淳安永盛联合会计师事务所（普通合伙） 浙江杭州 311700
摘要：目前，随着中国社会主义市场经济的发展，市场在资源配置中起着主导作用。建筑工程作为我国的支柱产业之一，面临着激烈的市场竞争。建设项目是一项大型综合性项目，主要由不同的方法和任务组成。因此，有必要对施工项目施工过程中的工程造价进行有效控制。施工企业只有采取相应的控制措施，才能控制施工质量，保证施工进度，使施工成本得到有效控制。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；探讨
一.建筑工程施工中造价管理问题
1.1投资决策阶段的造价管理
在建设项目投资阶段，影响工程造价的因素有建筑面积和施工场地的选择、施工项目的规模、施工标准的标准、工程技术方案的确定等。我和筹集资金。这些因素直接影响到建设单位和建设单位的经济效益。因此，要实现工程造价的全面管理，首先要实现投资决策阶段的管理。只有通过准确的投资和正确的投资评估，才能保证整体经济效益，从而降低投资风险，实现效益回报。设计阶段的
1.2方成本管理
在整个施工过程中，材料的采购和各种技术的控制都是根据设计者的图纸进行的。因此，设计阶段应严格控制成本。如果设计阶段没有考虑到伪造的问题，必然会在施工阶段产生严重的消耗。这个问题会影响到企业的经济效益。因此，针对相关设计单位，应严格控制成本，以确保企业的经济效益不会受到影响。
1.3施工阶段的工程造价管理
施工阶段的造价管理是一件正常的事情。施工阶段的造价管理是控制工程造价的关键。主要任务是控制项目的支付、工程变更的成本、索赔成本的处理以及项目的挖掘成本，从而保证预置模型中的实际支出成本。施工阶段的造价管理措施主要是编制利用计划和审查工程资金的施工计划，以保证施工过程符合合同的要求。
1.4建筑材料
价格变化频繁说到建筑材料，你首先想到的是建筑材料的价格。因为这座建筑是由建筑材料建成的。然而，随着当前市场形势的变化，随着经济水平的提高和竞争压力的加剧，建筑材料的价格也在一天之内发生变化，从而导致了针控价格的难以控制。虽然一些宏观调控法律文件将由国家相关部门发布，但宏观文件往往过于庞大，过于庞大的建筑市场。对于大面积的建筑材料来说，很难实现有效的控制。随着建筑材料价格的变化，对成本的控制变得越来越重要。越是困难，就越能保证建设项目的有效性。
1.5工程预算不足工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题，然而，就目前许多建筑企业而言，许多企业都存在工程预算不足的现象。预算的不足将导致项目进度缓慢和停工现象。但工程进度缓慢会严重影响工期，施工工期长，工程造价自然会提高，经济效益自然会降低。此外，工程预算的不足会使相关的采购人员在建筑材料的选择上降低采购标准，导致施工质量的下降，严重影响企业的经济效益和声誉和形象。企业，会造成许多隐患。
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2、完善施工项目成本管理控制措施
2.1设计阶段的工程造价控制
工程项目设计阶段实施造价控制在整个工程造价控制中起着十分重要的作用。另一方面，建设项目能否在投入使用后产生经济效益和社会效益，其设计阶段也起着关键性的作用。因此，在设计阶段实施工程造价控制不仅可以使工程造价更加合理，而且有利于全面实现建设项目的整体功能。从建筑工程设计的要求出发，应从先进性、实用性和合理性的角度来确定建筑工程设计方案。为了广泛地寻求设计方案，以便选择最好的和最好的，采用建筑设计方案的投标是更可行的。施工企业可以制定一个好的投标方法，让许多设计单位积极参与投标。同时，组织相关专家成立评标委员会，对各设计单位设计单位的技术经济角度进行分析比较，选择符合功能要求和经济技术的设计方案。此外，对于一些具有设计资质的施工企业，为了加强设计人员的责任，提高设计水平，应引入限额设计，同时引入相应的评价体系。在建筑工程设计中，设计功能过剩或功能不足，会造成工程投资的浪费。为了避免这种现象的发生，应采用经济责任制来规范设计人员的工作行为，设计方案的质量直接关系到设计人员的经济收入，需要对建筑进行设计。该项目不仅符合使用要求，还可以在项目范围内控制工程造价。这一点，不管是从投资还是从造价的角度看，这一切都是非常必要的。
2.2阶段工程造价控制
建设项目实施阶段作为工程造价管理的又一重要时间点，应该受到施工企业的高度重视。施工企业应从以下几个方面加强对工程造价的控制：一是选择监理企业和具有良好业务水平和良好信誉的工程造价单位，结合企业实际情况建立工程造价控制系统可以由多个方面联系起来；第二，控制项目进度的分配，业主跟现场管理人员必须认真检查施工人员的实际工作量，严格检查，按照进度分配工程进度，取消预付款；第三、对于施工现场的签证和变更，业主的工地经理应控制。做好事之前，现场管理人员为每一张签证现场。工程项目的内容、单价、工程量应认真审查，已列入建设工程合同的内容和已列入工程预算的项目，不得再重复。现场管理人员必须掌握项目签证和变更情况，并以实际的态度坚决杜绝不合理的费用支出。
2.3招投标阶段工程造价控制
招投标阶段的工程造价控制主要是在资格预审阶段。用人单位应当加强招标单位的资质审查，注重招标单位的声誉和业绩。为了避免招投标单位投标中标，应加强对投标者的报价和计划的审核，找出不同之处。如果许多单位非常接近报价，并且方案高度相似，则有必要再次投标。此外，所有参与投标的人员必须严格选择，不仅具有一定的专业知识和工作能力，而且具有较强的政治法律意识、廉洁自律、坚决抵制招标单位不当手段。
2.4项工程造价控制
工程竣工结算阶段是工程建设的最后一个环节，也是工程造价控制的重要环节。在此阶段，施工单位应首先编制工程结算文件，然后由业主单位审核结算文件。在审核过程中，业主必须仔细检查已完成的项目，尤其是现场签证文件的真实性和完整性，以及对隐蔽工程的审查。就位。在竣工结算阶段，可能出现的问题是延误、施工缺陷等。业主应逐一了解和调查这些问题。如果是由于施工单位的原因，索赔应及时进行。一是收集相关证据材料，包括双方签订的合同和文件等。二是明确业主单位的损失，包括银行贷款利息的增加、监管成本的增加以及因时间延长而不能及时使用的其他房屋的租赁。最后，索赔是及时作出的。逾期超过规定期限的，所有者将丧失该权利。对于施工缺陷的索赔，业主单位着重提供施工质量与国家或行业有关技术法规不一致的证据，并对施工单位的相关法律责任进行调查。
二、总结
总之，施工单位对工程造价的控制是一个动态的过程，需要贯穿项目的全过程。在施工过程中，加强了合同管理和监理管理，完成了工程建设后的严格审查，促进了项目经济效益的提高。特别是对于政府财政投资项目而言，控制工程造价是非常重要的，不仅要保证建筑的高质量要求，而且要采取严格有效的来控制工程造价。
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论文作者:仇敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
标签：工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 单位论文; 项目论文; 经济效益论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第19期论文;