摘要：随着科学进步的加快，自动化技术也得到了跨越式发展，特别是自动化仪表的广泛应用，极大的提高了工作效率,为电气行业带来了巨大的经济利益。但在自动化技术的管理与维护尚存不足，本文结合理论知识，对电气工程中的仪表的管理与维护进行讨论。
关键词：自动化仪表；管理与维护
一、自动化仪表管理与维护概述
1.1自动化仪表的主要结构
自动化仪表内部精密，结构复杂，功能也较多。自动化仪表主要有一下几个部分：
第一，应用传感器，它能够采集电气行业的各项数据，传感器的精确性决定了数据的精确性，一旦其出现了问题，就会对源数据造成影响，给后续工作带来不利影响；第二，职能数据处理装备。它能够将收集到数据进行处理，能够筛选出错误数据，为相关工作提供有利支持；第三，数据显示设备。数据显示设备包括显示屏和投影设备。
电气行业的工作人员要认真学习自动化仪表的知识，了解其内部结构和运行原理，这样才能够做好管理和维护工作。
1.2自动化仪表管理与维护的意义
第一，做好自动化仪表的管理与维护工作，能够保护好仪表内部的精密零件，保证自动化仪表的安全、高效工作；第二，自动化仪表是企业运行的重要组成部分，为企业的生产带来了极大便利，但在实际的使用过程中，往往会由于管理和维护不善，使仪表内部的零件受损，降低了仪表的性能甚至使仪表不能正常工作，给工作人员带来了很大的麻烦，也让企业承担了巨大的维修费用，做好自动化仪表维护和管理工作能够保证仪表的性能，为电气行业各项工作的开展提供坚实的保障；第三，自动化仪表零件精密，具有高科技含量，但仪表的制造成本高，使企业购买仪表成本增加。
二、管理和维护仪表的生命周期
在使用仪表过程中，应充分了解仪表的性质及其工作环境，然后制作相应检修方案，确定管理与维护的重点。仪表生命周期维护涉及到很多问题，如温度和湿度的控制、压力等，应科学检测这些因素，为管理工作提供科学的参考。为了尽可能地延长仪表寿命，要做好以下两方面的工作：一方面，整理仪表内部结构、外部环境等，做好统计分析工作，制定一套有效仪表故障应对策略，将损害降到最低；另一方面，要注重对关键仪表的建档，要详细记录其运行情况，为保养工作提供可靠的依据。另外，详细仪表档案能够使工作人员采取有针对性的维护措施，延长仪表的生命周期。
同时，也要利用好自诊断技术对仪表进行实时防护。目前，我国科技发展迅速，信息技术也在不断的革新，生活中到处充满了智能化、自动化的技术，自然智能化的仪表也不会落后，越来越多的电力工厂中随处可见智能化仪表，采用了智能化仪表的电力工厂首先由于智能化仪表能够自己进行监测对可能要发生的故障给出警示，并且能够自己进行修复，这是电力工厂大大的节省的人力的开销，并且智能化仪表自身检测的一些数据比专业的工作人员检测到的数据要准确，有了这些准确的数据对专业人员分析仪表故障是非常有帮助的，能够提前预防仪表将要发生的故障。
三、电气自动化仪表管理与维护的必要性
3.1满足企业实际需要
电气自动化仪表管理与维护实际上满足了企业发展的实际需要。技术人员可以根据企业发展过程中的实际发展需要来配置合格的自动化仪器，从而在此基础上实施更加具有针对性的管理与维护工作。举例来说，技术人员可以通过定期检修，采取针对性的预防和维护措施来让满足企业的发展需要。其次，技术人员还可以通过实行分级管理来起到电气仪表的预防性维护效果，并有效避免因管理和维护不善而导致的仪表故障，最终能够有效保护企业的经济效益并最大程度上降低故障发生的可能性。
3.2有效防范事故发生
电气自动化仪表管理与维护对于防范事故发生有着良好的效果。技术人员可以通过在不同环境下对于仪表的安装、运行、检修等工作进行对比，来认识、理解其中的不同之处，这对于降低电气自动化仪表事故出现率有着很大帮助。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，技术人员还应当对于仪表运行时所处的环境有全面的了解，了解其内容应当包括有设备运行室的温度、湿度、压力等。因此，技术人员在设备的管理维护时应当以具体的理论知识为依托，并结合实际运行维护时的经验来制定更加严密的仪表维护措施，才能够在真正意义上做到对故障防患于未然。
3.3延长设备使用寿命
电气自动化仪表管理与维护能够进一步延长设备的使用寿命。在仪表管理维护过程中，技术人员可以采取分级维护制度，提升维护管理质量。具体来说，对于潜藏几率较低的仪表以及常规性仪表，技术人员可以采用一级维护，保证仪表检查、维护责任都能够分摊到不同人员头上，做到在工作过程中的有效监督，实现全员参与的目的。
3.4强化管理责任制
电气自动化仪表管理与维护还能够起到强化责任管理制的效果。企业在强化管理责任制时应当根据具体的仪表管理维护制度，将检修责任细化到每一个工作人员头上，保证每一个时间段、每一个班组都能够妥善处理自动化仪表维护保养工作；其次，管理责任制的实施，需要明确每一位管理人员的工作职责，将仪表维护、检查工作责任细化到每个人员头上，并制定有效的制度，保证有章可循；最后，企业在强化管理责任制时还应当将仪表检修的工作分配给每个工作人员，并将维护的时间精确到年、月、周、日的每个阶段中，才可以通过这种严密的分层、定时管理措施来在企业内形成系统的仪表检修维护管理制度。
四、电气自动化仪表管理
4.1提高管理意识
为了更好地加强对电气自动化仪表的管理，作为企业必须意识到加强对其管理的重要性。而在电气自动化仪表日常应用过程中，主要由测量人员完成，所以必须在日常测量工作中切实加强对测量人员的指导，不断强化测量人员的培训工作，通过强化培训，促进其严格按照操作规程，并利用电气自动化仪表，切实加强测量工作的开展，从而不断强化测量人员的意识，使其意识到加强仪表保护的重要性，而这就能从根本上避免仪表被破坏。同时也能有效的降低企业的维护成本一。
4.2构建分级管理制度
构建完整的检修框架，建立至上而下的分级管理制度，以主管人员为首，各个部门人员明确电气设备的管理和维护责任，实现出现故障有人负责的政策，提高管理效率和管理效果。电气设备出现问题时，要及时分析故障出现的原因，采用相应的措施加以恢复，通过各个部分的通力合作建立完整的检修框架。
4.3提高管理人员素质技术
由于体制等原因，电气自动化仪表管理上存在着一定的“懂行的不能管，管的不懂行”，这给提升企业的电气自动化仪表管理水平带来了一定困难。因此，必须要强化培训工作。一是要加强重点培训。有针对性地培养那些有较高学历，既有实践经验，又具备综合管理能力的人才的培养。二是要加强专业培训。对那些生产一线的员工、特别是年轻，具有较强理论基础的员工要加强培训，努力培养复合型人才。三是要加强技能培训。要积极根据企业实际，建立练兵台、练兵卡，提高在考核考评当中实际动手操作的试题比例，提高电气自动化仪表工作人员实际动手能力。
结束语
综上所述，该作笔者经过分析研究认为采取具体的方式方法，建立健全的预防措施，有针对性的记录如何解决故障的方法，以预防性措施为主，努力的延长其生命周期，并在这个基础上，引入智能化仪表，节省大量人力和物力，最大化地发挥其价值，以期促进电力企业自动化技术应用的进一步发展。
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论文作者:李金相
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/25
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