1 中国电子科技集团公司第二十七研究所 河南省郑州市 450047;2 鹤壁职业技术学院 河南省鹤壁市 458030
摘要：智能制造背景下机械制造企业的信息化建设工作的有效开展对于机械制造企业未来可持续发展具有重要意义。本文首先对机械制造产业现状展开分析，然后对智能制造背景下机械制造企业的信息化建设现存问题展开探讨，最后针对问题产生的主要原因，提出几点智能制造背景下机械制造企业的信息化建设策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：智能制造；机械制造；信息化建设
随着信息技术、互联网技术以及大数据技术的迅速发展，现阶段，先进技术已经在我国各个领域中得到了广泛应用。机械制造行业发展对于我国国民经济发展具有重要影响，智能技术、信息技术的应用可以提升机械制造产业发展水平。
一、机械制造产业现状分析
自改革开放以来，我国机械制造产业迅速发展，机械制造技术水平迅速提高，但就目前来看，我国机械制造产业依然存在着一些亟待解决的主要问题：
（1）品质问题。现阶段，国内外企业对于机械制造产品的品质要求逐渐提高，我国部分机械制造企业依然存在着重产量、轻质量的现象，这会让机械制造产品难以满足市场要求，机械制造企业只有积极寻找转型之路，提升自身产品质量，才能保证企业可以得到进一步发展。
（2）成本问题。在过去，我国机械制造产品为在世界市场竞争中占有一席之地，采用了多种成本控制措施，其造价相对较低，产品质量较为不足。随着经济全球化的发展，一味地追求低成本生产模式已经无法保证产品竞争力，只有在机械制造产品质量满足市场需求的基础上，尽可能降低成本，才能让企业得以发展[1]。
智能化技术的应用对于解决我国机械制造产业发展进程中的品质问题、成本问题具有重要意义。在新时期，智能制造在产业革命中占有核心地位，既是我国机械制造发展的重要途径，也是世界机械制造业发展的主要趋势。自动化是未来机械制造工程生产运营的重要基础，机械制造企业只有对机械设备进行有效更新，对操作系统进行合理设计，才能让设备、生产、物流、信息管理智能化目标得以实现。在激烈的市场竞争中，我国机械制造企业应用智能化技术具有重要意义，相关企业需要对此予以高度重视。
二、智能制造背景下机械制造企业的信息化建设现存问题
（一）管理制度不够完善
在智能制造背景下，我国机械制造企业信息化建设管理制度不完善的问题普遍存在。一方面，部分企业片面重视信息化水平，过于关注技术引进，忽视了管理制度对于信息化建设的保障作用；另一方面，部分企业为实现信息化管理，虽然完成了制度体系的构建工作，并针对未来发展制定了科学规划，但是整体建设存在着随意性，规划体系、管理制度并不健全，与企业发展实际情况存在脱节现象，这会对制度的落实效果造成不利影响，对企业信息化建设起到阻碍作用[2]。
（二）技术团队人才缺乏
人才是信息化建设工作开展的重要保障，现阶段，技术团队人才缺乏问题在我国机械制造信息化建设产业发展中明显存在。之所以产生这种问题，其主要原因为：（1）我国数字处理技术、信息化管理技术发展起步相对较晚，与部分发达国家相比，技术先进水平与人才能力水平依然存在着一定差距；（2）我国机械制造企业信息化建设发展速度快，人才需求大，人才培养难以跟上信息化建设发展进程，导致企业内部人才素质水平量良莠不齐；（3）相关部门对人才培养不够重视，资金投入、人力投入不足，导致市场环境中人才缺乏。
（三）技术落实不够全面
在企业信息化建设过程中，技术的落实效果对于信息化建设水平具有直接影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，我国部分机械制造企业管理工作人员并没有对信息化建设重要意义做到全面认知，在日常建设工作开展中，没有对互联网技术、大数据技术、智能化技术进行合理应用，这会影响技术落实效果；与此同时，在一些机械制造企业中，虽然在一定程度上应用了信息技术，但在数据保存等环节仍然采用传统方法，这会让数据资料搜集、整理以及录入工作开展效果受到不利影响，进而无法让数据信息库发挥应有作用，不能让企业需要得到满足[3]。
