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摘要：土木工程中材料是无法缺少的内容，同时是施工组成基础。能够说材料质量和施工质量有非常密切的关系，假如材料质量差，一定要减少工程水平，严重的话还会导致土木工程综合安全。根据有关研究结果可知，目前土木工程施工材料选择中具有缺乏管理人员、选择程序具有问题和欠缺健全材料选择制度等问题，下文将会多方位研究材料和质量管控手段，希望能够给土木工程施工人员给予帮助。
关键词：土木工程；材料选择；质量控制；控制措施
一、土木工程施工中材料选择特征和重要作用
现代经济社会的发展，促进了土木工程建筑规模的扩展，同时施工类型和施工原料也在不断添加，现在土木工程施工过程里应用的材料都像是玻璃、陶瓷、合金等不同的新型环保材料，以及有常用的钢筋、混凝土等原料。材料选择最主要的是耐久性和高性能，在综合考虑这些长处后还需要全面使用地方性材料，使用固体废物生产的环保类材料，落实废物利用。但是科学选择施工材料目的是想要减少工程投入，最大程度实现经济效益。还可以确保土木工程施工水平，推动所有部门之间互相协调，例如监管部门、质检部门、采购部门等，通过这样才能有效促进工程项目成功进行。最主要的是可以减少工程风险，加强工程综合性能。
二、土木工程施工材料选择过程中的问题
1.严重欠缺有关的材料选择和管理人员。实际上，土木工程施工企业需要设置独立的材料管理部门和构建管理制度，以及指派专业人员落实管理。然而现实在土木工程施工企业中，大部分工程质量不如人意的原因基本都是因为缺乏对应的专业人员对工程里的问题进行寻找、改正，所以无法发现问题的核心原因。还有的施工企业根本就没有设置管理部门，或者是没有注重施工材料管理内容。出现这样的问题的根本原因是，在土木工程施工企业里，施工材料的选择人员基本都是内部选拔人员，文化层次大多都处于初高中层次，还没有了解现有的土木工程新型材料，欠缺专业的知识培训和材料选择技能，对于材料选择具有很大的问题，使得施工质量管理存在问题。
2.材料选择过程和方式中具有的问题。现在大部分土木工程施工单位都广泛存在不注重施工材料管理的问题，使得施工材料选择方式中具有许多的问题。一般的材料选择方式欠缺标准合理，具有较强的随意性选择问题，或者是选择过程中没有考虑设计和施工需求，仅仅依照自身现有的认识和经验来进行选择，或者是在材料选择过程中缺乏监管。以及由于土木工程企业在材料选择内容中过度依靠采购部门，但是采购部门缺乏完善的土木施工材料需求和标准，导致施工材料存在各种问题。并且对于材料的监管体系也不合理，尤其是有些管理人员为了自身的利益，经常在选择施工材料时鱼目混珠，最后使得质量不达标的材料进入施工场地，对工程质量造成危害。
3.欠缺健全的材料选择制度。根据有关的研究结果得知，大部分土木工程施工企业在材料选择和管理中都和目前的土木工程施工要求不一致，尤其是还出现了由于人文原因导致材料质量出现问题。根本原因是由于施工企业没有建设健全材料管理制度，有些企业构件的制度浮于表面，甚至是有的土木工程企业压根没有构建和材料选择有关的管理制度，因此自然难以保障施工材料质量。这是因为很多施工企业觉得在土木工程施工的时候只要确保施工效率就行了，而不需要对员工的行为等进行限制，正是因为这一错误观念，大部分企业没有注重材料管理，因此没有建设科学的制度，导致工程施工程序过于随意。
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三、土木工程中的材料选择及质量控制方法
