摘要：全寿命周期管理是做好我国公路工程管理的重要手段，也是提高我国公路工程管理水平的重要理论依据。在公路工程全生命周期内，加强项目管理有利于提高我国公路建设水平。本文对公路工程管理的全生命周期管理过程进行了简单的分析。
关键词：全生命周期管理；公路工程管理
随着我国经济的快速发展，公路工程建设速度逐渐加快，建设规模不断扩大。在公路工程建设过程中，有许多阶段和复杂的程序。随着交通量的快速增长和交通负荷的需求，传统的公路工程管理已经不能满足发展的需要，在这种情况下，从高速公路的整个生命周期来加强项目管理的需求已经成为当前的公众道路工程管理要点。
1全生命周期项目管理理念
全生命周期工程管理始源于产品全生命周期管理，要求从产品需求到产品报废和淘汰的全生命周期项目管理。全生命周期项目管理是一种先进的企业信息管理思想，旨在引导人们在激烈的市场竞争中采取有效的手段和方法来增加企业收入，降低企业成本。目前，全寿命周期管理已经应用于项目管理过程中，并已发展成为各种先进的管理方法。对于公路项目来说，在项目前期的勘察设计、施工、竣工验收和维护过程中，整个生命周期的项目管理就是加强项目管理，确保公路项目质量，降低建设成本，确保项目建设的经济效益。
2公路工程管理存在的问题
2.1管理不足
公路现场施工管理在很大程度上决定了工程施工的有效性。对于整个项目来说，现场管理非常困难，因为公路建设不像一般建设那样是一个固定的区域，公路建设的长度很长，在现场管理中进行全面系统的管理并不容易。就目前国内公路建设项目而言，有大量的案例表明，一些项目建设者没有遵循规定的计划，仅仅依靠自己的经验来进行建设。这些施工单位通常在开工前或计划变更时不及时报告，也不能在发现现有项目后临时中断，导致施工现场管理薄弱和监管程序混乱。
2.2施工管理制度不健全
在公路建设过程中，存在着管理机制落实不到位、不重视安全问题、不按规定执行的问题。一些施工单位无法在具体施工工作中结合实际情况制定科学的管理计划。在某些情况下，有些项目在提交申请报告之前已经进行了检验工作，但是建设单位没有提交质量检验申请报告，但是监理部门之前已经记录了这一情况，这也违反了施工管理程序。
2.3资源分配不科学
对于公路工程来说，如果我们想按时完成项目，我们必须投资材料、机械设备和人力资源。尽管这些资源在实际项目中是足够的，但仍然存在资源分配不科学的情况，例如不合格的材料和不统一的材料规格和型号。另一个例子是建筑人员热情不高。显然，在资源配置不科学的情况下，它将对公路工程管理产生重大影响。
3基于全生命周期管理的公路工程管理
3.1施工前期项目管理
在施工过程中，大多数事故是由于勘察设计不合理和路线地质勘察不够认真造成的。虽然一些建筑单位已经进行了调查，但是他们没有给予足够的重视，并且容易发生事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在公路设计过程中，有必要根据公路工程的具体情况进行实地调查，整合“因地制宜”的思路，结合相关技术，确保公路设计的合理性和科学性。此外，在公路工程的早期设计中，不能过分追求质量，应确保设计方案与周围环境的协调作用，以提高设计在实施过程中的可行性。
3.2施工阶段项目管理
3.2.1施工质量实施管理
一方面，有必要制定和实施质量管理体系，并在施工的各个环节实施，以有效提高施工质量。另一方面，在考虑施工总体水平的基础上，分析潜在的风险，并对环境和人为因素进行评估，以进一步实施相关的预防策略，从而为提高施工总体管理水平提供保障。
3.2.2施工技术实施管理
对于施工技术人员来说，他们需要加强学习，努力提高自身素质，充分掌握施工技术，了解施工环境和施工方案等。此外，可以根据具体的施工计划适当安排施工进度。对于施工单位来说，有必要做好施工人员的管理和监督工作，从而有效提高施工人员的技术水平，为全面提高施工管理水平提供保障依据。
3.2.3安全施工实施管理
公路工程建设项目管理的核心内容是施工安全和施工质量。就施工质量而言，它主要面向工程施工。为了施工安全，它主要面向人员管理。因此，公路工程施工管理要想精细化，就必须改进和创新施工管理的具体方法，严格控制安全管理的职责和目标，从而促进精细化管理模式的发展。具体方法如下：制定有效的施工法规和规范，建立一系列质量安全管理机制，提高对安全事故的警惕，积极探索施工人员的管理方法。这不仅提高了施工人员的工作能力，而且形成了良好的施工环境，进一步发展了精细化管理。按照施工规范规范操作是精细化管理的前提，也是建设项目安全措施的重要方面。在一定程度上，公路工程的质量管理和安全管理将极大地影响工程的整体管理水平，这是有效实施精细化管理的基本保证。
3.3施工后期工程管理
在公路养护管理工作中，需要将先进的机械设备和先进的技术投入到公路养护管理工作中。为了改进公路养护和管理工作并确保其质量，需要一些高质量和专业的公路养护和管理团队。为加强人员的培训和管理，在培训中，公路养护管理人员应以学到的理论知识为基础，将其应用于实际日常养护管理工作中，通过理论与实践相结合，指导实际工作，掌握先进机械的使用和理论，不断掌握新技术、新工艺、新法规，充分发挥机械设备的潜力，使机械设备在应用中发挥其有效性和作用，达到提高公路养护管理质量的目的。在日常的公路养护管理工作中，公路养护管理工作被纳入日常工作，并被视为重中之重，为公路的发展奠定了良好的基础。
4结束语
综上所述，我们认识到国内公路工程管理中还存在一些明显的问题，如管理体制不完善、管理不到位、资源配置不科学等。为了解决这些问题，我们需要采取及时有效的措施。然而，这是一项相对系统的工作，不能一蹴而就，需要从许多方面加以完善，例如在施工早期的相关设计工作。做好施工过程中的质量管理和安全管理，采用先进的施工技术；做好施工后期相关机械设备的维护工作。相信通过上述方面的改进，公路工程管理将会得到有效的加强，从而为中国公路行业的发展奠定特别坚实的基础。
参考文献：
[1]王志玮，蔡贞秀，吴栋梁.基于全生命周期的高速公路工程项目风险识别与模糊综合评价应用研究[J].项目管理技术，2012，10（12）：46-51.
[2]占燕波.公路工程全生命周期造价管理[J].科技展望，2016，26（20）：194.
论文作者:李炳浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
标签：公路论文; 生命周期论文; 工程管理论文; 项目管理论文; 过程中论文; 公路工程论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第35期论文;