园林工程管理的相关问题及措施探讨论文_陈元

——以南京“葛塘广场景观工程”为例

南京市江北园林绿化工程有限公司 江苏 南京 210048

摘要:园林建设工程管理工作效果将直接影响施工质量及施工进度,为了使其作用得到充分发挥施工单位需要做好各方面管理工作。但是现阶段我国园林工程的管理仍存在着一些问题,因此,我们必须根据相关准则,加强我国园林工程管理方法的创新,从多个方面进行优化控制,促使园林工程为营造绿色美观的社会环境奠定基础。基于此本文主要针对江苏省南京市的葛塘广场项目的施工分析了园林工程管理的相关问题及措施。

关键词:园林工程管理;问题及;措施

1 工程概况

葛塘广场位于南京市江北新区葛塘街道,地理条件优越,是雍六高速(雍庄—六合)、南京长江二桥高速、宁连高速(南京—连云港)、江北快速通道的重要交通节点,江北轻轨也纵贯整个地区,形成多元化立体式交通体系,具有得天独厚的投资环境。该工程南起松杨路,北至平顶山路,总面积为:76503㎡,其中绿化面积为3.6万㎡,总中标价格为1568.7410万元,于2015年3月15日正式开工,竣工日期为2015年7月15日。

该工程分为四个片区进行施工,周边地块功能各异,交通关系复杂,使用人群覆盖面广。工程主要施工内容有场地内原有铺装拆除、原有苗木移植、建筑垃圾掩埋、土方回填、种植土铺设、地形堆置、绿化栽植养护、园路、广场铺装、木平台铺装、坐凳、景墙、花架、水景喷泉、景观灯及给排水改造等。

主要栽植的植物树种有:

乔木:银杏、榉树、枫香、香樟、银杏、无患子、二乔玉兰、槭树、合欢。

小乔木及灌木:日本晚樱、红梅、碧桃、鸡爪槭、紫玉兰、含笑、八仙花、红花继木、杜鹃、迎春、雀舌黄杨。

地被:红花酢浆草、丰花月季、吉祥草、阔叶麦冬、棣棠、南天竹、白三叶等。

2 实际管理过程中存在的问题

在工程中因为受到社会环境的影响,园林绿化企业快速成长,可是缺少有超高专业能力、素质的管理人员。在工程施工方面,由于施工队伍中专业技术以及管理人员不足,植物搭配不合理甚至有错位的情况出现。在施工前技术支持缺少保障;施工的时候管控不当,工作人员分配不当,工作效率低下;施工后的绿化养护有较大漏洞,这给绿化工程质量带来严重不良影响。

3 园林工程管理优化措施

3.1 建立健全园林施工现场管理制度

为了使园林施工工程质量可以得到有效管控,应加强对施工现场各个环节的监管,通过建立“现场施工项目部”的形式,并依照施工环节、施工内容、现场人员管理等客观情况,制定具有针对性的管理制度,促使现场施工效率、施工质量均在高效的管理制度下,得到有效提高,从而为保障工程质量奠定基础。为了解决管理投资,针对小型园林施工工程,可以采用直线式管理策略,促使施工队伍在自上而下、统一指挥、高效监管的氛围中,保障施工工艺得到有效落实,从而提高工程质量,而对于工程较大的园林施工项目,则需要采用细化统一式管理策略,使得现场施工每一个环节均可收到高效监管,并依照工程设计理念以及建设目标为管理总指挥,从而保障各个分管最终做到高效统一。

3.2 施工安全管理

一般园林工程的施工安全系数比较高,因为不是大型的建设工程,在施工中危险因素较小。但在施工中也有一些不安全的因素,比如在市政园林工程中,如果不了解地下管线,尤其是对地下供电线路不了解的情况下,一旦挖断地下供电线路,会直接威胁到施工人员的人身安全,而一些供水、供气线路,也会威胁到施工人员的安全。在施工之前,施工单位应详细了解施工区域的地下管线情况,到市政管理部门收集相关资料,预算做好相关的准备工作。除此之外,栽种水生植物时,还需要了解水下情况,一些地区存在着沼泽地,在施工中也会威胁施工人员的安全,在施工之前要认真勘察水生植物栽种区域,确定是否存在威胁施工人员安全的因素,一旦出现危险要采取相应的防护措施。

3.3 对施工工序的强化管理

(1)注重土壤处理。对植被而言土壤是最重要的,也是植物生长的关键,因此在具体施工以前要对土壤的情况进行实验分析,对其各种性能都进行了解,比如酸碱、透气性等进行了解,使其确定在一个合理的范围,以此为根基对土壤展开消毒处理等。(2)关注定点放线问题。每一株植物的种植位置都要明确,同时要结合实际情况合理的变动。(3)对穴槽挖掘给予关注。要结合植物的生存特点以及具体施工要求来挖掘。一些较差的种植穴要使其深度提升,这样才可以让植物更好的生长。(4)关注苗木质量管控。在进行苗木购买的时候,对其品种。高矮、干径、株型等要按照要求选择,使买到苗木质量得到保障。在具体的栽种之前要对苗木合理的处理,不过要对其根系进行良好的保护。这是因为,很多情况下根系有没有很好的保护,决定了苗木的质量。(5)加强后期养护。在种植以后若是缺少养护,也无法使植物更好的生长。需要在栽种以后及时的浇水,使植物的根更加牢固,将植物固定支撑工作做好,并结合植物生长情况合理的修剪,确保其美观。

3.4 施工进度管理

施工进度管理是园林建设工程项目施工管理中重要内容之一,为了保证施工进度管理效果施工单位需要做好如下几方面工作:①制定施工进度表。在园林建设工程项目正式施工前施工单位需要根据施工图纸及施工方案对施工进度表进行制定,在实际制定过程中需要对各方面影响因素进行充分考虑,提升施工进度表的合理性及可靠性,为后期实际管理工作提供可靠的依据;②加大施工过程管理力度。在施工过程中施工单位需要派管理人员对实际施工进度进行了解和掌握,将其同施工进度表进行对比,如果存在不相符的情况时需要对具体原因进行查明,在经过分析后尽快采取合理措施进行处理,并且需要对现有施工进度表进行适当的调整;③合理调整施工时间。在实际施工过程中每一施工环节的难易程度均不同,对于较为简单的施工环节在保证施工质量的情况下施工单位可以适当缩短施工时间,对于较为复杂的施工环节施工单位可以适当延长施工时间。

总之,园林工程的出现对人们的生活追求有着重要作用,可改善居住环境,创造健康生活环境。园林工程建设中需要做好各方面管控工作,通过管控工作对实际施工的规范性及合理性进行提升,为园林建设工程施工质量提供更多的保障。

参考文献

[1]徐幼琴,王建华.浅谈园林工程管理方法的创新模式[J].科技与企业,2015,(08):15.

[2]李培仙,沈嘉钬,张福军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技,2014,(22):169-170.

[3]姜浩野.探讨园林工程管理的相关问题及措施[J].中华民居(下旬刊),2013,(05):21-22.

[4]杨益民.园林工程管理的主要问题论述[J].经营管理者,2012,(11):268.

论文作者:陈元

论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期

论文发表时间:2018/3/20

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