关键词：全过程造价管理模式；工程造价；控制分析
工程造价管理重点是关于各类工程项目建造中的详细成本开展整体的评价分析、管理和把控的工作阶段。在实践全过程造价管理模式慢慢变成当前进步中的核心方法和措施，存在一定的实践价值，基于此在工程实践中引进全过程造价管理模式探析有关工程造价的把控内容，以至于可以从根源上提高其整体工作品质和成效。
1全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
1.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义
目前我国建筑工程一项重要的内容便是进行工程造价管理，这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有着直接性的影响，对于我国建筑工程的施工质量来说，工程造价管理起到不可忽视的作用。在建筑工程施工的过程之中，工程造价管理贯穿全程，当施工的成本出现过高的问题时，便会导致建筑钢材的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候，则会导致建筑工程施工质量受到影响。因此建筑工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。建筑工程企业如果一味的追求利益，对工程造价管理工作有所忽略，便会使建筑工程的质量受到影响。
1.2工程造价对于建筑工程成本的意义
对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。
1.3工程造价对于建筑工程安全管理的意义
在对建筑工程进行造价管理的时候，需要加强对于施工图纸以及步骤进行科学编制的重视，要保障施工之中的每一道工序都具有科学性以及严谨性，减少出现安全事故的概率。除此之外，加强建筑工程造价管理，对于建筑工程的质量也有一定的保障，在进行施工中，所选择的建筑材料以及进行施工的工序都是合理的，科学的，从而将建筑工程的安全性有所提升。
2建筑经济管理中全过程工程造价的运用
2.1建筑工程决策阶段
在建筑工程决策阶段，全过程造价管理策略应运用在以下方面：首先，加强对单位以及人员的管理，使其做好各项基础资料的收集与准备工作，如深入市场调研，准确掌握工程项目所在区域的物价水平、市场需求等，同时深入解读国家政策中有关于建筑行业的内容，明确国家对建筑工程施工提出的新要求、新标准，在此基础上计算建筑工程施工中大概所需投入的交通运输费用、机具费用、人工材料费用等，以保证决策方案的科学性、合理性。在进行真实的市场调研与深入的材料整合、分析后，相关单位还需建筑项目、决策方案的可行性做进一步分析，主要是采用合理技术手段从项目的静态、动态两方面展开分析，具体如，计算、分析项目的静态投资收回期，根据计算结果判断项目的盈利情况；计算项目的净现值与内部收益率，进一步判断项目可盈利的可能性，提升项目最终盈利概率。
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2.2设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
2.3建筑工程招投标环节
建筑工程施工建设中，工程的招投标是核心环节，只有实现对工程招投标环节的有效控制与科学管理，方能保证工程施工质量，确保建设企业与施工单位各自的经济利益。在此，在这一环节，相关单位、工作人员首先应对标底的编制工作进行管理。对于工程标底，一般是指针对待建工程建设单位所投资的底数，是影响最终工程造价的重要因素，因此在编制标底时，应确保建设单位相关人员已经完成市场调研工作，详细了解了各项施工材料市场价格，人力市场价格等，以保证工程标底符合实际。其次，在选择发包方式时，也应在综合考虑各项因素的基础上科学选择，如结合工程规模、施工技术标准、工程性质等因素进行考虑，确保发包方式的科学性、合理性。在具体实施过程中，建设单位也可适当引进竞争机制，有效提升工程招投标的透明性、公正性、科学性，防止变相议论标情况的发生。另外，在工程招投标环节，也要做好监督管理工作，避免招投标单位之间进行非法交易，确保工程施工质量。
2.4施工阶段的工程造价管理
由于施工阶段涉及的工程要素较多，尤其是材料、设备等的成本投入较大，因此施工阶段是工程造价控制的关键阶段。如果在建筑工程项目中，工程单位不重视此阶段的造价管理，就会导致工程资源的浪费，造成工程造价的增加。为此，在施工阶段，造价管理人员需要将可能引发工程成本较大变动的因素加以控制与管理，做好工程变更的管理。在施工开始之前，有关的工程人员要做好工程现场的勘察，保证工程设计方案与工程现场的实际情况一致，避免后期的返工等现象，做好工程计量工作，加强工程现场签证管理。对工程施工过程中所涉及的工程材料、文件等加以有效的保管，保证文件的完整性。
2.5结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
3结语
在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。
参考文献
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论文作者: 刘晓杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期
论文发表时间:2020/3/10
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