浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用论文_杨尚夫,靳万里

浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用论文_杨尚夫,靳万里

中建八局第一建设有限公司 山东济南 250100

摘要:机电安装施工作为建筑工程中重要的一环,需要严格按照行业标准体系来执行。机电安装工程的施工进度管理,要求将计划以类似于KPI考核法从总目标分解至各个节点,按照施工节点分解至月、周、日。在每次工程结束当日下午召开项目会议,总结当日施工情况,对明日工作做个小安排。项目总指挥随时抽查并监督各个项目进展情况,以保证工程按时交期。

关键词:进度管理;建筑工程;机电安装施工

前言

我国社会经济的稳定发展需要建筑工程的大力支持。在建筑工程的施工过程中,机电工程属于重要的组成部分,机电工程的施工质量对于后期工程的运行起到重要的影响作用。为了保证建筑工程中电气与机械的顺利安装施工,需要对建筑物的电气与机械安装进行合理的规范、管理。文章主要针对当前我国建筑机电工程中安装施工管理的相关问题进行分析,阐述施工管理的具体措施。

1建筑机电工程中安装施工的相关概述

1.1建筑机电安装工程简述

建筑行业的发展对相关施工技术的要求非常高,建筑工程中的机电安装工程其应用的范围比较广泛,同时涉及的工作内容比较多,其中主要有两大方面:建筑机电工程的安装与工业机电安装工程。对于建筑工程中机电安装工程有涉及建筑管道工程、建筑电气工程、通风工程、空调工程、智能化工程与电梯、消防工程。机电安装工程的主要目的就是利用管理者的全程管理与控制措施,通过系统的理论与方法,对整个机电设备安装工程实施统一的策划、组织与控制。

1.2建筑机电工程中安装施工管理的主要内容

在建筑工程的施工中机电安装工程施工具有重要的意义,涉及整个机电安装的全过程,有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。首先,机电设备安装工程的设计阶段管理工作,就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批,另外,还要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。其次,对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制定采购计划、制定询价计划,之后再选择合理的企业,签订对应的合同。再次,在机电设备安装的施工现场对施工阶段进行管理其中涉及的内容比较多:

(1)施工安全管理是整个工程管理的关键,一项工程都要以安全的生产放在第一位,排除工作中的安全隐患,加强对风险的分析。

(2)机电安装工程的质量管理,质量是影响一项工程的重要因素,只有保证设备安装的质量才可以为机电安装工程提供有效的运行基础保障。

(3)施工的进度管理,对于机电安装工程室友时间限制的,超过约定的期限完成任务是需要支付违约金的,同时还会影响后续工作的顺利实施。

(4)工程费用的管理。由于安装工程的特殊性,其为了节约工程的施工成本一定要严格控制成本,因此需要对成本进行预测,并制定出严格的成本控制措施。

(5)施工环境的管理。要在施工的时候提倡文明施工,坚持以人为本。设备工程的安装需要一个符合规定与健康的工作环境。

(6)工程信息化管理,随着大数据时代的到来,需要提高信息化管理的水平,这样既可以预知施工现场的环境、灾害,减少一些不必要的损失,还可以保证信息的使用,确保机电工程的顺利施工。

最后,设备的安装完成之后要进行适当的调试与试运行管理,机电工程的安装不是安装完成就结束了,而是需要进行调试与试运行,只有试运行之后才可以对机电安装工程的安装质量进行评价,经过验收合格之后进行下一道工序。

2建筑机电工程施工过程中存在的问题

2.1缺乏统一的规划管理

目前,我国的建筑行业发展非常的迅速,市场的竞争也更加激烈。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业需要不断提高自身施工技术与管理水平,确保建筑工程的管理规范化。一些企业对于管理的制度不够完善,机电工程施工的过程中也缺少相关的规范,导致机电工程管理工作涉及的领域比较广泛。

市场环境的影响,一些政策与经济的调整,也造成各个地区之间与企业之间的施工标准逐渐变大。此外,施工人员在施工的过程中很难根据哪一种标准进行施工,从而导致工程的施工进度与施工质量受到影响。

2.2缺乏对机电设施安装中的风险评估

机电工程的施工过程中,需要注重工程的决策管理,结合工程的规划与计划目标进行风险的风评分析。在实际的施工中,施工人员对风险的认识不够全面、操作人员操作的失误等都会引发严重的安全事故,给后续的工作造成影响。

2.3机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐

目前,在施工队伍中很多的企业缺少相关的技术人员,并且一些操作也不够规范、标准,导致机电工程的施工存在很多的安全隐患。这些隐患会对施工人员的生命以及工程的施工质量造成严重的威胁,影响到工程的施工进度与后续顺利施工。随着当前机电工程的设备逐渐创新,一些技术上的调整与设备的维修也需要逐渐更新。

3发挥进度管理在施工中的作用

3.1施工计划阶段

在机电安装施工前期应该对施工作业人员、安装装置、设备和材料进行合理配置。对于施工作业人员应该组织岗前培训,了解施工的图纸以及对应的技术性文件,同时还应进行安全作业知识培训;按照工程总目标和预算对工作中使用的材料及装备做出合理的购买和安排;对施工现场作出早期的布置,不应该在施工中出现各种工作胡乱摆放,找不到施工材料等问题。

3.2标准化程序作业

施工程序主要包括以下:施工准备、预埋预留、配管和配线、管内穿线、桥架线槽安装、支架和吊架的安装、设备配线、电缆敷设、设备灯具安装、系统检测和调试十个步骤。

在机电安装初始阶段遵循项目总要求寻找合适的预埋预留管道,保证这个管道可以长期使用并且具有韧性和防腐蚀的功能;按照设计要求找寻配电箱,并对其进行对应的技术操作;在施工过程中对机电安装施工人员进行随时监督并盘问,把握整体施工进度,保证在安装过程中不遗留任何细枝末节的工作,将所有的施工现场收拾干净。

4加强机电工程安装施工管理的重要措施

4.1提高机电安装工程管理人员的综合素质

针对建筑中的机电工程进行安装施工的时候,管理人员是影响管理活动的重要因素。管理人员的管理水平直接关系到工程的管理效果,只有保证这些人员具有专业的管理素质水平才可以提高管理职能的发挥。

4.2加强机电安装工程的质量管理

保证机电安装工程的顺利施工,是确保机电安装工程的高质量与高效率是每个建筑工程企业追求的最终目标,对于工程的质量与效益之间有着重要的联系。机电安装工程中的质量管理要具有相关经验的人员进行管理。对于建筑机电安装工程中质量管理的重点就是确保电气的安装,就是对电气的安装需要采取积极有效的管理措施。在安装的时候,结合其安装的准备与安装施工两个环节的质量管理,要保证达到设计图纸与施工项目的要求。安装过程中需要做好材料的准备与技术的监督,实现质量的控制。

结语

在建筑工程机电安装施工过程中,作业单位应该合理利用进度管理技术,针对本单位的施工特点,制定有效的施工计划,并且对施工过程严格监管,以期提高施工质量管理。

参考文献

[1]刘彩辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].河南建材,2016(05):139-141.

[2]刘肖.浅论机电安装工程施工过程的动态管理[J].中国新技术新产品,2018(11):124-125.

论文作者:杨尚夫,靳万里

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/9

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