建筑工程现场施工质量的控制措施探讨论文_1赵永义,2贺利娜

建筑工程现场施工质量的控制措施探讨论文_1赵永义,2贺利娜

1.青岛海尔地产集团有限公司;2.海阳鸿辉发展有限公司

【摘 要】建筑工程现场施工质量管理是施工企业控制工程质量的重要环节,对于整个工程质量起着决定性作用。实际在工程建设中施工单位应当给予施工质量管理充分的重视,通过提升施工质量控制水平保证建筑工程整体质量。

【关键词】建筑工程;施工;质量

引言

建筑工程现场施工质量管理是建筑工程中十分重要的组成部分,是一项比较复杂的工作,会受到建筑工程的施工方案、材料、设备、工艺、技术以及管理等多方面因素的影响,因此应积极采取措施,对建筑工程进行全方位的质量管理,提高建筑工程的质量,为人民群众提供舒适、安全、放心的生活、生产环境。

1建筑工程现场施工质量管理中的问题

1.1质量责任意识不强

施工企业与施工技术人员质量与法律意识淡薄,《中华人民共和国建筑法》和其有关法律法规与技术标准、规范的颁布实施,既清楚确定了建筑施工企业的责任与义务,也清楚确定了施工企业在项目技术、质量管理中的操作流程与标准。但一些施工企业与施工技术人员因为法律意识淡薄,弱化了法制观念,在施工活动中违反有关标准与操作规程,不依照图纸施工,不依照程序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,所以导致项目质量低劣,持续发生质量事故。

1.2施工人员素质不高

随着我国建筑行业的迅猛发展,对从业人员的要求也日益严格。然而,当前很多从业工作人员文化水平低,没有责任心,专业知识不强。低素质、不专业的施工人员施工,会对工程质量管理造成严重不良的影响。在施工过程中,大多数施工人员存在不按行业规范操作的不良行为,没有文明施工的意识,使得施工过程中出现了很多质量隐患,最终导致事故频发,对人民群众的生命和财产安全也造成了极大的危害。

1.3材料质量问题

在实际施工过程中,由于对材料供应商的选择,没有严格按照招标程序,存在领导介绍等情况,或者在材料进场之前,没有按照相关流程,对材料的规格、型号、性质及强度等方面进行质量检测,导致进场的原材料无法得到保证,从而影响施工质量。另外,由于供应商提供的材料质量不合格,引发临时更换供应商的情况,再次浪费工程时间,拖延施工进度,已使用不合格材料的部分,还会出现返工,拆除重做等现象,造成资源的浪费,增加工程成本,并留下安全隐患。

1.4施工技术水平问题

首先,建筑工程涉及到的专业较多,如果都采用先进大型设备以及专业队伍进行施工,会加大工程成本。如果采用简单的方式以及非专业队伍施工,质量就很难保证。其次,现阶段很多的建筑施工单位存在着质量保证体系不健全、施工水平较低的情况,具体的项目管理方式大都采用公司的管理层加上包工头的方式,施工队伍没有先进的设备,且缺少固定的施工组织,质量难以控制。

2建筑工程施工现场质量管控措施

2.1建立工程质量责任制

通常在建筑施工过程中很容易牵涉出一系列质量与控制问题,牵涉许多人员,为了最大程度的保证施工工程的质量,施工单位需要建立质量安全保证责任制。对上涉及到企业主管,对下涉及到施工工人,都应该为整个工程质量管理承当相应的责任。由于每个部门和人员的责任不同,所以需要科学得根据实情况对工程质量管理建立合理的责任制度。比如,如果工程质量问题是由于原材料引起的,那么负责购置原材料的人员就应该起较大的责任。建立工程质量责任制是为了使每个人员有更加强责任意识,在做每件事情的时候是真正的考虑到工程质量问题的,确保整个工程能够从源头避免质量问题。

