摘要：随着社会的飞速发展，人们的生活水平现状有了很大提高，相应的对生活的质量也有了很高的要求，人们对毛坯房的需要越来越少，精装房的需求越来越高，进而装饰装修工程占据了更大的比重。
关键词：建筑装饰；施工；造价控制；质量管理
1.前言
随着国家的繁荣富强，科技的不断进步，导致一些材料、工艺、设备也在不断提高，精装房逐渐取代毛坯房进入房地产营销市场，销量越来越大。因此施工单位在施工过程中，工艺和质量要求必须满足国家规范规定，并且能尽量做到优化。
2.建筑装饰装修工程的施工
它是建筑整体施工重要的环节，有很多鲜明的特征，所以需在施工过程中明确施工的特点，才可以控制施工质量。即装饰的施工是在建筑主体施工结束后，因此它的施工效果在某方面取决于主体的施工质量，由此得出装饰施工前，需全面检查建筑主体的质量，待确定主体的施工质量符合要求后，才可以进行装修工作。装修施工多位于室内，所以受到室内空间的影响，故选择工序时需结合具体的施工环境，确保施工的科学、合理，但因为每个工序的衔接与大量人员的操作，增加了质量控制的不稳定因素，很难保证施工质量。当下，建筑装修市场快速发展，很多新材料与新工艺不断出现。建筑装饰装修的设计必须以符合用户要求为前提，且有些工程对质量有较高的要求，如果施工质量较差，可能会因为返工延长工期，增加安全隐患。因此，优化对建筑装饰装修施工的质量管理，是保证建筑整体装修质量的重要保证。
3.加强建筑装饰工程造价控制管理的具体措施
3.1加强对于工程设计环节的管理工作
建筑装饰工程的建筑设计是后续工程的重要依据。为保证施工项目的功能性和美观性，在初步设计过程中，有关问题的设计工作应在初步设计阶段全面完成。高品质施工方案的设计不仅能够达到建筑本身的美学效果，项目需求将加速项目建设进度。可以看出，完美的设计可以实现建设项目的全面控制。施工单位可以利用早期设计的这一特点。在进行初步设计时，施工成本人员和设计人员可以充分沟通。同时，成本人员还可以实现对设计工作的控制，并确保设计方案。准确性和有效性，尽量减少稍后修改施工计划的可能性。
3.2加强对于建设材料的选择以及管理工作
装饰材料是建筑装饰工程的重要组成部分，也是最有可能改变的部分。由于装饰材料种类繁多，替换频率高，新旧材料价格的变化将不可避免地带来价格变化。此外，建材价格也将受到市场，交通等多个环节的影响。这也使得装饰施工项目建设价格变动的重要原因。因此，在施工单位，要特别注意施工材料的选择和工作的管理和管理。对于经常出现价格变化的材料，施工单位应该专门和单独购买。在执行预算时，也应该强调重点。另外，应该建立明确的材料质量，材料和价格标准以加强装饰。物料价格管理。最后，建设单位还应加大对建材市场价格变动的敏感度，力争第一时间掌握价格变动的第一手资料，同时提高材料价格的接受程度，全面掌控装饰材料的价格。
3.3加强对于建筑环节的定额管理力度
配额管理是项目建设工作中的重要手段。主要是指在项目建设成本过程中，按照一定的建筑材料定量标准或相关施工方法进行预算。例如，施工过程中建筑材料的消耗。通过这个表格可以帮助建筑单位有效估算建筑过程的实际消耗量，也是后续定价相关材料的重要依据。然而，由于装饰材料的快速更换，材料的不平等是不方便的。为充分利用这些资料，应及时补充新项目的具体工作，严格控制配额。在质量方面，特别是在对某种建筑材料进行评级的过程中，首先要确保材料的施工过程符合相关的操作要求，产品质量也符合既定要求。在这种情况下，执行的配额管理是有效的。的。因此，在监理过程中，要特别注意某些建筑材料的隐蔽要求，例如材料本身的耐火性，防潮性，保温性和环保性是否满足施工需要。
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3.4在工程造价控制中强调宏观角度的控制力度
