摘要：随着国家经济快速腾飞，加快了建筑业发展步伐。由于全国各地建设拔地而起，在这建筑业量大面广情况下，缺乏人工，管理跟不上，出现许多质量通病问题。本文将通过对土建施工中对施工质量产生影响的因素展开分析思考，对施工质量管理与控制在施工过程中具有的重要意义进行阐述，并针对性地提出加强施工质量管理与控制的合理建议。
关键词：土建施工；质量；管理；控制
引言
随着经济发展速度的不断加快，城市化水平不断提高，人们对于生活和工作环境的要求越来越高，建筑的质量和安全问题也成为人们关注的焦点。对于建筑工程施工而言，工程质量是首要的，需要建设单位、监理单位和施工单位的充分重视，才能确保建筑工程的整体质量。
1建筑工程质量管理目前的现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上员工流动性较大，用工单位缺少培训，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。
2土建施工中影响施工质量的因素
2.1自然因素
一般土建工程拥有工期长、露天施工的特点，在整个施工过程中极易受到各种自然因素的影响。风力的大小、雨雪的降临，都对施工材料、机械设备以及施工进度形成了极大的阻碍，严重影响了工程的整体进程，并且降低了施工的质量。
2.2施工的方案设计和材料不合格
施工的方案设计关系到整体施工的可行性，设计方案、设计图纸如果不合理，将会严重拖慢施工的进程，也会影响工程的质量，在施工的整体环节中都容易导致费时费力。另外，施工的材料也决定了施工的质量和进度，甚至存在安全隐患，严重的将导致重大安全事故的发生。
2.3施工质量管理与控制不到位
土建施工涉及到的工程内容繁多，而且施工的项目复杂，施工单位的不一，都使得施工现场的管理混乱，很多政策难以及时下达、不能有效执行相应的管理制度。另外部分施工单位管理人员对现场把控的不严格、采用不专业的施工人员等问题的存在，使得施工质量管理与控制的难度增大。与此同时，施工单位管理制度的不完善，也常常导致现场工程管理的水平不高。
3提升土建施工中施工质量管理的对策
3.1材料管理
工程材料直接制约影响工程实体质量，规范材料的供货采购和进场验收管理。做好对供货厂家和供货资源的考察，确保材料的货源、品牌、质量和厂家的规模、供货能力、生产技术水平满足施工品质需要。工程材料进场按照设计及规范要求进行验收，审查其合格证明材料，确保按合同采购材料且质量达标，不合格材料杜绝使用。
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3.2遵守工艺操作规程
建筑工程在施工时，应该严格遵守工艺操作规程，例如，对于独立柱基础水泥垫层的施工，在浇灌前必须先进行验槽，轴线、基坑尺寸和土质应符合设计规定，坑内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。同时，混凝土浇筑时需要用表面振动器进行振捣，要求表面平整。等垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片，底部用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆块垫塞，以保证钢筋位置正确。
3.3图纸会审、技术交底、移交控制
（1）图纸会审工作。施工图下发后，组织图纸自审和图审，强化对施工图理解掌握，领会设计意图，对施工图中设计深度、施工可行性和图纸设计缺漏问题提出意见，做好设计交底及图审答疑工作，根据项目施工阶段不同，前置完成各专项深化设计工作。
（3）各专项分包单位进场前，组织办理场地移交工作，特别是桩基、土建场地移交，土建移交装修，明确各分包施工界面，具备的施工条件、场地情况，确保工作面清晰，不出现扯皮推诿现象，保证施工过程质量。
3.4施工环节的监督
首先，相关的土建施工质量管控人员在施工的准备阶段就要明确自身的责任，确立出来现场施工的安全员、技术人员和总管理人员，同时要在合理的分工后对其进行相应的培训和指导，进而使其明确自身所负责的任务和应遵守的规章制度，并且相互监督，一经发现存在违法乱纪行为者，要及时进行处理。在施工之前强化施工相关人员的质量意识，达到施工过程中的思想统一。其次，在土建工程的施工过程中，进一步强化并且监督现场施工人员对材料的引进是否符合标准，同时，对施工中每一道的工艺进行监督管理和初步检验，确保上一步的工序质量合格之后，才可以进入到下一步的施工操作中。在施工过程中，监督现场相关负责人员做好每日的工程日志并且上交公司管理，每道工序都要确保拥有影像留底，遇到问题及时与现场监理人员和设计人员进行沟通，以期快速找到行之有效的解决方案。最后，在土建施工工程竣工之后，必须组织施工人员进行工程的初步验收，同时强化相应的土建施工质量管控意识。对于质量不合格的工程，严禁其投入使用，避免发生因工程的质量问题导致的国家和人民的生命、财产受到严重威胁的现象。另外，工程结束后，也要保证将工程的维护维修列入土建施工企业的管控制度中，进一步保障土建施工的质量安全。做好整个土建施工环节的质量管理与控制，能够保障国家和人民的生命财产安全，使我国整体建筑工程能够得到健康有序发展。
3.5坚持质量标准和验收程序
在质量管理中始终坚持施工标准，强化操作工艺，落实“三检”制，监理和项目组进行抽查和复验，工程巡检和过程验收控制是实现质量保证的有力手段，做好各专业工程验收和交接工作。对于关键部位或有代表性，技术复杂的工程，采取跟踪旁站监督，发现质量隐患及时整改处理。
结语
总之，工程施工质量管理比较复杂，要求施工管理者对质量管理要素实现由粗放型向精细型管理的战略转型，让工程质量管理工作真正进入制度化、规范化和程序化，且在实践中积极地进行探索和发展。土建施工是我国建筑工程的主要内容，在项目施工过程中，施工进度极易受到影响。施工企业必须对施工完整流程做好全程的严格管控，将安全风险降低，并且确保施工质量。对施工质量管理与控制的加强，不仅能够有助于我国建筑行业健康良好地发展，也对新时期国家经济的发展起到良好的促进作用。
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论文作者:胡谦明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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