摘要：随着近年来我国的建筑业快速发展，促使相关政策与国民对于建筑工程的施工要求也在不断提高。其中建筑技术在建筑施工企业生产中占据着极为重要的位置，其不仅与建筑工程的日常施工密切相关，同时也与建筑企业的经济效益与工程成本之间有着密不可分的关系。而为了充分确保建筑工程技术管理可以更加有效，就需要针对建筑工程技术管理需注意的几个问题进行分析，并制定出完善的措施，确保建筑工程可以在顺利施工的同时，可以使建筑企业产生良好的经济收益。
关键词：建筑工程；技术管理；问题
1建筑工程技术管理的重要性
1.1提高建筑业经济效益
近年来，我国经济发展迅速，在为建筑业提供广阔发展机遇的同时，也使得建筑业面临巨大的竞争压力。价格战已经不能充分满足建筑业的发展需求，想要有效提高自身核心竞争力，需要提高建筑工程技术水平，加强建筑工程管理效率，从而有效降低施工中造成的成本浪费等不良现象，增加企业经济效益。
1.2提高建筑工程的质量水平
加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技术管理的控制措施，可优化施工方案，改进落后工艺，将标准化技术要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度，如完善技术管理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等，从而促进建筑工程的技术管理水平不断提升，最终实现增强建筑工程的高质量发展。还可通过优化技术管理、实现资源整合，为建筑工程项目的安全与可靠夯实基础。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，导致整体的工作效果低下。
2.2缺乏对建筑施工材料的管理
建筑施工材料作为建筑工程中必不可少的物料，其重要性非常明显，施工材料的好坏直接影响施工质量。随着对施工材料需求量的加大，部分建筑企业缺乏对施工材料的管理，易出现各类问题，如在进行材料采购时，没有对施工材料的质量检测书、供应商的经营证明等进行严格检查和质量检测；对购买后的材料没有进行细致化的登记入库，完整填写材料的型号、数量、材质、用途等数据，进行妥善的保管，随意选择仓库堆放，未做好合理的规划、区分。另外，没有科学、合理的保管制度，易造成材料的遗失、盗窃。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1完善建筑工程施工技术管理责任制度
为确保相关的技术管理工作效果，应总结经验，树立正确的观念，遵循科学的规律，在相关的管控过程中，要求完善相关的工作体系，确保工程的质量符合要求，并使各种技术合理的融入到工程中，在合理进行技术管理的情况下，遵循质量管理的原则，总结相关经验，并树立正确的管理观念，创新相关的工作机制。在技术管理期间应该制定相应的责任制度，明确各个项目中的技术管理责任。
3.2建筑工程施工技术管理
（1）针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中，需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除，例如沟渠、垃圾、通讯线路等，并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移，如遇到不能移动或无法拆除的障碍时，需要及时调整或避让；（2）针对施工现场进行测量。在开展建筑工程施工前，需要根据施工与业主的要求，对各个控制点进行测量与检测，同时当确定各坐标点与高程点后，需要针对水平点与平面控制点进行测量，确保施工的各项参数可以充分符合施工设计；（3）施工过程控制。按照规程、规范的要求，在单位工程和各分部工程开工前，需要严格编制施工组织设计和各分部工程施工方案，申办单位工程、分部工程开工报告，参加监理部组织的设计交底和图纸会审，组织内部施工技术交底和施工质量交底，规定质量控制指标和控制环节，明确质量控制点。在进行施工过程中，需要全面按照“三检制”对各工序进行严格检查验收，确保建筑工程施工可以全面符合相应的标准与要求。
3.3加强对建筑施工安全管理的控制
在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较大，涉及的内容和环节较多；某些建筑工程的地理位置十分偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。首先，在施工中采取安全防护措施，如要求施工人员戴好安全帽等；其次，不因盲目追求施工进度，而忽视可能产生的安全问题；同时，加强员工的安全培训，避免施工过程中产生安全隐患。
3.4加强对施工材料的管控
在建筑工程施工技术管理的过程中，企业应总结经验，根据目前的技术应用特点和规律，正确开展各方面的管理工作，全面提升工程施工技术的应用水平，促使各方面工作的合理落实和严格实施。在原材料管理的过程中，应重视材料采购、使用环节的质量管控，在采购的环节中要求对原材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中存在问题，必须重新进行检查，以免影响材料的使用效果。在原材料实际使用的环节中，也应该重视对质量进行管理，采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作，确保原材料的质量符合要求，改善材料质量管理模式，为后续的发展夯实基础。
3.5建筑工程交底工作的管理
为了使得建筑工程后续的各个环节可以顺利开展，所以就需要全面做好施工交底工作，通常情况下可以通过以下几个方面来实现建筑施工的交底工作：（1）确保参与交底工作的人员可以对整体施工流程与进展有着全面性的了解，并充分完善相应的交底准备工作；（2）参与交底工作的人员需要对施工现场有着全面的了解，并充分掌握施工内容与施工范围，从根本上了解与掌握建筑工程施工项目；（3）当施工过程中应用新型施工技术或设备时，参与交底工作的人员需要充分了解设备的使用方式，并充分掌握施工过程中的注意事项与管理措施；（4）在工程设计出现变动时，参与交底工作的人员主要一方面应向施工人员普及工程设计的变动，另一方面需要向设计部分提供技术交底数据。（5）在开展技术交底工作时，一旦出现突发事件或不可控事件时就需要及时采取相应的强制措施，并从根本上降低建筑施工过程中出现问题的可能性，减少经济损失。
结论
在建筑工程施工技术管理的工作中，企业应树立正确观念，总结经验，根据目前的工程质量管理特点、需求和规律，进行技术管控，建设高素质的人才队伍，并对原材料的质量进行严格管控，协调各方面工作之间的关系，总结相应的工作经验，以此提升整体管理效果，为建筑工程后续的发展夯实基础。
参考文献：
[1]李振文.建筑工程技术管理需注意的若干问题研究[J].绿色环保建材,2017(2):139-140.
[2]殷胜利.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].中小企业管理与科技,2017(21):17-18.
论文作者:张凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 工作论文; 建筑论文; 过程中论文; 质量论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第30期论文;