为提高建筑装饰工程施工成本控制和管理的准确性和有效性，有必要在实施相关工作时保证宏观上对建筑装饰工程造价控制的视角。宏观调控主要包括加强物价市场的价格监管。随着物料市场频繁变化，需要相关管理人员不断加强收集物资市场信息的能力。同时，施工单位还应加强信息整合能力，从而帮助施工单位在许多装饰材料中选择质量。优秀和便宜的装饰建筑材料。
4.建筑装饰装修工程的施工质量管控
4.1优化前期设计与准备
设计是装饰施工的前期准备工作，需完成多方面的设计，并根据设计选择最佳的施工方案，做好施工前的准备工作，布置平面，由此设计质量管控的关键。即要求设计人员设计方案时，需考虑建筑主体的施工特点、用户的要求、建筑所在的环境，综合分析后编制设计方案。设计方案完成过程中，设计人员可以对整体的工程情况有基本的了解，从不同方面给出细致的分析，编制施工方案。另设计结束后，施工单位可根据整体的方案，初步确定材料、人力等成本的投入，为实际工作的进行提供依据，让施工高效完成。
前期设计结束后，施工单位需根据给出的施工方案决定施工与操作人员，选择适合的施工技术和材料，购买或租赁机械。即工程需要人员有项目经理、技术员、质检员、不同工种的施工人员，这些人员的选择必须依照标准，并对负责特殊岗位或有特殊操作的人员进行培训。而对于技术的选择，是根据工程的基本情况，选择使用的技术，一旦出现施工问题，可以用这些技术及时处理，快速解决问题。最后，选择材料的类别与数量时需结合工程预算，制定采购计划表，采购人员会根据表中的内容联系各个供货单位，确保工程有充足的材料供应。
4.2明确施工程序
施工程序是施工方接受项目后，根据建筑的内部结构与基本情况，合理划分施工步骤，具体内容包括以下几点：确定工程所有需要完成的施工任务，并根据这些内容拟定合同；施工方拿到合同后，统一规划，合理安排前期工作，编写开工报告；随后，施工单位组织施工，待工程结束后由多方进行工程验收，并进行后期报修工作。上述步骤中，组织施工是工程最重要的的环节之一，只有在过程中遵守规范，严格按照方案施工，才可以控制施工成本的投入，保证工程质量，减少影响质量的不确定因素的出现，从而让工程为企业带来更多的经济效益，完成目标。而在竣工验收阶段，需把工程原有的文件与施工中产生的文件整合，验收人员可根据这些文件检查施工是否与方案一致，检查施工的细节，以发现隐藏的质量问题。而一旦出现质量问题，需由施工单位返修，待返修结束并满足质量要求后，工程随即停止。
4.3建立奖惩机制
施工企业为总结自身的优势与不足，会定期考核员工，根据施工质量的优劣划分层次，如果是施工质量较高的员工，可以让他们介绍经验，企业为其提供奖励，而对于施工质量较差的员工，在给出惩罚的同时，也要求总结出现这些情况的原因，自我完善。同时，管理人员管控施工质量时，需重视人的因素，施工人员是所有操作的主体，他们会受自身主观思维的影响，不会按照规范施工，对此，管理者需坚持原则，强化施工人员的责任意识与规范意识，保证质量。另整体施工中，需加强事前控制，确定最标准的数据与质量标准，全面检查，而对施工人员的前期培训是让其在实际操作中自觉遵守规范，为施工质量打下意识基础。
5.结束语
综上所述，建筑工程装饰施工过程中，造价控制与施工质量控制作为最重要的两个方面，我必须要做好，在有效控制造价的基础上保证施工质量。
参考文献：
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［2］于展．建筑工程造价预结算的审核与管理［J］．产业与科技论坛，2017（5）：113－114．
［3］连俊．浅谈建筑工程造价的有效控制［J］．建材与装饰，2016（14）：285－286．
论文作者:戴秋云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/1
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