摘要：近年来我国科技水平的提升，建筑行业的施工技术在不断的提高。现场施工技术管理工作对建筑行业的持续发展起着重要的作用，提高工程施工现场的技术管理水平，能够保证工程建设的顺利进行，在施工过程中，必须要坚持专业的原则，对其技术管理的核心及目标给予足够的重视，结合工程项目的实际情况，编制出具有科学性的管理措施，采用分布动态监管的方式，保证每一道施工工序都能顺利进行。本文就建筑工程现场施工技术管理展开探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
引言
建筑行业是我国发展的支柱产业，但是由于施工现场影像因素复杂，经常出现工程质量上的问题。所以，在建筑工程现场施工过程中，要做好技术管理方面的工作，保证在建筑施工的过程中按照科学合理的方式进行，从而保证建筑工程的质量和进度。
1建筑工程现场施工技术管理的作用
（1）做好施工现场的技术管理是可以给整个企业带来较大的经济收入，在资源配置的管理方面要将利用率放到最大化，这样才能在制定和实施方案时，制定出效率较高并且减少资源的浪费，方案的优化配置以及对于资源的合理利用，都能让企业减少对于成本的输出，从而获得更多的收益。（2）提高整个施工技术的管理工作，加强施工过程的监督，可以更好地提高建筑工程施工过程的质量，在技术问题上做到高标准、严格要求，用更加科学的技术手段以及先进的管理理念，在建筑工程中的每个环节进行严格把关，最终达到整个建筑工程符合我国建筑行业质量验收的标准，保证整个建筑的效率有所提高。
2现场技术管理原则
2.1经济性方面
对于多数的建筑工程来说，在实施时只重视施工进度，通常情况下会忽视施工质量和成本，从而导致出现单调的生产观，不利于工程施工顺利进行。因此施工企业需在保证施工质量和降低成本的基础上，促进施工进度顺利进行，提高施工企业自身的经济效益和社会效益。
2.2规范性方面原则
施工的规范化和标准化是施工现场管理必须严格遵守的原则，也是保证施工生产活动能够整齐规划、统一有序的前提，能够使施工现场变得井然有序，从而避免了施工过程的主观随意性，导致工程步骤的混乱。标准化和规范化是开展工程管理的前提，只有这样才能保证施工的效率和进度，以及施工现场的工作秩序，进而取得更大经济效益。
2.3科学性方面
在实际施工工作中各个方面都应该向科学看齐，在约定期限内实现实际管理的规范化，以至于能够达到现代化的最基本要求。从几个方面来看首先是方法和整个流程的合理性，其次就是资源的合理利用，在次就是员工能力的合理发挥。
3目前建筑施工管理中存在的问题
3.1人员素质不高
在建筑工程人员的素质问题中素质普遍偏低，许多现场建筑施工管理人员并未接受过系统的教育，所聘用的人员文化水平不高，专业基础知识匮乏，相对的缺少工作经验，质量安全意识薄弱，导致对于建筑施工的管理难度加大。所以在整个施工技术管理过程中，如果面对建筑工程施工问题来说还是要注意他们自身的素质培养，提升他们的综合素质，提高他们的质量安全管理意识，这样才能杜绝建筑工程中的质量安全隐患问题。
3.2技术管理体制不完善
首先在工程建设过程中，缺少科学合理的管理机制，对现场技术管理过程也缺少总体的认识，而且现如今多数的建筑工程都采用了分包方式，或采用了统一管理体制，对于单技术的管理或统一技术管理方面难以把握，没有形成系统的管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次在施工现场中，因为技术相对来说较为复杂，实际情况也变化万千，且多数的施工技术管理体制都流于形式化，和施工现场的技术管理要求并不相同，管理过程中灵活性较弱，最终导致现场管理水平不能得到全面提高。
3.3监督管理工作还不到位
当前建筑行业的发展极为迅速，然而随之而来也产生了房地产泡沫情况的出现。为此，国家制定了一整套的政策来应对泡沫问题，同时对建筑行业也有着很多具体的规定。但是在具体的施工过程中，并没有形成一整套科学合理的完整系统，这就导致施工项目中的内部管理缺乏科学严格的监督管理。监管部门在具体的施工过程中，并没有按照要求对整个施工人员的整体水平开展评估测试。一些专业素质较低的施工人员就进入了施工项目中，直接导致整个施工项目的质量达不到规定的标准。
4提高建筑工程现场施工技术管理的见解
4.1不断提高技术管理人员的综合水平
在整个建筑施工管理的问题上，提高施工技术管理人员的素质水平，帮助他们掌握施工技术的相关知识，从而提高他们的相关专业技术技能，对于国家的政策、法规和相关规范要求认真学习并做到全面的了解和认识，提高他们的整体素养。对于整个建筑工程的管理工作，做到认真负责的态度，同时提高他们自身的学习能力，勇于创新并且要加强他们对工程质量和安全的重要性问题的重视，减少建筑工程中的质量、安全隐患问题。
4.2建立完善的技术管理制度
建筑企业的技术管理制度对于设计单位、施工单位以及监理单位而言都有具体的分工职责，需要相互之间共同配合，一起制定出切实可行的方案，进行科学合理的规划和设计，从而使施工图纸的设计能够符合建筑施工的实际需要。另外，制定科学的施工技术标准，并且在施工过程中严格按照标准一步一步地进行施工，充分保证施工项目中的每一个环节都能够得到充分实施，对施工过程中的每一个细节都要了解清楚，严格按照相应的施工顺序和施工工艺开展施工过程。对施工方案要进行客观、科学、合理的评价，并且重点针对施工过程中的重要环节以及薄弱部分进行有力的控制，从而保证整个建筑工程的施工质量。
4.3加强现场施工技术监督管理
在整个施工现场，监理人员需要和管理人员配合好，按照要求就是到现场开展监督工作，第一时间发现质量隐患和不规范使用机械等问题，并及时改正。同时，需要注意建立合理的考核机制，定期和不定期对所有员工开展考核，然后根据各种技术专业开展分类，按照优中选优的规矩对施工人员开展好安排工作，使施工质量责任落实到现场各个岗位施工人员以及监理人员。
5优化建筑施工技术管理的注意事项
在施工中要求技术优化等方法，必须注意以下几点：首先，在遵循有关国家标准和地方行业规范的前提下，根据企业的实际情况确定施工技术的管理步骤，同时必须充分考虑企业的硬件设备和人员配置，同时也要把业主的具体要求放在重要的位置。其次，在打好物质基础之后，要把建设技术管理的放在第一要位，既要全面的掌控建设技术管理方面的问题，还要重点的突出主要问题，在不同的项目上因材实施，是企业员工分工配合高效率地完成建设项目。第三，要利用最优的施工技术，将施工技术与企业效益相结合，采用与生活紧密相连的实践和技术。经过企业人员的不断学习和创新，加大“四新”技术的利用。
结语
综上所述，建筑工程施工质量是关系民生的大问题，而现场施工技术管理对整个建筑施工质量的影响也是毋庸赘述。为此，建筑企业要高度重视施工技术管理工作，学会运用现代化管理理念，不断创新施工技术管理方法，注重施工质量管理的把控，打造一支高素质的施工技术管理团队，并加大对施工技术管理管理制度的完善，从而保证建筑工程施工的进度和质量。
参考文献：
[1]刘恩军，王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材，2017（1）：33~34.
[2]张文祥.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].江西建材，2018（1）：212~213.
论文作者:卢晓富
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 现场论文; 过程中论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第29期论文;