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摘要：近年来，市政道路桥梁工程的建设受到了人们的广泛关注，为满足城市现代化建设的需求，科学分析各种影响施工作业的因素并加强工程的施工管理工作已刻不容缓。本文在深入分析当前我国市政道路桥梁工程建设情况的基础上，提出了加强施工管理的有效策略，以期为相关建设单位提供有价值的参考，从而促进我国市政建设项目的稳步发展。
关键词：市政；道路桥梁；工程建设；施工管理；施工进度；高效管理
引言
市政道路桥梁工程建设近年来加快了发展节奏，发展速度的加快一方面便于应对人们对路桥建设的需求，但另一方面过快的建设速度也带来了不良反应。急于求成的快速建设导致路桥建设工程项目出现了许多质量问题，后期频频返工，影响了路桥的正常投入使用，也延误了施工工期。故此，高效的路桥施工管理在市政道路桥梁建设中相当有必要且相当重要。
1市政道路桥梁工程处理好征拆过程中的相关事项
在市政路桥工程项目建设前必须着手处理好征拆工作，为后期工程建设项目施工管理的顺利进行奠定坚实的前期基础。在征拆之前必须做好相关准备工作，比如做好与各方面的协调和沟通，制定并完善征拆方案，尽量避免在协调沟通过程中出现一些不必要的摩擦。同时，沟通协调也是为了避免后期出现一些盲目施工现象，针对征拆事项中的一些重大问题要及时进行汇报，事无巨细，做好准备工作。此外，政府也要有一套较为完善的征拆政策法规，并重视宣传工作，推动征拆工作的顺利进行。
1.1制定合理、科学的施工流程
为了避免一些盲目的、不必要的施工现象，也为了便于管理，于市政路桥工程施工开始前经各方协调、讨论、沟通进而制定合理、科学的施工流程很有必要。根据路桥施工概况和施工工艺，施工、监理与管理三方面在确保施工质量的基础上结合施工进度进行全面规划、分析，制定出合理的施工流程、计划。在路桥工程施工中，相关施工人员务必根据施工流程进行施工，而监理人员也务必按照施工流程进行监督管理。特别要注意对一些隐蔽工程施工质量的管理与监督，一旦发现问题责令修改，坚决不予通过。通过全方面研究分析，提出具有针对性和可行性较高的解决方案，确保施工进度和施工质量。
1.2构建施工责任制
市政路桥施工管理是一项较为复杂的系统性工作，在施工管理中，会涉及到施工单位、监理单位、项目承包单位等等，涉及到的单位较多，管理较为复杂，这就需要完善的法律法规以及制度规范加以约束。首先，我们必须要有完善的法律法规，从大方面来约束施工单位、建设单位的行为。其次，我们还需要构建相应的制度规范从小方面着手约束施工单位与建设、监理单位的行为。构建相关施工责任制，结合各个单位的职责对各个单位进行明确的责任划分，构建明确的奖惩制度，不断完善施工管理，为高效施工保驾护航。
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2施工管理策略
2.1强化施工质量管理
质量管理是市政道路桥梁管理的重中之重，管理的最终归宿始终都是质量。市政道路桥梁工程建设完毕都会投入使用，只有质量过硬，才能经得起市场的最终检验。因此，必须强化施工质量管理。首先，施工单位必须制定一个较为明确的施工质量指标，并将指标知会相关施工人员与监理人员。其次，要加强与监理单位的深度合作，实时动态掌控施工进度和施工质量。监理人员要做好对施工质量的全程检测工作，并进行记录检查结果，全面收集、处理施工信息，确保施工有序、顺利进行。最后，施工质量管理要贯穿整个施工阶段，从施工准备阶段直到工程验收结束，切实确保工程施工品质。
2.2强化施工安全管理
安全也是施工管理中一个老生常谈的话题，安全施工是所有建设项目施工的必要条件。只有确保施工安全，才能保证施工进度和施工品质。同样的，在市政路桥施工管理中，安全管理也相当重要。要加强对施工环境、施工设备、材料和施工人员的安全管理。构建一套较为完善的施工安全管理制度，在施工前和施工过程中明确相关的施工安全条例，不断提升相关工作人员的施工安全意识。检查好进场施工设备、材料，并按照相关规定存放、保管、维护与检修施工设备，以免在施工过程中出现问题影响施工进度，乃至危害生命健康安全。对施工环境要进行全面检查，施工过程中也需要不定期进行检查，排出掉不利的影响因素。此外，要做好安全防范措施，防患于未然。预测施工过程中可能出现的风险，并事前制定一套有针对性且行之有效的解决方案，以免安全事故发生时错失补救时机，造成巨大损失。
2.3强化施工进度管理
市政道路桥梁施工管理的主要目的是在确保建设项目施工质量的前提下，保证施工进度能够满足建设要求，确保项目工程能够在规定的预期范围内顺利竣工，以便于及时投入使用。在市政道路桥梁施工管理中，强化施工进度管理，需要从以下两方面着手：其一，要根据施工概况制定明确的工程施工进度表，全面掌控各个施工工序的施工开始与结束时间。施工进度表的制定必须要确保科学性、合理性，施工顺序和施工计划以及施工进度三者之间是相互联系，密不可分的，根据施工计划和施工顺序，确保施工进度。针对与施工进度息息相关的施工技术，一经确定不得随意更改，除非另有规定。变更施工设计必须要在各个结构和部门联合商讨、研究的前提下进行。其二，要坚决贯彻制定施工进度计划，注意消除、解决施工管理中所出现的各种问题与矛盾，不断优化施工计划，掌控好施工节奏，有效监督管理施工进度，确保工程顺利竣工。
2.4强化施工技术管理
在市政道路桥梁施工管理中，强化施工技术管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，优化施工品质。强化施工技术管理，主要从以下几方面着手：其一，施工企业要积极关注新型技术动态，重视对先进施工标准和施工技术的引进，在科学的管理理念指导下进行施工技术管理。在施工过程中，要强化对施工新型技术的运用，不断提升施工效率和施工质量。其二，强化对人员综合能力的培养。施工企业要加强对职工的综合素质能力的培养，不断提升职工的专业技术能力，能够熟练掌握相关管理规定和施工技能，及时发现施工中的问题，并能够提出行之有效的解决方案。其三，强化施工图纸的技术含量。提升施工图纸的专业化程度，进而提升工程施工质量。
2.5强化施工成本管理
市政道路桥梁施工成本管理主要从以下几方面着手：其一，施工企业要在结合项目工程施工概况的基础上构建高效、合理、科学的成本管理制度，优化管理方案，做好对阶段总价和预算的管控。其二，要对施工过程中的各项支出进行严格管控，确保施工中的各项支出都有财务预算依据。其三，详细分析和统计已完成的各项成本支出，进行详细记录各项具体情况，以期对后续各项工序成本进行更加合理、有效的管控。
结束语：
总之，市政道路桥梁工程建设是进行城市建设的一个重，对城市的整体发展具有不容忽视的重要作用。但市政道路桥梁工程具有很强的综合性，且涉及人员众多、开展复杂，因此管理者必须给与高度重视，全面考虑，整体规划，并严格按照设计规范和施工流程进行施工，保证每个环节的质量，才能保证工程竣工后顺利验收，投入使用，造福社会和人民。
参考文献
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论文作者:胡阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：施工管理论文; 市政道路论文; 施工进度论文; 桥梁论文; 施工质量论文; 桥梁工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;