有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析论文_肖萍

有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析论文_肖萍

河南四建股份有限公司 河南 475000

摘要:建筑工程行业的发展,关系着国家经济的发展以及社会大众生活水平的提高。建筑施工技术以及现场管理工作,有利于企业的快速发展。因此,在建筑工程的施工过程中应发挥技术的引导与统领的功能,建立起现场施工管理的体系。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理的完善进行了深入分析。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;策略

前言:

随着社会经济的发展和进步,建筑工程的规模和数量都在不断增加。施工技术及施工现场管理是建筑工程管理的重要组成部分,为了确保建筑工程施工的有序进行,施工单位必须要采取必要的措施做好施工现场的管理工作,只有科学高效的管理才能确保建筑工程质量能够达到规定的要求,从而全面提高工程效益,实现企业经济利益的最大化。

1建筑工程施工技术

建筑工程的施工通常都较为复杂,在施工过程中会使用到许多的施工技术,下面对其中较为常见的几种施工技术展开探讨。

1.1基础性施工技术

建筑工程想要顺利开展,那么作为基本的基础工程就必须要尽善尽美。其中最为关键且重要的是桩基础施工。在桩基础施工的领域内,使用频率较高的两项是技术类型是预应力混凝土桩和混凝土浇灌桩施工,能够高效确保工程的施工总体质量,因此,施工现场中效果也十分显著,在一定程度上还能够节约投资成本。在管理工作的实践过程中,应当不断关注国内外建筑施工的发展趋势,吸纳丰富的经验和技术,妥善解决所面对的施工技术问题,提升施工的速度及质量。

1.2防水施工技术

在整个建筑工程的建设过程当中,防水施工的重要性不言而喻,这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里,用水量较大的地方主要有三处,分别为厕所、厨房以及浴室等,为了保障每一层楼的防水质量都过关,应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料,保险起见,可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术,提升施工质量。在施工环节,要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理,完善施工流程,防止工程完结之后产生漏水现象。而且,建筑工程当中的防水施工,国家具有相应的法律规定及行业制度,一定要严格遵守。

1.3电气接地技术

在所有的建筑工程施工技术中,电气接地技术占据着重要地位。当前,大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土,丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于,避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以,强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。

1.4混凝土施工技术

混凝土施工技术开展前,需要针对材料的质量展开全面仔细的检测,尤其是施工材料的性能检测要引起重视,确保施工材料的质量能够达到施工标准。这样才可以有效保证水泥、砂石、外加剂等材料的混合配比能够符合实际工程要求,另外,还需要足够重视混凝土的浇筑质量,确保混凝土的温度达到施工标准,预防混凝土裂缝的出现,进而有力保障建筑工程的整体质量。

2建筑工程现场施工管理的不足

2.1管理制度不完善

想要对建筑工程的现场施工进行规范和管理,就要制定出合理有效的现场施工的管理制度。但是很多的施工单位在对施工管理制度进行建立的时候,根本就没有综合的考察施工现场的情况,而且目前我国也缺乏具有针对性的管理制度,因此就造成现场施工制度管理的不规范,从而造成施工人员工作不积极的问题出现。

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2.2施工安全管理不严谨

现阶段,采用合理有效的安全管理是非常必要的,合理有效的安全管理措施不但能够减少安全事故的发生,还能够避免因为安全事故问题带来的经济损失。从而保证建筑工程的利益不受到损害,但是,现在施工的过程中,很多的单位对安全管理制度不能进行严格的执行,也没有对现场的施工情况采用必要的巡查措施,这样造成出现安全问题得不到及时的发现和解决,从而给建筑工程的效益造成损害。

2.3施工人员管理不到位

施工实践过程中,施工人员的管理工作是十分必要的,然而,许多的施工单位没有从根本上对施工人员的综合素质加以重视,导致施工技术和施工质量的控制工作不能实施到位,另外,施工人员各方面的教育培训工作存在短缺,这样会使得管理工作的开展无法得到保障。

3建筑工程现场施工的完善策略

3.1强化施工现场质量管理

质量管理是建筑工程管理的重要组成部分,而科学有效的施工现场质量管理制度有利于提高施工单位的质量管理水平。施工现场的质量管理可以从以下几个方面入手,(1)在工程开工之前,要做好施工组织规划;在施工过程中,每一道施工工序完成之后,项目经理必须要对相关人员做好质量交底。(2)质量管理员要做好施工过程中的质量管理工作,此外,施工团队还需要进行自检和互检,避免出现质量管理漏洞。(3)如果在自检过程中发现了质量问题要及时进行处理并做好文字记录。(4)在不同施工工序的交接环节,下一道施工工序的负责人要做好对上一道工序的质量检验工作,如果发现问题要及时提出并做好检验记录,必须要等上一道施工质量问题得到彻底解决之后才能进入下一道施工工序。

3.2健全施工现场的安全管理制度

建筑工程中的安全管理不但会影响施工进度和质量,还与施工人员的人身安全息息相关,建立健全施工现场的安全管理制度有利于提高施工单位的安全管理水平,从而有效避免安全事故的发生。安全管理制度内容主要包括以下几个方面:(1)加强对全体工作人员的培训与教育,让工作人员正确认识到建筑工程施工过程中存在的安全风险因素,并要熟练掌握基本的安全防护措施,实现全体工作人员综合素质与安全意识的提高,确保施工安全。(2)特殊工种人员要持证上岗,并做好特定的安全防护措施。(3)高空作业人员要严格遵守安全管理制度,按照规定的施工工序进行作业,避免因违规作业导致安全事故。(4)在施工现场做好安全宣教工作,安装安全警示灯和提示牌,对容易产生安全事故的部位进行必要的防护措施,比如设置防护栏、封盖等。(5)做好用电安全管理,施工现场用电需要严格执行三相五线制、三级供电和二级保护,加强电气材料管理,避免电气伤害事故的产生。

3.3落实现场施工责任

对于建筑工程来说,现场施工管理过程中,应建立岗位责任制,并要切实落实各个环节的责任,明确个人责任、个人分工,并要定期进行考核,对责任落实结果进行检验。落实岗位责任制之后,不仅有利于确保工作人员按时、按质、按量地完成自己的工作,还有利于提高建筑工程的整体质量与效益。

3.4健全相关机制

首先,健全监管机制。健全监督与管理机制,有利于确保施工的有序进行。监管机制应当具有权威性以及科学合理性,应根据建筑工程的实际情况,建立有针对性的监管机制,并要采取合理、有效的管理方法。

其次,健全激励机制。健全激励机制,有利于提高施工人员的热情与主动性,根据工作人员的贡献,给予合适的奖励,有利于激发工作人员的工作积极性,从而有利于现场施工管理效果的提高。

结语:综上所述,建筑行业如今立足于激烈的市场竞争,面临着挑战与困难,建筑企业要想获取竞争优势,就需要重点把握好施工技术的运用和施工现场的管理。只有当建筑企业深刻认识到施工技术和施工管理的关键作用,并建立相应的机制,才可以真正提升企业的竞争地位,推动企业的长远发展。

参考文献:

[1]董浩铭.现场施工管理在建筑工程管理中的运用[J].农村经济与科技,2017,28(02):136-137.

[2]梁向杰.关于加强建筑施工现场管理的探讨[J].建材与装饰,2017,(24):128-129.

[3]乐骏.施工技术及现场管理探讨[J].建材与装饰,2017,(24):137-138.

论文作者:肖萍

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期

论文发表时间:2018/1/30

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