水利水电工程施工质量控制与管理研究论文_刘宗军

水利水电工程施工质量控制与管理研究论文_刘宗军

(山东省临沂市兰陵县会宝岭水库管理处 山东临沂 277712)

摘要:现阶段,在水利水电工程开展过程中,技术的采用十分关键,为保证水利水电工程高质量并顺利完工,本文深入实践,总结了几点技术措施,希望能够提高认识,以更好地为相关施工提供有效服务。

关键词:水利水电工程;施工质量;控制管理

引言

近年来,国家加大了对水利水电工程的资金和技术投入力度,水利水电工程建设取得了显著成就。随着科学技术的发展,许多新材料、新设备、新技术以及新工艺逐渐在工程施工中得到应用和推广,这在一定程度上提高了水利水电工程施工质量。但是,目前水利水电工程在施工质量管理方面还存在一些不足,不仅对该行业的进步造成影响,而且阻碍了国民经济的稳定发展。在这种情况下,企业需要认真研究水利水电施工管理上存在的问题,并且采取有效措施进行解决,严格控制工程施工质量,确保水利水电工程施工顺利进行,以此实现企业经济效益的提升,推动国内水利水电建设事业持续稳定发展。

1水利水电工程施工质量常见问题

1.1工程施工技术管理存在弊端,责任制落实不到位

水利水电工程施工的程序复杂,涉及的工序繁多,施工过程中的责任制落实不到位。在工程施工中的材料管理方面,没有形成严格的检验程序,检验过程中常常只是走走形式,没有深入检查。而管理阶层对此也没有引起重视,导致施工中掺有部分不合格的材料,在后期建设中容易造成严重后果。此外,施工人员的具体职责不清晰,责任没有落实到具体的施工人员,甚至有些项目中的法人概念都比较模糊。在施工中,因为施工责任主体不明确,各项工作难以落实,因此施工过程及现场混乱,在出现问题后一时之间难以找到问题的主体,严重阻碍了水利水电工程项目的向前发展。

1.2施工人员素质参差不齐

在整个施工过程中,施工人员素质参差不齐。水利水电工程涉及工种多,施工条件复杂,需要施工人员具备一定的施工技能。在实际施工中,施工人员素质参差不齐,相当一部分人员为农村中年,文化程度不高,质量意识淡薄,未经过专业培训,缺乏必要的安全生产知识。许多施工人员不了解行业规范,在施工中随意性较强;一些技术工种未经过岗位培训直接上岗,在施工中不懂得质量要点,存在偷工减料、违规操作现象,还有一些管理人员责任心不强。对于这些问题必须引起重视,加强管理,直接影响整体工程质量。

1.3水利水电施工设备更新较迟缓

随着我国社会经济的不断发展,我国部分水利水电企业的施工设备更新速度较为迟缓,未能完全符合我国水电工程施工现场的实际要求。随着我国科学技术水平的提高,我国部分水电企业开始逐步引进科学的水电施工技术,政府也对水利水电事业的发展提供了相应的政策支持,但部分水利水电企业由于自身经营资金不足的影响,仍在使用落后的施工生产设备,无法与先进的施工技术相协调,使水电工程施工效率无法提高,极易导致水利水电企业生产力出现过度浪费问题。

2水利水电工程施工质量控制与管理措施

2.1强化水利工程的施工安全

①需要强化的是施工人员的安全意识,要从根本意识上引起施工人员的重视。要能够促使相关的施工建设人员遵循相关的法律制度,在施工建设期间能够严格遵守相关的规范与法律制度,从而能够督促水利工程的建设施工人员的自觉性;②还需要定期对相关的施工人员进行培训,不仅是安全意识的教育,不断强化施工人员的安全意识,还要加强施工人员施工工艺方面的培训,促进施工的规范性;③相关的建筑企业还要建立起比较完善的建立制度,通过这些来推动水利工程的施工管理质量控制,提升施工企业的施工水平与效率。

