摘要：作为建筑工程施工工作开展过程之中较为主要的组成部分之一，装饰工程造价控制工作的开展，往往能够对整个建筑项目的施工质量和施工周期，产生直接和显著的影响。本文首先详细介绍了建筑装饰工程造价控制工作开展的实际特征。对当今社会建筑装饰工程造价工作工作开展过程中，存在的实际问题进行了分析和阐述。围绕如何提升建筑装饰工程造价控制工作开展的效率，提出了意见和建议。
关键词：建筑；装饰工程；施工；造价控制
前言：在建筑工程整个项目的施工周期中，装饰施工位于工程项目的立体交叉较多的施工管理阶段。装饰施工工作的开展，能够直接决定整个建筑项目的最终建设风格，是能够体现建筑施工项目美学欣赏价值、艺术性建筑鉴赏价值的重要工作环节。随着广大人民群众自身生活水平的优化和提升，其对于建筑装饰工程的施工高求也越来越严苛。如何在保障施工效果的同时控制装饰工程的施工造价，就成为了技术人员的工作难点。
一、建筑装饰工程的基本特点
建筑装饰工程是建筑领域众多施工项目工程的一个主要分支。在我国装饰行业经济发展水平不断提升的带动下，装饰工程项目施工工作的开展，逐渐形成了其独有的发展特征[1]。装饰施工工程相应设计施工工作的开展，是将施工对象实用价值作为前提和首要的参考要素。在实现施工对象基本实用价值的基础上，通过结合适当的装饰技巧，提升建筑项目的艺术欣赏性。
二、建筑装饰工程的发展现状
我国建筑装饰工程施工工作的开展，产生于上个世纪的五十年代中期，在改革开放以后进入到了繁荣高速的发展阶段。在我国当今社会之中，建筑装饰工程项目施工工作的设计和开展，已经成为整个建筑行业之中极其重要的分支组成部分，对建筑项目最终施工质量的高低有着较为直接的影响。为使建筑施工工作的开展，能够在顺应时代发展潮流的同时，尽可能满足社会成员高质量生活方式的新型要求。大量装饰工程的施工设计人员，开始在传统建筑方式的基础之上，结合现代化的建筑施工元素，想要提升和优化自身的装饰效果[2]。
但在实际施工装饰工作的实践建设过程之中，由于工作人员对建筑装饰项目施工工作开展的可行性研究不够深入，或者技术人员在设计装饰方案时，没能结合施工的实际状况和费用支出能力，导致建筑装饰工程施工造价的咨询、预估以及核算，经常处于失控的发展状态。不仅影响了整个装饰施工工作的有序开展，还在一定程度上延长了建筑装饰工程的施工周期，造成了施工单位以及项目业主单位巨大的经济损失。在结合建筑行业实际发展现状的基础上，制定更加科学的造价控制方案，已经显得至关重要。
二、提升建筑装饰工程造价控制力度的方式和途径
（一）建立健全施工造价的管理体系，设立造价咨询机构
想要在短时间内有效提升装饰工程造价工作开展的控制力度，就要在建筑施工单位的企业内部，建立健全更加完善的施工造价管理体系。通过现代化工程造价管理体系的设立，企业内部各个部门之间能够实现无障碍化的信息交流，在一定程度上提升各部门协作办公的工作管理效率。在施工造价管理体系的带动和影响下，企业内部装饰施工、设计以及造价咨询工作的开展内容，将得到进一步的细化。当造价控制管理工作出现纰漏或者误差时，企业高层管理人员也可以根据管理体系划分的工作环节，找到相应的权责追究对象[3]。
在此基础上，企业内部的主要负责人，还可以在公司内部建立专业化的造价咨询管理的培训讲座。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与社会上其他大型的企业建立强强联合的经验协作关系，通过企业之间内部在职工作人员的经验交流，及时弥补造价工作实践之中存在的欠缺和不足，从而有效提升建筑装饰工程的图纸设计水准，最终达到有效强化造价控制管理力度的发展目标。
（二）规范施工合同和造价合同的内容
在施工项目设计施工工作开展之前，装饰工程项目合同以及造价预估合同的签订，是较为关键性的工作环节。签订以上两种合同的目的，是为了能够同时保障业主单位与施工单位的经济利益。写在两种合同之上的每一个条款，都拥有着现实的法律效力。施工项目的业主单位与施工方在签订合同时，应当凭请专业的法律从业者，以保障合同内容的合法性和准确性。在签订合同之前，应当对合同之中的约束条款反复检查，当对合同内容存在质疑时，应当及时向法律工作人员提出质疑或者寻求法律帮助[4]。
在此基础之上，装饰工程建筑施工项目之中的投标文件虽然不以合同的形式存在，但在工程项目能够准时开展施工设计方面，有着重要的影响作用。因此，除了要注重业主单位与施工方合作合同的以外，相应企业的负责决策人员，还要对投标文件中标明的文字条款进行逐一的核实确认，严格遵循实事求是的工作原则，进行撰写合同和投标文件。
（三）强化施工造价咨询控制的监督管控力度
监督管控工作的开展，是能够实现工程造价咨询合理化控制的前提和保障。施工企业可以选取内部在职员工之中，工作资质较深、工作经验较多的老员工，组成监督管控的管理小组。在企业装饰施工项目开展运作的过程之中，定期对施工各部分经济支出的账务进行清点和核算。当发现装饰工程施工过程中出现不合理的经费支出现象时，应当及时上报给高层管理人员，尽可能减少因施工工程的造价失控，给企业单位的开设经营带来的经济损失。
在此基础之上，企业内部负责人力资源管理工作的负责人，还可以根据企业技术施工人员的在职状况，将奖惩结合的现代化管理机制，全面结合应用到企业内部造价咨询控制管理之中。在出现造价失控的管理现象时，可以对相应的工作人员进行一定力度的惩戒。让工作人员能够更好的认识到自己在管理过程之中存在的欠缺和不足，从而提升工作人员自我监督的责任认知意识。对工作能力较高、业绩较好的员工，发放适当的激励奖金。对表现平平，工作状态欠佳的人员，出示警告的提示信息。在必要时，企业管理人员还可以通过利用现代化的互联网络信息处理技术，将企业内部造价核算工作的开展流程，公开到企业的内部系统平台上。通过发动企业内部在职工作人员的群众监督功能，尽可能将资源浪费或者偷工减料的消极生产现象杜绝在源头。为装饰工程造价咨询工作环节的合理化发展，提供强有力的客观基础[5]。
结论：建筑装饰工程的造价控制工作，是一个内容复杂、工作程序繁琐的系统化工作环节。工程造价控制工作的开展，需要造价咨询人员具备缜密的工作心思以及高超的财务核算能力。只有造价咨询人员，能够在结合社会经济发展走向的基础之上，选用适当的控制方案，将造价控制工作开展的作用和优势发挥到极致，才能使整个建筑装饰工程的施工项目，收到更多的经济收益，提升建筑成品的艺术欣赏价值。
参考文献：
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[2]李丹. 浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J]. 科技创业家,2013,07:29.
[3]李冬霞,阮雪琴,李松波. 我国高层建筑安装工程的造价控制与管理方式构建[J]. 价值工程,2015,09:128-129.
[4]卢汉伟,朱全胜. 工业与民用建筑工程的造价控制与节能环保[J]. 资源节约与环保,2016,06:99+107.
[5]王卫红. 浅谈民用建筑安装工程的造价控制——以重大花园B栋项目分析安装工程为例[J]. 重庆建筑,2008,12:50-52.
论文作者:董翠
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/19
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