摘要：工程造价管理即在实现统一目标的过程中对科学、技术原理和方法的综合利用，为保证建设工程各方面的经济效益所开展的组织活动。造价工程是建筑工程中不可或缺的一部分，对于提升施工方的项目投资效益和经济效益都有着积极的影响。
关键词：建筑工程；造价管理；方法；研究
1建筑工程造价管理中的问题
1.1不注重本企业工程造价专业队伍的建设和人才蓄备
很多企业的管理者对工程造价的认知很浅薄，甚至认为只要会算数、会看图的人都可以从事工程造价。实际上，工程造价对于从业人员的要求非常高，它要求从业人员不仅对本专业所涉及的相关知识十分熟悉，还要求从业人员对各种工程的构造和建设过程有一定程度的了解。同时，因为工程造价的目的是对工程建设的相关费用进行核算，所以要求从业人员应具备一定水平的财会工作能力。因为没有工程施工和工程制图的基础知识，在进行造价工作时就不能对细部及特殊结构模拟出三维效果、不会或不能正确计量；因为对施工工艺、技术要求等方面知识缺乏，在进行造价工作时就没有清晰系统条理、工作开展不知从何入手；因为对计量规范、计价定额没有专业认知，进行造价工作时就会只着眼定额子目价格出现重复计量、套价；因为没有现场施工管理的专业认识，在进行造价工作时就不能拟定相对适应的施工方案和用工、料计划，对相关施工措施及其它预备费用考虑不够优化、不够周全；因为缺乏与造价相关的基础理论与法律、法规常识，在进行造价工作中对工程招标文件、施工合同等文件的条文不能正确、详细解读，不能正确抓住事件索赔的主因，不断出现无效签证、无效变更申请最终造成索赔失败……以上种种因素的叠加使得整个工程造价过分的偏离实际，严重影响企业成本核算、运营。因此能否做好工程造价工作，很大程度上在于是否具有一支从事造价工作的高素质队伍。
1.2过于依赖统一定额，没有完善的沟通机制
我国的造价管理工作的重点在于概、预算定额的计算、费用定额的计算以及材料信息价的管理，所有这些工作都是从事建筑行业的单位必须严格执行的。可以说我国现行的工程管理技术相较于发达国家来说，还是落后的，现行统一定额配套缺项较多，对于新型建筑材料、新的技术工艺没能及时纳入考量。尽管针对工程造价工作，国家或者地方都制定有相关的补充文件、指导指引，但市场的供求关系以及价格都是动态的，而且不同的地区其差异性也比较大，同时工程建设单位、设计单位、施工单位与建筑工程主管部门之间没有及时与完善的控制系统，使问题的上报途径繁锁回复滞后，因此在关于造价工作的沟通上很难达成一致。
1.3不注重本企业工程施工技术提升、工程管理不到位
根据建筑工程施工经验，在工程的施工阶段投入是最大的。施工阶段就是进行工程实体建造的过程，工程造价的最终目的就是对直接完成工程实体过程中所需要的人、材、机进行汇总核算。由于建筑市场的劳务关系的原因，建筑施工企业往往只在需要时才临时招务生产工人，正是因为企业与工人之间不是长期雇佣关系，企业都不愿意在对工人进行培训上花费时间与金钱，施工工人的技术参差不齐，对提升施工技术很不利。而在进行造价时，施工企业只注重在投入了多少的费用，而对于这些投入是否合理不予考虑，后果是完成同样的工作量所消耗的工料超过定额平均幅度，生产成本偏高。另外，多数企业的造价人员与施工管理人员是分属两个部门，他们各自为战，只重视各自的工作而忽略工程整体利益。在施工过程中经常会因为现场的突发原因、施工配合需要或建设单位临时更改等情况会出现一些变更或修改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于没有建立良好的沟通机制，这些变更或修改的原始记录有时会耽搁很长时间才能到达造价人员手中，致使一些有效的索赔失去最佳时效，由于管理不到位造价人员没有及时对现场变更采用新材料的工艺进行详细了解、没在记录现场有效数据，编制或补充并提交新的组价方案……这些都会严重影响了造价工作的准确与效率。同时，工程管理不到位还会导致员工的责任意识差、工作不细致等问题，因此提升工人施工技术和做好工程管理工作对工程造价是非常重要的。
2建筑工程造价管理方法
2.1优化工程决策过程的造价管理
决策过程中的造价管理直接影响着建筑工程后续工作的造价管理和成本控制，因此，工程单位应积极优化决策过程中的造价管理，全面了解工程建设项目，合理规定工程建设各阶段的施工标准、施工工艺和施工设备，提高工程造价管理的可行性。另外，工程造价管理人员要对施工工艺优势、施工设备优势和施工人员优势进行深入分析，并根据施工条件现状制定施工决策，提高施工决策的合理性。
2.2强化工程招标阶段的造价管理
工程招标对工程成本控制有着重要影响，因此，工程单位应积极强化工程招标阶段的造价管理，在保证质量的基础上尽量降低工程造价。为此，工程单位应合理选择施工方案，充分考虑经济实力，在招标过程中合理制定工程报价，避免工程报价过高或过低。并且，工程单位应合理制定招标文件，根据工程预期要求和内部资金限制来科学编制招标文案。
2.3加强人员培训
工程造价人员是建筑工程单位开展工程造价工作的关键，只有具备高素质的专业工程造价人员才能够开展全面、详细的工程造价，加强对工程建设的成本控制。为此，工程单位应加强对工程造价人员的专业培训，定期组织工程造价人员参与工程造价培训，学习先进的工程造价知识和技能，不断提高工程造价人员的业务能力。另外，工程造价管理需要具有先进管理理念和技能的管理人员，因此，工程单位应加强对工程造价管理人员的培训，要求工程造价管理人员学习先进管理方法，更新管理观念，提升其管理能力。
2.4加强工程设计阶段的造价管理
工程设计对工程造价也有着重要影响，是工程造价管理的重要依据。因此，工程单位应加强工程设计阶段的造价管理，重视工程设计阶段的成本控制。为此，工程设计人员应积极收集工程各阶段工作人员的信息反馈，筛选出有用信息，加强对工程各阶段的了解，合理设计工程各阶段的成本，在工程设计过程中制定工程各阶段造价管理的目标和成本目标，有效降低工程建设成本。另外，工程单位应重视外部环境对工程建设的影响，在工程设计过程中保证工程项目符合我国工程造价相关规定。
结束语
本文简要的例举出了我国工程造价管理其中两个具备代表性的问题，即传统观念和科学管理方法之间的冲突、计算方法和定额上的确定和实际情况有差异。鉴于此，应该在工程造价的不同阶段采取相应的管理方法，才能够保证设计的工程造价管理能更好的实现提升施工方经济效益的目标。
参考文献：
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论文作者:蒋昱晨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/18
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