试论电子商务环境下的物流对策论文_黄宇

试论电子商务环境下的物流对策论文_黄宇

黄宇

贵州交通物流集团有限公司

摘要:电子商务的出现为我国开启了一个新的经济大环境,同时也对我国企业的发展产生了举足轻重的影响,成为企业日常经营与发展中的重要管理手段。但因为企业发展中的各类局限性因素,而导致在其物流运作的过程当中凸显出一些问题。所以面对日益激烈的市场竞争,当前的企业迫切需要一套实用的物流管理对策,来解决现阶段物流中的各项问题,从而更好地确保其电子商务的运作。文章分析我国电子商务环境下的企业物流现状,并在现有问题的基础上结合已有理论经验,提出一些针对性的企业物流发展对策,以期做出一定理论性的贡献。

关键词:电子商务;企业;现代物流;对策

一、电子商务环境下的企业物流中的问题

1.方法理论相对陈旧

目前中国的很多企业对待电子商务的观念还十分陈旧,对于物流板块的资金控制还没有形成系统流程。而实际上,企业的物流成本是除去加工原料外的最大资金消耗板块。据有关资料显示,我中国企业运营过程中物流成本所占比例可达30%~40%,甚至在鲜活产品的运输当中物流成本可达到60%以上,而在西方发达国家内,在采用电子商务有效管理后,企业的物流成本却一般控制在10%左右。可见采用先进的方法理论来有效地控制企业的物流过程,可以大大缩减企业的物流成本,为企业节省资金。

2.物流形式相对落后

现阶段我国的企业许多都采取自行物流的物流方式,而不选择专业的物流体系来进行企业的物资流转,从而导致我国的专业物流公司的发展也非常缓慢,最终造成了中国物流行业难以满足电子商务环境下的“小批量、多批次、繁品种、高效率”的物流需求,且硬件设施落后。与此同时,很多企业虽然选择了专业的物流公司进行企业物流,但却没有固定的合作公司,从而无法形成统一的整体物流体系,难以实现科学化的宏观管理。所以,我国企业的物流形式很难与国家接轨,因而也在很大程度上局限了企业的发展。

3.专业人才相对短缺

由于电子商务环境下的企业物流起步较晚,因此大多数从业人员都是半路出家转行过来的,其针对物流方面的专业知识也非常有限。并且我国各大高校中有关物流专业的设置也非常稀少,针对物流在职人员的专业培训机构也十分稀缺,因此造成了我国的物流人才相对短缺的现状,从而导致相关方面的专业人才非常有限,难以满足电子商务环境下的企业物流行业的实际需要。

4.基础设施相对稀缺

电子商务环境下的企业物流需要先进的基础设施作为支撑,这中间既包含先进的硬件设备,又包括一流的软件与联络设备,以及一些HR 资源的投入。但由于现阶段中国的企业物流中基础设施并未达成共享,因而大大增加了企业物流的成本,很多企业在物流方面投入的人力、物力、财力过高,严重阻碍了企业的良性可持续发展。

二、电子商务环境下的企业应对物流的对策

1.树立科学正确的物流思想

在我国电子商务不断发展的大环境之下,从现阶段企业物流的实际情况看来,发展以压缩成本为前提的现代化物流已成为大势所趋,在树立科学正确的物流思想这一基础之上,企业要合理地运用物流来推进企业整体利益及市场份额的增长,从企业发展的宏观角度来规划企业的物流机制和物流形式,从而找到最为适

应企业自身发展的物流方式,树立科学正确的物流思想,将企业物流与企业发展进行整体规划,从而全面提升企业自身的市场竞争力。

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2.加强培养物流的专业人才

在我国电子商务不断发展的大环境之下,企业要积极开展针对于自身物流人员的相关培训,全力培养与挑选出适合企业的物流专业人才。事实证明,企业在运营发展的过程当中,必须高度重视物流人才的培养,因为只有拥有了专业的物流人才队伍,企业的物流工作才能够保质保量地高效开展,从而为企业创造出更多财富与价值,抢占更多更为有利的市场,带动企业走上可持续性发展的良性道路。因此,我国电子商务环境下的企业必须建立起规范的物流人才培养机制,联合社会各方有利资源,为企业物流人员创造优良的专业学习环境,为企业培养与吸引到更多更好的物流管理及操作人员,从而建立起一个企业内部的先进物流体系,带动企业运营的健康发展。

3.建立起专业物流管理体系

首先,企业要依照企业自身的特点,对企业的物流程序进行整体规划,建立起一套适宜的物流管理体系。国内很多企业的原材料采购、储存、运送、装卸、包装及配送都由不同部门来进行分管,没有建立起一个合理的物流部门来进行科学的统一管理,从而造成物流活动中的各个环节衔接不当导致效率低下。针对这一混乱的物流情况,企业必须快速组建起一套专业的物流管理体系,设立专职的物流管理部门,从企业运营的整体高度来对企业的物流进行宏观调控,在专业物流人才的领导下协调各方进行物流合作,优化企业物流中的各个环节,量身打造适合企业自身的整体物流程式,做到最大化地减少物流浪费、节约物流成本、提升物流效率,从而为企业的整体发展提供有效的物流保障。

其次,要运用新的物流思想来指导企业物流工作,合理地整合企业原材料的供应链条,并结合当今的新型技术,打造出一个高效的物流信息通信系统,从而提升企业物流的现代化管理水平。企业要在电子商务的大环境下,积极开展企业物流信息通讯平台建设,将各项专业化技术引入到企业的物流体系当中,为企业物流

的明天创造更为优越的技术基础,大力开发与引进各类有助于物流管理的信息系统,早日实现企业物流的现代化,运用高科技的手段为企业建立起专业的物流管理体系提供助力。

4.整合有力的物流外部资源

在我国电子商务不断发展的大环境之下,企业必须摒弃以往采购、运输、装卸、储存、包装、配送亲力亲为的一条龙物流方式,整合各类有力的外部物流资源,依照现有的企业物流状况,制定出经济合理的科学物流方案,将物流功能一体化与物流配送市场化相结合,全面提升企业物流效率。尤其是那些不具备优良物流条件的企业,更应当选取合适的第二方物流公司来建立长期的物流关系,全面依托专业物流公司的先进设备与先进方法来实行企业物流,从而压缩自身在企业物流方面的各项投入,在节约物流成本的基础上提升企业物流质量,减小企业物流中的风险与浪费,从而确保企业的利益与竞争力。

电子商务作为如今我国企业发展的大趋势、大环境、大背景,既给予了企业良好的发展契机,又对于企业竞争提出了更高的要求。而企业物流作为当代企业电子商务发展过程中的核心环节,其整体水平的提升对于企业在电子商务环境下的发展显得尤为重要。因此,企业必须由运营实际出发,树立正确的物流思想,加强物流方面专业人才的吸引与培养,依照自身实际情况,制定科学合理的专业物流管理体系,整合有力的物流外部资源,加快企业的物流效率,提升企业的物流质量,确保企业在电子商务环境下的激烈竞争当中立于不败之地。

参考文献:

[1]郑斌斌.基于提高供应链管理能力的物流成本控制研究[J].中国市场,2013(22).

[2]张安榕.我国电子商务企业成本控制问题与对策探析[J].科技广场,2011(4).

[3]顾煜.物流业集聚动因分析[J].中国市场,2009(2).

论文作者:黄宇

论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿

论文发表时间:2016/3/22

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