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2.2加强工程质量管理

为了避免出现上述的质量问题,则需要加强对水利水电工程的质量管理,保证质量管理的有效性与全面性,不能忽视任何一个细节,一旦发现质量问题,应及时提出并改正,保证工程的顺利实施。一是应加强工程的材料质量管理,主要从工程材料的采购、进场、存储、施工等环节严格把好质量关,特别是在采购阶段,应保证各项采购材料的质量、性能、规格、型号等符合采购要求,避免将问题材料带入工程现场而影响到工程的质量。二是应加强对施工过程的质量控制,保证每项施工都能够严格按照工程要求进行,而对于一些施工质量不达标的现象,应及时提出,并根据实际情况进行有效的更正,确保工程的质量符合要求。三是应不断完善质量管理制度,由于水利水电工程数量的不断增加,而且每一项工程的要求也存在很大的差异性,应结合工程的实际需求,完善质量管理制度。

2.3加强对水利工程项目施工质量的监督体系

为了有效的加强对水利工程项目施工质量的监督和管理,可以从以下几个方面着手:①明确建设项目的工程质量的总目标。根据相关的法律规定或规章制度,编制项目质量控制体系,明确项目的目标,完整的展现施工项目的特点,且围绕该目标,采取科学、有效的施工措施,确保项目按时完工;②落实责任追究制度。在项目的施工中,必须将责任落实到个人,提高每一位施工人员的集体荣誉感和责任心,依据制定的质量目标,对每一个施工环节进行考核和评价,确保每一位施工人员都完成考核目标;在建设项目的整个过程中,加强对质量的监督和管理。依据国家对建设项目验收的标准,采取科学验收手段,对建设项目进行验收。在国家制定的国标中,质量保证体系的原则就是采取预防的措施。

2.4加强对水利工程项目施工材料的管理

水利水电工程建设质量的关键就是施工原材料的选择问题,为了确保施工质量,必须从以下几个方面着手:①加强对原材料质量的监管。在建设项目施工之前,管理方就必须召开相应的会议,制定一整套完善的施工材料质量保证的方案和体系,确保施工材料的总体质量,将具体责任落实到个人;②加强对施工材料的安全管理。在施工前,管理单位必须举办培训会议,对每一位施工人员进行法律知识的科普和学习,加强每一位员工的集体荣誉感和责任感,将违法的严重后果告知他们,制定具体的施工管理制度,一旦任何人违反施工管理制度,必须严肃处理;③针对施工材料的管理问题。在施工材料金融现场之前,必须进行层层把关,选定材料的堆放地址,认真的勘察和分析材料堆放地点的地形、地貌和气候环境特征,确保材料堆放地点的合理性;④针对施工项目的进度,必须制定详细的进度汇报表,每隔一段时间就主动向项目组汇报一次进度,在每一个施工环节中,严格按照施工进度表,合理的使用施工材料,提升材料的适应效率。

2.5效率保障

在水利水电施工过程中,效率的实现是施工管理工作中一项重要管理工作,施工效率的提高能够有效缩短施工的周期,施工效率的提高也有利于促进施工工程效益的提升,在施工管理工作中,利用相应的考核制度,先进科学的手段能够有效规范施工工作人员的施工行为,提高施工人员的工作积极性,建立完善的工作考核机制,能够有效促进工作人员工作的参与度,利用完善的考核和激励机制提高水利水电工程施工的效率。

结束语

总而言之,为了确保水利水电工程项目的施工质量,在项目具体施工过程中,具体分析施工技术存在的问题,并且提出针对性解决措施,促进整个水利水电工程项目质量的提升。此外,对水利水电工程项目进行全面的管理,所以,在管理过程中,必须构建一套科学、合理的质量监管机制,促进管理效益的提升。

参考文献

[1]杨伟.加强水利水电工程质量管理的措施研究[J].中国高新技术企业,2014(30):161~162.

[2]张琦锋.加强水利工程施工管理的措施分析[J].江西建材,2018(04):110~111.

[3]毕春红.水利水电工程施工质量管理研究[J].科技展望,2016,26(28):98.

论文作者:刘宗军

论文发表刊物:《电力设备》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/14

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