承德永泰建筑安装有限公司 河北承德 068350
摘要：随着我国经济的不断提高，我国的建筑工程市场的竞争越来越激烈。提高建筑工程施工技术的管理水平，能够提高企业的综合竞争力。建筑工程是一项较为复杂的生产活动，施工过程中的每一个环节都密切的联系在一起，一个环节出现问题都有可能引发施工的质量和安全问题。所以提高建筑工程的管理水平不仅能够提高施工质量和施工效率，而且能够降低工程施工的成本，防止因出现问题造成具有的经济损失。
关键词：房屋建筑；施工技术；探讨
1引言
当今时代，经济和科技都在迅猛的发展，人们的生活质量也得到了相应的提高，房屋建筑工程在当今社会发展中的地位也日益凸显重要，房屋建设施工质量仍然是现阶段业界关注的重点，施工阶段质量的保证很大程度上确定了房屋建筑工程总体的质量，建筑总体质量又很大程度确定了市场对其的需求量，对房屋建筑施工技术进行了解掌握无论对于质量还是市场方面都是很有必要的。
2 房屋建筑工程施工技术的重点
2.1 地基施工技术
在全部项目建设中，常常会发生不良地基的情况，所以在施工经过中要把基底附加应力降低，要尽量使用材质较轻的材料和轻型的构造，这样能够减轻自重。与此同时，要把基础底面积扩大，这样能够把基底的附加压力降低。经过选取厚度的、地基能够承受力较高的均质土层作为基础持力层。经过增强基础刚度，遴选条形基础，在肯定状况下要使用片筏基础。在调动基础的型式、大小和埋置深度的时候要依据变形掌控原则。
2.2 地下室的测量放线技术
在房屋建筑项目中，难点问题就是地下室的测量放线，相对容易发生差错，所以在基坑挖掘流程中，这样能够把坑外轴线引测到基坑旁边所有护桩上，经过运用木桩加钉木板把支护桩稳固在土中，轴线要引测到木板上，经过运用红漆来实行标注，而且要运用三寸半铁钉把其定位，这样能够用于拉线。素砼垫层施工结束之后，能够把基坑围护桩间木板上的轴线掌控点引测到垫层上。在浇筑砼的时候，要防止因为砼流动出现的侧压力而对柱墙插筋的地方实1.3 地下室砼浇筑技术。
现在，房屋建筑施工的地下室的面积较大和体量较大。经过控制质量，这样能够提升建筑项目的质量，而且也能够保障地下室混凝土的密实性，不发生收缩裂缝等情况。地下室砼浇筑的时候，这时要依据地质的现实状况来选取准确的地下室基坑排水办法。与此同时还要确保基坑内的干燥。还有还要重视底板的施工分块和底板的施工程序。在配合比中，粗细骨料的遴选和坍落度的掌控和外加剂都会影响地下室混凝土的密实性。影响着混凝土的密实性的是混泥土的配合比。在安置水钢板的时候要严厉依照有关的设计需求来实行，而且要对水钢板焊缝实行仔细的查看，这样能够保障焊缝的饱满。在浇筑砼的时候，这时要严格依照施工方案来实行，在对地下室外墙实行浇筑的时候要用三台振捣棒实行振捣。
2.3 楼梯施工技术
通常状况下，高层房屋建筑的楼梯在电梯井剪力墙旁都设有，而且在楼梯砼标号和剪力墙砼存在着必定的区别。所以，在惯例施工经过中，楼梯施工远远比不上剪力墙。楼梯只能预留插筋，然而在施工流程中会发生楼梯钢筋遗漏或者预留地方不精准等情况。
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2.4 外围填充墙处理和保温层施工
房屋建筑外围填充墙的强度和灰缝饱满度具备较高的需求。在对外墙施工经过中，孔洞要留下，要实行堵洞和勾缝，而且要作为一道工序实行查看检验，等验收及格之后才能够进入下道工序的操纵。界面剂应当涂刷平均，避免漏洞。聚苯颗粒材料搅拌平均之后才能够运用，而且在四小时内运用完成。保温层施工应当分层实行，每一层的厚度要小于20毫米，假如施工环境温度偏低的时候，此时时间隔离要延长。
3 房屋建筑工程管理
3.1 保证项目资金充足
做好整个项目的资金运作，对于整个项目有很深远的意义。在具体的工作中，我们要加强对资金的管理，勤俭节约，统筹兼顾，做好工程款的管理，从而使整个项目的资金运作良好。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。材料控制上应着重把好价格关和数量关，实行材料台账管理。材料采购要尽量减少中间环节或直接从厂家进货，拉大与预算价的降幅，争取更大的利润空间，实现工程项目的低成本目标控制；材料采购数量原则上不得超过预算数，实耗数与预算数有差异时，应认真进行分析。如有正式设计变更或口头变更应及时签证补充预算，按时计算进度款和价差。关于施工机械费的控制，要切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。在项目总成本上，造价编制与管理人员应负责各工种直接费的审核和汇总，项目财务部门可以采取定额包干的形式对各种费用核算进行控制。
3.2 增强质量管理
在房屋建筑工程施工过程中，必须按照已定标准对工程质量进行严格检查，而负责工程质量的各管理人员也要进一步检查和管理好施工工序的实际质量，保证确切落实到整个建筑工程中，采取相应的防范措施，有效消除各种常见质量问题，防止资金在人力、物力、财力方面的大量投入，进而加大工程造价成本。
3.3 完善施工管理制度
完善的管理制度是保证施工项目管理质量的基础，在建筑项目施工的过程中，施工单位应当根据工程的实际情况有针对性的制定合理的管理措施，并借鉴国内外成功的管理策略与管理经验，形成适合自身特点的管理模式。同时，想要确保科学的管理制度能够得到落实，需要建立健全工程管理的责任制度，将相关的责任细化到人，提高管理者的工作积极性，最终全方面的促进工程施工项目管理质量的提高。
3.4 强化安全意识
强化安全意识，即将安全和生产同步，使安全寓于生产之中，并反过来作用于生产计划；对施工项目的安全管理工作必须加强管理力度，制定切实可行的安全管理措施和制度，加强管理的措施是实现生产的重要保证，是对生产要素的状态的约束，建筑企业应该坚持安全第一的施工原则，努力达到施工的“零事故率” 要落实安全责任，例行安全检查，加强安全教育，实施责任管理。在具体的施工过程中，要务必杜绝不戴安全帽、乱搭安电线等问题，要建立专门的安全监督部门和检查部门，使安全管理的工作落实的具体的工程建设当中。
4 结语
我国现代化进程的加快，以及建筑行业的突飞猛进，国家对于建筑建设的技术和质量的要求也越来越高，房屋建筑工程管理和施工技术是建筑建设过程中的关键环节，直接决定着建筑的质量，所以，加强房屋建筑工程管理，提高建筑工程施工技术对于加快发展我国的建筑业具有重要意义。
参考文献
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[3]李明.建筑工程施工技术管理的对策[J].中国新技术新产品，2015，03：123-124.
论文作者:郭盼盼
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/7
标签：地下室论文; 房屋建筑论文; 质量论文; 建筑论文; 项目论文; 基坑论文; 工程管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;