刘雪莲
天津市北方创业园林股份有限公司 天津
摘要：当前，随着社会的进步发展，园林施工在进行管理的过程中还存在较多的问题，为此，这就需要对相应的问题进行具体的措施分析。本文主要通过园林施工管理的现状、问题以及处理措施进行了具体的分析，从而更好地促进园林企业的发展。
关键词：园林；施工管理；问题；处理措施
一、引言
当前，园林企业在进行施工的过程中，由于一些管理方面的问题得不到有效地解决，所以这就在很大程度上限制了园林企业的发展。而在园林企业施工的过程中，在对施工技术和质量的要求上不能够做到与时俱进，因而这就给相应的施工带来了一定的负面影响，不利于园林企业实现可持续发展。
二、园林施工管理的现状分析
目前，由于园林企业在进行施工的过程中对施工的管理问题重视度不够，因此这就造成了园林施工在管理上存在较多的问题，例如：资金浪费、施工质量差、资源消耗高等诸多问题。究其原因，主要是由于园林企业在进行施工方案制定期间，没有严格按照相关标准进行方案的制定，对此这就导致在进行施工的过程中相关问题得不到有效地解决，从而这就导致了园林企业在进行施工的过程中出现了较多施工方面的问题。为此，这就需要园林企业在进行施工的过程中要加强对相关的施工进行有效地管理。
三、园林施工管理中存在的问题
第一，管理观念存在的问题。我国园林技术在我国的发展进程中发展时间较为久远，但是由于我国园林工程行业的发展相对园林技术来说较晚，对此在管理方面还未形成系统的管理理念，当前，我国园林工程行业相应的管理理念多数是借鉴国外一些经验，然而在我国的发展现状来看，这些经验在具体的实施过程中不能够有效地进行利用，甚至不适合我国现阶段园林工程的管理。此外，我国园林企业在发展的进程中没有对自身的管理理念进行综合性的研究，并且在社会的发展中还将旧有的管理理念进行运用，这就在很大程度上不能够做到具体的管理，因此这就使得管理理念存在一定的滞后性。
第二，技术方面的问题。目前，由于我国园林企业在进行施工的过程中施工管理技术的欠缺，对此这就给相应的工程施工带来了诸多的困难，并且在很大程度上不利于施工建设工作的实施，对施工管理具有很大的制约性，从而也就导致质量的管理工作落实不到位，使得施工在进行的过程中不能够将相应的管理工作落实到位，从而影响了工程相应的质量。
第三，施工人员和管理人员达不到园林建设要求。我国园林建设过程中影响园林工程质量的主要因素是相关作业人员对工程建设在态度上不能够满足工程质量的需求。由于施工人员技术水平较低，使得园林建设的过程中，不能将相应的技术进行有效地实施，此外，工程管理人员相应的知识水平较低，在进行施工管理的过程中，难以达到相应的管理要求，为此这就在很大程度上影响了整个施工的质量，在一些专业管理人员专业水平不高的情况下，在进行工程施工设计、决策以及验收等方面难以达到相应的质量标准，为此，园林施工质量难以得到有效的保证。
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四、园林施工管理过程中存在问题的处理措施
第一，加强对园林施工的管理意识，树立科学的管理理念。为了有效地保证园林施工的质量，为此这就需要加强对相应的施工进行管理，园林施工管理人员在进行园林建设的过程中要不断提高自身的管理意识。另外，还应当提高园林企业自身的管理理念，在进行管理的过程中要做到科学合理地进行相关管理。为了更好地树立科学的管理理念，对此要充分与工程的实际情况进行有效地结合，并通过园林工程的特点制定出适合园林工程管理的管理方案。
第二，加强施工的质量管理，有效把握施工进度。为了有效地促进园林施工的质量，首先应当在施工前期要对土壤进行综合性的选择，要对土壤的含水量、透气性以及土壤的肥力进行分析，要选择适合植物生长的土壤进行相应的园林施工。其次，在对于植物的选择上要做好严格的把关工作，在进行植物的选择过程中，要对苗木的质量进行严格的限制，并且在进行植物移植前，要对对苗木的枝叶进行有效地修剪，同时还应当做好相应的除虫工作，以此确保植物种植之后能够更好地进行生长。另外，在进行栽种的过程中，要结合施工图纸进行栽种，为了更好地体现园林所具有的艺术美感，在栽种完成之后，还应当对相应的植物进行外观的美化工作，以此更好地促进园林施工的质量。
第三，加强对施工成本的控制，严格对材料进行选择，抓好工程质量。当前，在进行园林建设的过程中，相应的施工材料种类诸多，为了有效地保证工程的质量，为此这就需要对施工过程中所使用到的材料进行有效的选择，对此这就需要事先做好相应的施工标准的研究工作，在材料的选择上要满足相应的施工标准。要加强对植物的质量控制，由于植物在进行运输的过程中，会出现不同程度的损伤，对此在进行运输的过程中要注意对植物进行一定的防护措施，从而为施工提供更好地植物质量。其次，要做好施工成本的有效控制。在园林进行施工管理的过程中，要对整个施工过程进行管理控制，通过对项目的施工成本进行细化控制，并在进行管理的过程中要坚持目标管理的原则，以节约作为基本的原则进行有效的实施，在对园林施工进行管理的过程中，要尽可能地将施工成本降到最低，并在进行管理的过程中反对铺张浪费，要将资源进行有效的利用，通过采用相关技术进行施工作业的情况下，要将资源进行合理的配置，以此更好的提高施工的质量的前提下，将施工成本降至最低点。
第四，加强对施工队伍的建设。首先，要加强对专业人才的选拔，在进行施工人员选择的过程中要做好相应的分析考虑，施工人员要具备专业的园林施工技术，并且还应当对园林施工相关的要点工作具有充分的了解。而园林企业在进行施工管理人员选拔的过程中，要综合性对对相关人员的素质、技术等方面进行充分的考虑，以此更好地对施工进行相应的管理分析。
然而对于园林企业而言，为了更好地促进工程施工的质量，为此这就需要在进行管理的过程中，要注重提升施工管理人员的施工管理水平，同时还应当对管理者进行严格的要求，要使其在进行施工管理的过程中能够对相应的施工的具体工作进行熟悉掌握，以此更好地促进施工的质量。另外，还应当对相关的施工人员进行综合性的管理，要加强对施工人员技术和素质方面的提升工作，要定期对相关的施工人员和管理人员进行相关施工理论知识的培训，从思想上调整相关人员对施工过程中的态度，从而更好地促进施工质量的提高。
五、结束语
园林工程施工质量的好坏在很大程度上取决于施工管理水平，为此，为了更好地促进施工管理过程中相应的施工性问题，这就需要园林企业要加强施工的有效地管理，通过对工程成本的控制、施工工序的管理以及材料和人员的选择等方面进行综合性的考虑，并做对使用进行合理的规划，在对施工人员的安排上要求做到合理和具体，要保证施工过程中相应的技术水平达到具体的施工标准，从而更好地促进园林企业的发展。
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论文作者:刘雪莲
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/17
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