摘要：在房建工程造价管理中，为更好地对成本进行控制，需要我们在整个房建工程实施全过程强化成本控制工作的开展，才能更好地达到控制成本的目的。因而本文主要从新时期背景下房建工程造价控制的新要求入手，就如何实施全过程的成本控制提出了几点对策。
关键词：房建工程；造价；全过程成本控制
房建工程造价较高，为了更好地确保工程质量，就必须切实加强成本的控制，在成本控制中，全过程的成本控制，对于促进造价的控制和工程质量的保障有着十分重要的意义。但是在新时期背景下，现代房建工程造价越来越高，功能要求越来越多，房屋的智能化要求正在不断地提升，所以在成本控制过程中，不仅要实施全过程的成本控制，而且还要在成本控制中融入新的思想和理念，才能促进成本控制成效得到优化和完善。
1.新时期背景下房建工程造价控制的新要求
在现代房屋建筑工程中，由于业主对其在质量、功能、智能化、人性化等方面都提出了更高的要求，所以在新时期背景下，对房建工程的造价控制提出了新的要求：一是要求控制过程更具有前瞻性，要求最大化的控制成本的同时，还要确保工程质量得到提升，尤其是要在有限的成本下，满足其各方面的性能需求，针对性的进行成本控制，在成本控制中具有较强的前瞻性，才能更好地促进成本控制成效的优化。二是在成本控制理念上发生了变化，传统的成本控制主要是以提高自身的经济效益为目的，但是在当前竞争日益激烈的今天，在成本控制过程中，也不能忽视对建筑产品自身的智能化、人性化等方面的要求，以满足市场为目的，针对性的提升其服务水平，才能更好地实现成本控制理念的优化和完善。三是在成本控制方式上，既要注重全过程地控制，又要在控制过程中加强新型成本控制技术的应用，才能更好地对工程成本进行控制，这就要求成本控制人员切实加强专业技术的学习，加强对有关成本控制软件的学习和应用，才能更好地促进整个造价控制成效的最优化。四是在成本控制效益上，既要实现工程成本控制的最优化，又要保障工程质量，就需要在成本控制的同时为成本控制工作的开展提出建设性的意见，加强对不足的分析和总结，才能更好地对成本控制模式进行有效的优化，提升成本控制效益的同时，对成本控制工作提出的有效的指导[1]。
2.新时期背景下房建工程的全过程成本控制策略
2.1房建工程的全过程成本控制需要秉承服务至上理念
传统的房建工程的全过程成本控制，往往是对不同的阶段采取针对性的方式进行成本控制，但是每个阶段之间的成本控制的关联性较为缺乏。所以在新时期背景下，对全过程成本控制理念的转变，应从传统的分散控制转移到一体化控制上来，就是对每个阶段中的成本控制要点进行掌握的同时，还要考虑每个阶段之间的相互关联，并为其他环节的成本控制提供便利而在成本控制中做到前瞻性的控制。例如在项目决策阶段，为了满足设计阶段的限额设计，需要对房建工程的造价做好投资估算，在研究项目建议书和可行性的同时，还要考虑是否有助于在设计阶段融入最新的设计理念和方法，才能更好地确保可行性研究的针对性，这样就能更好地在全过程成本控制理论的支持下，对房建工程的成本进行正确估算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在设计阶段，则需要考虑施工中的安全、环保、节能等方面的要求，并在设计中注重节能环保技术的应用，尤其是在限额设计时，需要考虑施工的适应性和业主的要求，而且还要对设计阶段的成本控制所取得的效益和可行性进行模拟和预测，才能更好地确保限额设计的针对性，这样在满足工程质量、安全、节能、环保的要求上，促进人性化设计理念的彰显。由此可见，在整个全过程成本控制中，应融入人性化的理念，一切为人服务，只有这样，才能在竞争的市场中得以发展和完善[2]。
2.2房建工程的全过程成本控制需要注重成本控制技术的创新
成本控制技术是确保成本控制成效的关键所在。但是就当前来看，在很多房建工程成本控制中，不仅成本控制技术较为落后，而且在成本控制技术上缺乏对其的创新和完善，使得成本控制工作的开展往往千篇一律的进行，导致工程成本控制的潜能没能得到有效的发挥，而更多的时候是采取牺牲工程质量和工程质量打折扣的方式来达到提升效益的目的。而这显然与成本控制的初衷是相悖的，然而有利可图，使得这样的行为往往是乐此不疲的出现。所以为了避免这样的情况出现，切实提高自身的核心竞争力，就需要在成本控制技术的创新。在具体的创新过程中，因为创新的过程是一个漫长的过程，所以最基本的就是加强对成本控制问题的不足和经验教训的总结，并为之采取针对性的措施进行处理的同时，还要采取相应的措施，切实加强对其的预防。例如在施工现场控制成本时，不仅要加强对材料质量、材料使用、施工技术质量的控制，而且还要在成本控制中借助信息化手段，着力提升全过程成本控制的信息化手段。再如在设计阶段控制成本时，可以利用BIM技术对整个工程的建设情况进行模拟，并结合得出的工程量对工程成本进行计算，并利用这一技术对房建工程的各项施工技术参数进行优化，这样就能更好地满足性能的需求，同时还能有效的促进工程成本的控制。
2.3安全成本控制应贯穿到整个房建工程建设的全程
安全是整个工程实施中必须注意的问题。而很多时候由于安全成本控制方法不当，导致工程安全质量问题较为突出，而且还会导致工程成本增加。所以在整个全过程中，都要考虑施工过程的安全。在项目决策阶段，就需要将安全方面的投入预估进去，并确保安全投入得到有效的保障，严禁出现克扣和挪用的情况，并在成本控制中将安全成本的控制作为核心，因为只有在安全方面确保必要的成本投入，才能确保整个工程项目得以安全的实施。此外，在竣工结算阶段，也需要对安全方面的费用做好审核，不仅要注重施工过程的安全，而且还要确保房屋建筑得到安全使用，严防由于质量问题而引发安全问题[3]。
3.结语
综上所述，由于新时期背景下的建筑市场竞争日益激烈，对房建工程造价的控制也提出了新要求，所以在结合以上要求的基础上，在全过程的成本控制中，不仅要做好常规性的工作，而且还要在全过程的成本控制策略上不断地创新和优化。
参考文献：
[1]康彦博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2017（44）：153-154.
[2]丁娟.浅谈房建工程造价全过程成本控制[J].中国高新区，2017（19）：158.
[3]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2016（04）：206-207.
论文作者:杨彩珍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/29
标签：成本控制论文; 建工论文; 全过程论文; 造价论文; 成本论文; 阶段论文; 更好地论文; 《基层建设》2018年第10期论文;