1.科学选择施工材料加强工作人员专业素养。土木工程施工中最重要且不能欠缺的一项要素就是源材料，同时它还是施工的基本组成，要求有关的工作人员严格选择和管理原材料数量、规格、性能和质量等。必须的时候要去原材料的生产区域开展考核、尽量实现严格管理，并且在应用的时候也要依照源材料要求开展。能够说材料对于施工安全和质量具有核心意义。比如在某一土木工程施工过程里，由于施工设施负责人责任意识的薄弱，在检验材料的时候不够严密，从而导致施工过程由于某一材料而拖迟工期。假如没有立刻发现，就会导致出现施工安全隐害。想要可以在实践中符合土木工程施工预期质量需求，一定要尽量确保施工材料以及其性能。在采购过程中要以标准的方法对材料前期调查和规划工作进行健全，还需要反复检验材料采购，里面这一重复检查工作里含有有效设计材料选择计划，注重检查材料供应商。通常设计材料选择计划需要全面融合施工设计需求，从而统一计划处理施工材料质量，防止发生材料浪费问题。
另外还需要逐渐提高工作人员专业素养，强化材料监管；施工企业在寻求经济利益的时候还需要对施工材料质量控制进行加强，注重培养企业专业人才，特别是针对工作人员基础专业知识注重加强培养，还需要强化工作人员素养能力和职业道德，构建相对健全的奖罚考评体系，最终实现加强工作人员专业能力的目标。
2.开展循环管理体系推动材料展现价值。土木工程施工的时候无可控制具有各种工序及不同专业和工种的互相重复，久而久之就会出现矛盾，所以要求PDCA（循环管理）技术，这样的方式能够有效处理多专业重复矛盾冲突问题，加强协调管理水平。PDCA同时也被称作戴明环，是来自西方管理研究热源提出的合理的管理方式，利用计划、落实、检验、解各步骤和8个循环程序实现挂历。这一管理体系所有环节关系非常紧密，能够说所有的循环都会出现新的内容和目标，最主要是可以处理对应问题和质量目标，连续转动加强质量水平。特别是对于材料选择来讲，要求制订管理计划，研究具有的问题以及寻找原因，最终依照原因制订处理方式。另外要研究现状；在建筑施工项目里能够利用现场巡视和设计排查，或者同激、采集和研究之前的工程记录，还能够通过规范、标准、规定等措施寻找建筑施工里出现可能性最大的多工种和多专业的重复矛盾点。并且还要寻找影响土方施工要素；及时利用研究获知影响施工原料选择水平和无序施工组织要素具有密切的关系，但是在目前的管理里也许会发生各种的影响要素，影响反复，难以直接寻找核心问题。所以这样就必须要施工管理人员标准施工程序，熟悉的把握合同内容，热情强化各种专业和工种之间的交流，才可以及时制订处理方式。
3.构建材料管理制度减少土木施工成本。目前建筑项目施工过程里其中一个核心程序就是土木工作，整体建筑项目质量能够一定程度加强质量控制影响，所以施工企业在施工过程里构建合理的材料水平控制制度，想要保障土木工程施工水平供给优秀的外部环境。施工企业在完善制度中还需要把它贯彻落实于所有的施工程序中，例如施工人员配置，材料设施选择、施工区域选择等，假如无法落实安全施工，不仅不能保障土木工程质量，还会危害建筑企业形象，严重的话还会造成安全事故，发生这一类状况一定方面是因为工作人员没有树立正确的安全观念，因此需要企业内部按时组织员工参加安全观念培训，构建安全生产章程，一定方面能够有效防止土木工程安全事故的发生。另外想要加强土木工程项目水平，要求监管部门加强监管。
总结：
总的来说，土木工程作为国内建筑行业中的核心内容，其中材料更是施工中的重要组成部分，要求施工人员确定现有的土木工程材料选择中的各种问题，坚持正确选择施工材料，促进施工材料展现价值的同时减少土木施工投入。
参考文献：
[1]陈珠明. 浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J]. 江西建材，2017（5）：291-291.
[2]崔浩. 浅析土木工程施工中的材料选择与质量控制措施[J]. 门窗，2017（4）：176-176.
[3]郭荣华. 试论土木工程施工材料选择及质量控制对策[J]. 江西建材，No.185（8）：114.
论文作者:韦琳
论文发表刊物:《房地产世界》2019年13期
论文发表时间:2019/12/5
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