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摘要：企业会计财务管理是财务管理的核心内容，也是企业管理的重要组成部分。加强企业会计财务管理，不断优化企业财务管理结构，助力企业内生性发展。尤其是随着我国企业会计财务领域各项法规制度的不断健全，要求我国企业必须要更加重视企业会计财务管理工作，会计财务管理应当逐渐向市场化、专业化和国际化发展。因此，新时期企业必须要进一步强化会计财务管理，为企业长远发展提供保障。
关键词：企业会计；财务管理；问题；对策
一、企业发展实际状况
长期以来，央企一直是我国国民经济的支柱之一，在国家发展中占据重要地位。笔者所在公司收购了大量混凝土搅拌站，以向多工程现场运输混凝土，得到了显著成效。但是，因搅拌站门槛较低，鱼龙混杂，行业不当竞争较多，导致大量的搅拌设备闲置，产能利用率较低，成本消耗较高，经济效益难以保障，给公司经营带来了一定的财务风险。同时，在收购重组过程中，企业需要给另一方支付高额对价款，企业自身的资金有限，必然会背负大量银行贷款，给企业发展带来重大财务风险。对此，加强财务管理的内部控制，降低风险，对企业发展具有重要意义。然而，在实际发展中，财务管理的内控过程仍然存在较多问题，需要对此强化分析和探讨。
二、企业会计财务管理和内部控制的现状
（一）企业会计财务管理和内部控制的意识薄弱
部分企业在日常的管理过程中，只是着眼于经济效益上，根本没有对企业的会计财务管理和内部控制形成应有的重视，使得企业内部缺少完善的会计财务管理制度以及有力执行的内部控制制度，这样一来就无法为企业提供相关经营管理的数据。除此之外，部分企业虽然有自己的内部控制制度和会计财务管理制度，但是，根本就没有进行实际落实的想法，使得公司缺乏风险的事前防范和事后处理，这样的企业应对风险的能力就十分弱小，无法做到长远健康发展。
（二）企业财务管理模式落后
由于我国企业财务管理模式较为落后，很多企业的会计财务管理仅仅涉及了会计管理这一个方面，而没有全面地顾及财务管理，只是依靠传统的会计账簿、出纳核对、会计凭证等开展工作，会计工作与其他部门的工作是相对隔离的，各高层主管人员也无法参与其中，影响了企业的整体生产经营，无法切实地提高企业的财务管理水平。
（三）财务管理人员综合素质参差不齐
在企业发展中，财务管理占据重要地位，然而，因联合重组的原因，所并购的企业门槛较低，具有专业素养的财务人员非常少，致使在并购重组后，企业财务人员综合素质参差不齐，在进行内部控制工作时，影响了财务控制工作的顺利开展。同时，在企业发展过程中，为加速企业的融合，企业将更多精力放在财务管理优化上，忽视了财务人员的培训与指导，导致会计财务人员责任心不足，工作热情不强，影响了财务管理的内控工作，制约了企业发展。
三、加强企业财务管理的对策
（一）提升企业自身融资能力，降低企业投资风险
企业应适当地分散投资风险，优化企业自身的资本结构，在企业内部资本的累积可以有所保障的时候，在合理范围内举债，以此让企业需要的投资资金得到保障。另外，强化企业的信用观念，提高企业信用等级。企业应当加强信用制度的建设，深化信用观念，增长信用等级，科学借助融资优惠政策，为企业更好地完成融资助力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，对于融资，企业不应该将注意力只专注于单一的融资渠道，而应该考虑运用多种方式，借助多管齐下的政策和方法进行融资，为企业快速地构建健全完善的管理机构与管理体系提供帮助，让资本结构实现合理化，让企业在面对财务风险时能够镇定自若，从而使得企业技术改造的速度加快，并使得产品实现不断更新。
（二）建立完善的财务管理内控体系
为提高企业会计财务管理的内部控制水平，相关制度体系的建立与完善非常重要。首先，会计财务管理部门应了解企业内控工作体系并全面掌握，依照新时期下企业发展实况和外部经济环境的变化，引进新的管理制度与管理理念，依照企业未来发展方向，建立科学的财务管理体系，充分发挥内部控制的价值，推动企业经济发展。其次，对于财务管理中的内控体系，应积极了解其中问题与不足，结合企业财务管理实况，对财务管理内控体系进行全面分析，依照不同类型问题采取不同解决对策，提高内部控制工作的水平，推动企业可持续发展。最后，积极融入现代信息技术，提高财务管理内部控制的信息化水平，不断提升财务管理效率与质量。
（三）推行电子信息技术
随着互联网技术的不断发展，现代市场基本实现了信息化，电子信息技术成为企业管理的重要手段。因此，财务管理的相关工作也可以充分利用信息化的技术，依靠互联网和信息技术来建立企业内部财务管理系统，减少人为操作所带来的不确定因素，降低由于人工失误而带来损失的可能性，提高会计信息记录的真实性，也使得会计财务管理工作的效率提高。
（四）不断完善企业财务内控制度，强化会计财务分析精准度
企业财务内控制度的完善，对企业会计财务管理成败至关重要。尤其是企业会计财务分析精准度的提升离不开完善有序的现代企业财务内控制度。新时期，我国企业必须要进一步创新企业财务内控制度。具体做法如下：首先，对待原有企业内控制度进行大胆的改革与创新，要剔除一些不符合企业发展实际的财务内控条文，根据企业发展变化实际不断创新添加全新的内控制度内容；其次，现代企业财务内控制度必须要与企业长远发展相一致，要能真正助力企业会计财务管理工作的发展。从强化财务分析精准度看，除了做好内控制度完善外，企业还需要细化每一个会计财务管理环节的考核与评价，确保每一环节会计财务管理数据的真实可靠。
（五）通过其他组织实行监督
除了企业和政府之外，也可以借助相关社会组织的力量来监督企业自身的会计管理制度和内部控制制度的建立以及完善。这样，就可以通过社会组织的有效监督来促进企业会计财务管理和内部控制制度的建立与健全。举例来说，作为社会重要监督体系之一的注册会计师行业，正是因为自身存在诸多问题，诸如为了顺从企业利益不得不做假账，第二个就是针对造假情况的处罚力度不到位，第三个就是自身对注册会计师的技能审查不到位。才导致注册会计师行业的人员质量低下，同样的也不利于企业内部的会计财务管理以及内部控制。因此，注册会计师行业充分发挥自身的监督能力，必须要从根本上提升会计人员的基本道德素质和专业技能，同时加强对注册会计师的监督。以此来发挥作为社会监督组织的对企业的监督作用。
四、结论
综上所述，对于现代企业而言，需要认识到财务管理工作是企业管理系统中至关重要的一环，应当确立财务管理工作的重要性，并以财务管理作为核心，建立起一整套适合企业发展的经营理念，切实地将财务管理的观念贯彻到企业经营管理的方方面面当中，加强企业资金的管理，强化财务控制。此外，对于企业的财务管理人员也应当不断进行培训。企业能够不断引进新的管理理念，并使其根植于企业的发展经营中，同时扩大以财务管理为核心管理的理念对企业的影响，帮助企业更好、更快、更健康地发展。
参考文献
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论文作者:徐露
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
标签：财务管理论文; 企业论文; 会计论文; 企业会计论文; 内部控制论文; 财务论文; 企业发展论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;