摘要：在倡导全球能源互联网的今天，作为转化能源的电能，地位不可忽视。相应的，输送电能的线路设备亦不可忽视。近些年来，输变电工程质量方面的要求，比以往更严格和规范。作为一项多工种、多专业的复杂系统，现代化建筑施工中的电力行业建筑部分，其具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点。故而在施工中经常会存在很多风险。基于此，本文将着重分析探讨输变电工程施工风险管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：输变电工程；风险管理；措施
1、输变电工程施工特点
1.1、专业交叉作业多，成品保护难:一般为确保工程进度，在土建施工后期装饰装修阶段，建设管理单位便会安排电气、通信、消防、电缆桥架、构支架等各专业施工人员进场，期间存在大量专业交叉以及电缆保护管敷设、孔洞预留等专业配合工作，以确保各专业工程同步投运。所以施工现场的协调工作尤为重要，在保证进度的情况下，还需要做好现场的成品保护。
1.2、工期紧张，季节影响较大:变电站施工周期较长，跨越四季。如苏南地区，空气湿度较大，还须做好防潮、防雨工作。冬季需做好防冻防寒工作，错开低温时段。雨雪天不宜进行室外设备安装，在主变和HGIS<GIS)等设备安装时更要注意天气因素，避免设备内部受潮。
1.3、电气设备供货商多，管理难度大:现在国家电网公司电网工程，电气设备和材料均采取统一招标，一般不会出现一个工程中一个供货商供应两种及以上设备的情况。而一个常规的220千伏及以上的变电站工程光主要设备就多大60种以上，在电气安装后期的调试高峰阶段，仅参与集成调试的各供货商技术人员往往多达二、三十人，管理难度相当大。
1.4、构支架、建筑物散开分布在站区各处，施工机具、设备材料甚至工人在站区内的运输都是一大难题。
1.5、预埋、预留量大:变电土建工程中，各种预埋、预留几乎密布整个变电站，不仅有主变、GIS等电气设备，还有通信、消防、视频监控以及照明动力等各种设备基础和管线，且预埋、预留位置多样，精度要求高，技术要求也不尽相同。
1.6、轴线和标高的精度要求高:室内外各种设备基础较多，相互之间的尺寸相对精度较高。设计把关不严，或者施工精度不够都会出现安全距离不足的问题。
1.7、设备安装难度大:变电站工程出线众多，均采用钢管结构，吊装时间长，安装质量要求高。高电压等级母线采用悬吊式管母，施工难度大。户外HGIS(GIS)成套设备安装，以及10千伏及以上的电缆终端制作对周围环境要求较高。
2、输变电工程施工风险管理
2.1、风险识别方法
现在最常见的风险识别方法，可以分为宏观领域中的决策分析和微观领域的具体分析。对运些方法进行归类分析，认为常用的风险识别方法大致可分为以下两个大类。1）直观经验法直观经验法指的是依据项目管理人员现有的经验以及判断能力对目前项目中所存在的风险进行分析，主要包括对比分析法、经验法以及类比推断法等，该方法适用于有类似工程先例可供参考的，有一定的历史经验数据可供借鉴的危险源辨识过程。作为危险源辨识的常用方法，其特点是简单、易操作，缺点在于受辨识人员的经验、能为水平以及目前所拥有的历史资料的限制，从而产生漏洞。为了改进该方法，弥补个人因素的限制，常常会采用专家会议的方法进行辨识，使得结果更加全面细致、具体。2）系统安全分析方法系统安全分析方法是指应用系统安全工程评价方法的部分方法进行风险识别。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统，可以广泛适用于不同领域、阶段和场合。
2.2、项目前期风检对策
1）在设计方面，应完善工程项目的企业内部项目管理制度，做好工程标准化设计的准备工作，力争做好王建、输变电设备等工作。通过增加设计院和建设单位的有效沟通，深入考量设计的合理性、可实施性。输变电工程的设计稿要遵循前期的可行性研究，与此同时，可行性研究须保障整个技术、产业等相关政策，各个设计环节要遵守国家有关设计规定，推广目前输变电工程相关适用的技术，通过提高输变电容量，节约输变电线路的走线，同时尽可能降低资源的节能消耗，有效地控制工程建设造价。在设计方面，主要是通过采用先进的技术和工艺，从而有效地提高工程建设质量。2）在招标方面，要充分体现＂公开、公平、公正＂。严把资格审查关，潜在投标商必须在严格的选择条件和严密的多环节审批状态下产生，要最大限度地缩小或降低各种倾向性或歧视性条件，把最好的投标商优选进来。具备公开招标的项目要尽量做到公开招标。在招标文件中明确招标要求，避免出现含糊不清、模棱两可的用词或语言，且杜绝在开标现场临时按照招标人的意思拆解定标。严肃开标、评标及定标的过程，保证招标结果的公平、公正。
2.3、项目中期风险对策
在材料方面，首先是把控好材料的工作环节节点，从材料采购开始到材料运输、到使用，都需要严格控制质量问题，各个产品都要有出厂合格证，需要进斤材料检验的材料都需要重新进行材料试验，比如钢筋、混凝±试块等；通过有效的检验工作，需要把不合格的材料关在施工外，通过有效的保障措施，确保材料的合格。在工作施工者方面，首先需要有完善的人员管理制度，确保岗位职责和工作责任制，切勿出现岗位缺人的状况出现。其次要做到人员素质的提高，通过精选工作人员、管理层，确保工作人员的基本素质，对于技术方面主要是挑选技术过硬、经验丰富的工作者，对于新工艺、新技术、新设备、新材料的操作和使用做到先培训后使用或后上岗，确保不出现问题，对于不合格的工作人员要及时进行教育和岗位替换，避免问题出现后再治理，做到事前预防，尽早消除问题的出现。同时对于特殊岗位、特殊工种需要持证上岗。在施工工艺方面，首先必须要严格遵守国家在工程质量标准、规程、规范相关的施工标准，对于一些关键性工序甚至要高于国家的要求，确保做到工程质量合格，如在抹灰方面需要按照国家的高级标准严格控制施工工艺。同时，对于有具体操作说明的施工工艺需要严格按照要求执行，有明确施工工序的部分也要严格遵守，力争做到工程质量合格。
2.4、项目后期风险对策
项目后期的主要工作是结算。影响结算结果的主要是签证、设计变更等。因此，关于签证、设计变更的管理应该从最开始的企业成本管理中就有规定，在前期合同签订时，在合同中明确签证、设计变更的管理办法。因此，在后期的结算中，风险对策主要是严格遵照合同要求执行，建立诚信机制，组建一支专业的结算队伍，坚持结算人员的继续教育，巧善其知识结构层次，加强工作的专业性，系统地、有计划地组织髙层次业务发展和培训。最后有效协调、合理安排结算工作，避免因为纠纷拖延结算进度。
总而言之，输变电工程分为投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段几个部分。想要提高输变电工程施工质量，从工程项目设计阶段就要开始重视，注重各个阶段风险管理，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
参考文献：
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论文作者:陈瑞峰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
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