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2.2提高施工人员的综合素质

为了确保建筑工程建设的质量安全水平,必须对施工现场工作人员的安全防范意识以及业务能力进行加强。在进入施工现场以前,首先必须对施工作业人员进行统一培训,以保证施工作业人员可以对施工技术进行熟练的掌握。其次,还应当对施工作业人员的整体业务素养进行强化,特别是要提升施工作业人员的自身保护意识,要求其能够掌握安全操作规范,杜绝违章操作。另外,有关的施工企业还应当定期对施工现场进行巡查,加大监察力度,进而达到从源头上规避工程质量问题的目的。并将相应的责任落实到全体人员中,同时,对于违反工程管理制度,出现违规操作的人员进行相应的处罚,维护工程现场的施工秩序,提升工程项目的施工质量。

2.3严格控制施工材料设施质量

建筑工程中,材料选择是第一个步骤,选择合适的材料有助于保证工程的顺利展开和完工。原材料的质量对建筑工程的质量产生着直接的影响,在施工前,对不同的施工材料进行对比,是材料选择的关键一步。具体可以进行市场调查,罗列出市场中现有的各个品牌材料的优缺点,综合考虑后再行选择。需要注意的是,在选择材料时,除了要考虑质量问题,还要注重材料的其他因素,比如公益性、便利性和性价比。材料选择完毕后,就是使用环节,要严格按照国家标准进行使用。在国家有关标准中对材料的温度、使用量和比例等都有明确的规定,施工人员必须规范自身行为,按照标准的要求进行施工,不可偷工减料。

2.4加强施工技术方法控制

施工阶段严格进行技术管理能够有效控制施工质量问题。随着我国建筑工程的发展,在房建工程施工相关的技术上取得巨大的成就,但是由于我国房建施工技术起步比较晚,在很多技术上还有一定的不足,这些问题一直得不到很好的解决,在很大程度上限制了我国房建工程施工技术的发展。此外,施工技术应用效果直接决定住宅工程质量,加强施工技术方法管理尤为必要。一是,根据施工技术方案,各施工单位在分项工程开展前需结合项目的实际情况,如地质条件、气候条件和施工环境等综合因素,对工程特征及相关的核心技术作全面且细致地考量,明确施工难点和可能遇到的挑战,制定合理的应对方案。二是,做好技术交底。技术交底就是监理、建设、设计、施工等相关单位共同参与配合,确保相关技术交底到位,为施工顺利实施奠定坚实的基础。在技术交底过程中,要全面交底,对于存在的问题必须及时沟通协商,并做好相关记录。三是,为达到“预防为主”的目的,提高工程质量,就必须要加强控制施工工序。可以按照以下方法来做好事前控制;要及时检查工序活动效果;要遵守工艺流程;为了使工序处于更好的受控状态,以便分段进行强化管理,就要设置质量控制点。

2.5严格进行工程验收

在整个施工过程中工程验收是建筑施工工程面向市场的最后一道检验,其重要性是不可言喻的。为了保证施工完成的建筑物是符合人民要求的高质量的工程,在进行工程验收的时候需要严格把关。目前在我国对于建筑工程的质量要求有着明确实有严格的规定,验收时对于每个方面的指标都有着严格的界限。验收人员在对工程进行验收的时候应该严格遵守相关的法律法规,严格进行工程验收。在验收之前,需要全面了解该工程从指定施工计划到实际的施工过程中每一步是否符合国家的规定,对与工程的质量需要进行全面而详细的验收。验收单位需要坚持为人民生命财产安全考虑的原则,严格实施验收过程,杜绝接受有质量问题的工程进入市场。

结束语

综上所述,在建筑工程中,质量管理控制是十分重要的内容,是建筑工程项目施工的生命线。因此应提高对施工质量管理的重视程度,积极采取措施,完善施工质量管理制度,强化人员素质能力,促进工程项目质量管理水平的提高,实现建筑工程的经济效益以及社会效益。

参考文献

[1]薛坤,曹娜.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2012(21).

[2]马继忠.建筑施工工程的质量管理与控制探讨[J].建材发展导向(上),2016,14(1).

论文作者:1赵永义,2贺利娜

论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期

论文发表时间:2016/11/16

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