三、智能制造背景下机械制造企业的信息化建设主要对策
（一）完善信息化建设管理体系
完善信息化建设管理体系可以让智能制造背景下机械制造企业信息化建设工作得以平稳开展，因此，企业领导管理工作人员在工作开展前，应对科学计划、管理体制进行有效制定，并在实践过程中做好相应的总结工作、反思工作。与此同时，应对信息化建设系统进行完善，依照实际情况，可以制定详细建设规划，在细化分解目标后，可以依照各个阶段目标构建信息化系统，在分析业务情况、生产模式后，可以处理信息化系统建设、应用问题，让系统完善度得到保证，在此过程中，其核心环节主要为：（1）车间生产。针对车间生产工作，机械制造企业需要构建生产执行系统、产品储存系统、质量检测系统、实时监控系统以及售后服务系统，相关工作人员利用此系统技术，可以得知机械设备制造车间生产环节的数据信息，让整体生产环节时间投入成本得以减少，让信息反馈速度得到有效提升。（2）应用管理。应用管理工作对于整体系统协调应用具有重要意义，为让信息化建设管理体系得以完善，需要做好相应的人力资源管理工作、协同办公工作以及智能商务工作，让企业领导管理人员得知当前机械制造工作开展情况，进而使用信息完成管理决策制定工作，让机械制造企业市场竞争力得以提升，加快企业转型[4]。
（二）培养信息化建设专业人才
机械制造企业应对信息化建设人才培训力度予以提升，为信息化建设工作提供人力支撑。首先，在市场环境中，应积极引进具有先进技术水平的人才，做好人才招聘工作，让企业人才队伍结构更为合理，为管理队伍、技术队伍提供新鲜血液；其次，机械制造企业应针对现有工作人员做好培训工作，培训内容主要包含信息化应用技术培训、信息化管理技术培训以及信息化建设意识培训等，培训方式可选择使用集体理论培训、现场技术模拟培训、互联网培训等，通过完善的培训体系，可以有效提升人员专业素质、道德素质；最后，企业应针对信息化建设人才、技术操作人才制定相应的奖惩条例，鼓励人员自主提升信息化应用水平，让人员参与信息化建设积极性得到有效提升，与此同时，机械制造企业应将人员信息技术应用成果与其薪酬构建联系机制。
（三）加强信息化建设技术落实
加强信息化建设技术落实可以让机械制造企业信息技术应用效果得到保证，首先，机械制造企业应在工业生产中积极引进先进智能制造技术，针对生产工作中形成的数据信息，应对其进行全面分析、有效监测，让整体产业链灵活性、网络化水平得以提升，在核心技术的掌握中，如3D打印技术等智能技术均可取得良好的应用效果；其次，机械制造企业应针对数据保存、数据分析、数据应用等环节具体技术方法进行有效创新，提升技术落实效果[5]。
结束语：
综上所述，在智能制造背景下，管理制度不够完善、技术团队人才缺乏以及技术落实不够全面的问题在我国机械制造企业信息化建设进程中普遍存在，机械制造企业通过完善信息化建设管理体系、培养信息化建设专业人才以及加强信息化建设技术落实的主要策略，可以让现存问题得到解决，让机械制造企业信息化建设水平得到有效提升。
参考文献：
[1]陶昌隆.智能制造背景下机械制造企业的信息化建设[J].设备管理与维修,2019(22):9-10.
[2]杨志云.机械制造企业在智能制造发展中的信息化建设策略[J].企业改革与管理,2019(16):37-38.
[3]周小雪.关于智能制造的机械制造企业信息化建设[J].科技经济导刊,2019,27(14):36.
[4]田海波.基于智能制造的机械制造企业信息化建设[J].企业改革与管理,2018(14):204-205.
[5]王宏贇.浅谈机械制造企业在智能制造发展中的信息化建设[J].中国设备工程,2018(02):192-193.
论文作者:王豪杰1,白跃辉2
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/13
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