材料质量不合格造成的质量隐患甚至安全事故。比如在公路路基材料选择中需要确保其承重能力符合设计要求，这需要对回填土阶段的施工过程进行监督，并控制好路基施工过程中的材料质量。只有严格的按照相关的标准对材料的选择和使用过程进行严格的监督，才能降低公路施工过程中的质量问题出现的概率，从而提升施工过程中的质量管理水平。
4.3加强设备管理
良好的机器设备是施工顺利开展的有力保证。在施工开始前，要对设备进行性能检测，规范对设备的使用和维护保养行为。对设备的资料进行存档，加强对设备的监管工作。
4.4建立完善的管理制度
公路建设质量直接关系到交通事业的发展，各相关部门应齐心协力，采用先进的管理方式，建立起完善的管理制度，成立质量管理部门。质量管理部门应当根据不同的施工阶段分成不同的施工小组，建立起明确的规章制度，明确每个岗位的工作内容和责任，落实相应的奖惩制度。另外，公路施工质量管理工作应当定期展开考评工作，对管理过程中存在的复杂问题进行沟通探讨，及时解决。
4.5提高施工人员的综合素质
目前我国大部分施工团队中的主要施工人员由农民组成，由于他们缺乏系统的教学和专业的培训，所以在施工中一些专业的工序容易出现错误操作。因此要想切实加强公路建设质量，需要重视施工人员的素质提高，各施工单位应当制定出有效的人员管理提升方法：一是定期组织培训，提高施工人员的专业知识水平和技术能力，增强他们的质量安全意识。二是定期进行施工问题经验交流，为施工人员提供一个学习和提高的机会。只有这样，才能更大程度的降低我国公路建设施工中质量问题的出现几率。
4.6加强施工质量监督，严格对原材料的管理
在工程建筑施工中会选择当地的施工人员来做其工程的质量监督管理人员，同时参与工程的全部流程，这样能够使群众参与到建筑的质量安全监督中，做到建筑工程的透明性。与此同时要加强对原材料的质量管理，严禁使用伪劣的原材料，要按照科学的技术标准进行选料。对于不合格的原材料产品，监督员与人民群众有权利要求停止使用。最后要对合格的材料和建筑工程的质量进行实时跟踪监督，以保证整体建筑的安全性和高质量建筑的问题。
结语
总而言之，目前在施工管理过程中依旧存在着不少问题，我们应继续探索，结合过去案例的经验，通过不断的研究和实践，逐步提高质量管理水平，促进我国经济的高速发展。
参考文献
[1]赵青.公路建设施工质量监督管理分析[J].交通世界(工程技术)，2015(Z1)：18-19.
[2]梁铎.基于公路建设施工质量监督管理的思考[J].科技经济市场，2014（1）：118-119.
论文作者:刘树壮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
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