摘要：电力设备是发电设备和供电设备的统称，是能源生产和供应的主要设备，因此为了确保电力设备的正常稳定运行，做好电力设备维护与工作尤为重要。本文将对电力设备维护管理系统开发与应用的必要性与具体做法进行探究与思考，希望能为电力设备维护管理系统的开发与应用提出一些有所裨益的建议与意见。
关键词：设备；维护；管理
一、电力设备维护管理系统开发的必要性
电力设备的维护与管理是企业生产经营管理的基础工作，电力设备是电力企业生产经营的物质基础，电力系统运行的连续性和均衡性主要靠电力设备的正常运转来保持。只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检查、修理、改造，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障频繁，难以确保电力系统的稳定性，会对电力用户造成经济损失、甚至带来严重的安全问题。同时电力企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，也需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的电力设备和良好的设备状态来保证电力用户的利益，实现电力企业的长远发展目标。
二、电力设备维护管理系统
2.1设备维护流程
在设备维护工作中，主要事件有三类：
（1）不定期发生的事故：电力设备发生故障，设备不能重新开机工作，设备的可用部分丧失并且必须进行恢复，设备发生的故障可能导致进一步的损坏。
（2）有时间限制性维护工作。主要包括周期性的预防维护，周期性的设备离线检测，对设备在线工作时的周期性状态进行监测，设备故障导致进一步损坏被检查出后的矫正，完成因资源、备件缺乏而无法进行的工作。
（3）设备更新改造：使设备全面升级、增强产品性能并消除隐患等。通常情况下更新改造工作是在发现设备老化时进行。
2.2电力设备计算机维护管理系统
完整的计算机管理系统要包括对工作单的管理，定期实施标准检修项目，制定标准检修规程并针对可靠性、可用性的缺陷管理记录状态，监测和离线检测的结果。另外，还有计算机管理系统服务的设备台账、库存以及采购管理和人力日程等资源管理。
（1）设备管理：主要包括建立电力设备台账，管理与设备相关的图纸和文档，记录设备的历史信息以及相关费用，建立主设备与子设备之间、安装位置以及设备与位置之间的从属关系，对设备的维护成本进行汇总，分析采样数据，形成电力维护工作单，管理设备存在的缺陷，对设备进行故障分析，建立完备的设备维护知识库。
（2）工作单管理：作为计算机维护管理系统的核心部分，工作单管理主要用于对维护管理的全过程进行跟踪。包括工作单的申请和建立，工作单的审批与启动，查询工作单上午执行情况并完成工作单。可以根据电力设备及具体操作的位置产生对应的工作单，可以对设备维护费用的预算以及实际维护费用的差异进行详细比较，记录并建立设备维护历史档案。
（3）预防性维护：这是计算机维护管理系统在没有建立起完善的状态监测与诊断系统前最常用的一种维护手段。为了防止电力设备由于发生故障而突然停机，要定期地安排大小型检修计划。可以依照时间或者某一项仪表读数产生相应的预维护工作单，并自动协调多种因素，最后集成多项电力设备检修规程。
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（4）库存管理：管理库存以及非库存的物资材料，当库存量低于某一个下限值时，可以自动地从其他仓库调配或者直接从厂商处订购，这个下限值叫做重订购点。根据工作单所需要的备品备件的预定时间以及采购交货时间产生的采购定单，最佳采购数量则是根据经济订货数量来确定的。对购进的物资记录其采购成本，包括平均采购成本以及最新采购成本等。在过程中自动跟踪设备备件的库存量，并定期进行分类盘点。通常库存物资管理采用ABC分类法，将电力设备的维护检修工作所需的物资按照单价的高低、需求量、采购难易程度以及重要程度进行分类。通常A类物品占10%，资金占用70%，B类物品占20%，资金占用20%，而C类物品占70%，资金则占10%。这就需要对A类物品重点控制并尽可能减少库存，加大利用率，而对C类物品则可以使用简单易行的方法来管理。
（5）采购管理：主要工作是针对仓库以及工作单中所需的物资材料，建立相应的采购申请与订单，并自动根据提交的采购申请建立相对应的采购定单，分析供应商及制造商的质量记录，选择对应的供应商与制造商，自动采购双向及三向匹配，并定义税率与多种货币的汇率。
（6）电力设备检修规程的管理：主要包括制定各设备的详细检修规程，并对每一项检修作业制定标准化的规范操作步骤以及所需要的备品备件数量、人工以及技术水平、工具器具质量等，当工作单中引用某一作业规范时，其资源的估计以及操作步骤全都会复制到工作单中，并自动检索各个标准作业步骤的最新使用频率以及所用成本等信息，给非标准作业提供作业数据与模板。
（7）员工管理：主要包括对系统维护人员的技术工种与水平等相关信息进行维护，记录好每人的出勤、休假以及加班工作情况和相对应的个人单位时间报酬，详细记录工作单中人力资源的实际使用情况。并建立相应的日程，建立设备检修人员的工作日程，记录每位员工的出勤及工作情况，根据日程来安排突发事故的检修计划。
（8）日程管理：建立设备和检修人员的工作日历，查询员工的工作和休假情况、设备的可用时间段，根据可用时间安排检修工作计划。
三、从安全管理方面保证变电设备的正常运行
第一，要清晰明确地制订变电运行管理的目标。在目标制订的过程中，要从两个方面人手，一是要全面分析该系统整体的运行情况，二是要确定设备的检修情况。通过这两个方面的综合分析来制订出一套具有系统性的管理目标以及相应的措施。第二，要时刻防止变电设备出现失火的情况。由于变电设备很容易因线路漏电等发生火灾，所以要加强这一方面的管理措施。第三，要做好电力的应急措施。由于变电设备不仅会受到自然条件的影响，还会受到人工操作等影响，所以有时候各种事故的发生在所难免。因此，一旦电力系统出现故障不能正常供电，那么必须采取应急的措施来进行补救，否则会给生产生活用电带来很大的影响。最好的办法就是在出现故障之前能够有一套详细的应急措施，这样即使出现故障也能够在第一时间内进行维修处理，保证持续的供电工作。第四，要完善各项管理制度，采用先进的技术实现无人化巡检。一是要完善电力部门工作人员的值班制度，及时有效地对变电设备的供电情况进行数据采集和分析。二是要完善工作人员的交接班制度，保证管理人员在交接班的过程中仍然能够全面地对电力设备进行管控，不出现管理的断层。三是要完善系统的检查制度，保证检查人员能够及时有效地对电力系统的各个方面进行充分检查。
四、结束语
经过对此问题的探究，认识到了电力设备维护与管理系统对电力企业的影响，电力设备通常具有投资大、使用周期长的特点，且一旦出现问题会带来一系列后果，电力企业作为国有企业，其所必须考虑的因素就是经济效益，而如果对设备进行定期的维护与管理可以在很大程度上为企业节约资金，相信随着社会与时代的发展，人们的不断探索必定会使设备维护与管理系统得到不断的完善与发展。
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论文作者:刘呈卓
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
标签：设备论文; 电力设备论文; 工作论文; 管理系统论文; 状态论文; 作业论文; 设备管理论文; 《基层建设》2019年第18期论文;