建筑工程监理中的问题及应对策略探微论文_刘涛

建筑工程监理中的问题及应对策略探微论文_刘涛

江苏祥和项目管理有限公司 江苏泰州 225300

摘要:目前建筑领域的发展正以专业化及社会化为基准,以完善的工程监理制度及优良的运行制度实现管理水平及工程质量的不断提升,从而改善现阶段我国建筑工程存在的问题,将建筑安全等问题摆在第一位,有效遏制市场发展中对安全问题的轻视。目前我国已经运行建筑监理工作机制,相关单位及人员都比较认可监理工作的实施,但由于建筑工程学项目增多,建筑质量要求越来越高,人们对监理质量问题愈加重视。

关键词:建筑工程监理;问题;策略

前言:本文阐述建筑工程建筑工程监理中的问题和应对措施,从提出问题的角度出发,发现当前影响建筑监理的一些因素,再结合实际问题提出提高建筑监理的有效方法。通过这两部分内容的介绍,能够对建筑监理分析遇到的问题,也是希望从事建筑监理工作的人员清楚自己的工作内容及工作重点,保障工程的质量,促进我国建筑行业持续向前发展。

1我国建筑工程监理现状

现阶段,我国建筑监理市场还没有全面落实招投标制度,多数建筑公司又比较注重自身利益,所以在实际建筑工程建设中确保监理工作落实的项目少之又少,建筑工程监理受限于监理难度大、监理制度不规范以及监理工程师不足,导致实践中监理工作频频出现问题,监理工作的形象以及作用被质疑,人们对国内建筑工程监理的有效性并不信任。尤其是在新建筑狂潮中,人们对房屋质量以及建设工程规范性要求越来越高,故而建筑工程的质量监理必须要伴随时代发展与时俱进。监理制度存在缺陷是由于我国监理市场还处于发展阶段,多数监理工作的执行都是缺乏有效的依据,难以做到有章可循、有法可依,实际建筑监理工作中存在内容缺失,以及监理范围不足等等,过多对建筑建筑质量问题强调,使得建筑工程监理制度核心内容都围绕施工质量管理,忽略进度、安全以及风险等管理,使得监理制度的局限性较强,不符合群众对监理制度监管的要求,限制了建筑工程监理事业的全面发展,难以在实际中灵活执行监理工作,导致监理问题较为复杂,难以快速调整满足人们对建筑施工监管的关注。引入先进的建筑工程监理制度,针对现阶段我国建筑工程存在的问题,针对性进行制度完善以及人员培育,以法律以及合同的项目管理规定,实现管理服务的专业化提升,从专业技能,管理技能以及工程建设项目的进展、质量以及投资等进行有效控制,以促进工程建设项目施工过程以及验收等等,逐步完善工程项目管理框架,以深化工程建设项目管理体制改革,促进管理水准的发展,遏制目前建筑管理市场中存在的不法行为以及不良风气,针对社会发展需求以经济和科技的快速副总监安,极强国内建筑工程监理意识,并以有效的管理途径以及改革理念,实现建筑工程监理制度的完善。

2我国建筑工程监理存在的问题及不足

2.1监理制度认识不足

多数监理单位都没有正确意识到监理制度的内涵,在监理过程中安全意识培养不足,将精力集中在施工质量、施工资金投入、施工进度等方面,忽略了建筑施工的安全教育以及安全技能培养没有摆正我国建筑工程的监理方向,使得多数监理公司没有配置安全监理人员,领导层的安全意识比较薄弱,过分集中于施工质量及施工进度的监管,导致施工人员的思想以及行为存在偏差,导致施工的安全隐患增多,项目管理的风险因素威胁增加。特别是建筑工程建立人员都缺乏一定的责任意识,而监理制度汇总也没有明确提出监理责任划分,导致多数建筑工程施工单位中监理工程是对职业职责意识不足,没有全面科学认识到监理工作的重要性,难以保证安全施工的执行,加之监理制度不完善,缺乏专业的监理人员,使得监理行业人才水平良莠不齐,增加了整体质量的限制因素,难以及时发现建筑工程施工出现的问题,出现消极怠慢、安全意识低下、责任感不足等问题,使得监理工作效率低,难以工作执行规范性不足,市场发展功利性风气弥漫。

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2.2市场环境差

市场环境差一方面是从长期传统的观念影响,企业对建筑施工盈利较为注重,没有规范的招投标制度使得企业钻空子,并没有严格执行项目监理工作人员的匹配,市场中功利性风气比较明显,以经济效益为主的建筑公司对监理工作并不重视,建筑工程项目化管理又是近几年在发展起的,制度以及人才严重缺失,多数企业都为了盈利忽略了监理制度的执行,事后为了通过审核都会进行监理过程的造价,与监理公司相互串通,做虚假监理报告以及监理评价。也有一些建筑公司并不忽略监理制度的执行,但比较排除外来监理单位,往往选用本地的监理公司,监理单位的任用肆意使得监理效果难以保障,导致监理市场的抵制及封锁愈加明显,局限性较强,不利于监理制度的全面落实,监理问题较为严重。

3建筑工程监理改进对策

3.1完善法律法规,规范化市场运行

法律法规的体系的建设是针对工程建设复杂性,建筑工程建设牵涉层面较广,多针对项目实现科学、系统、全面的监管,必须要加强与法律法规的联系,实现监管单位的规范化以及法制化,以监理单位的发展为基础,实现工程建设的合同管理的严格执行,针对安全、质量以及单位工作的协调进行全面落实。以“一协调、两管、三控”的标准,针对监理单位工作存在问题进行逐步完善,结合政府以及相关部分,进行各管理单位的工作的协调处理,一方面以政府与监管单位为主,强化对监理单位资质与能力的审核,针对单位的监理经验、监理人员配置以及监理流程的分析,综合性分析监理单位在监管实际能力,明确监理目标以及法律责任,以法律意识强化监理意识。针对目前监理单位的封锁以及抵制情况来看,必须要强化对建立单位中不负责任行为的惩处,根据相关法律遏制市场中的腐败以及不法行为,肃清监理市场的不良风气,以资质审核、法律依据等逐渐实现市场的规范化管理,净化监理市场。

3.2提高监理单位的监理水平,提高市场监理意识

现阶段监理单位由于不注重规划以及过程,导致多数监管人员对监理工作认识不足,为强化事前监察,改变事后监察的不足,针对整体项目进行监察规划,从施工单位人员、施工进度、施工技术以及施工质量等等进行全面分析,针对施工现场展开监管,以人员配置为主减少驻地办人员的紧张,以优质的监理人才进行工程现场监理,因此薪酬上应该加强现场监理的分配,在事先就完成监理工作的重心移动,实现有组织,有规划以及有总结的监理工作落实,施工前就完成监理计划制定,通过现场人员、施工甲乙双方的多向沟通,实现建筑质量的全面监控,以达到所需的建筑水平,将施工工程质量控制在监理范围之内。加强监理人员对市场监理的重要性认识,从工程建立的价值体现入手,强化监理人员的素质培育以及意识强化,针对监理单位人员的配置,以保证监理一项人员的技能掌握,从突发施工问题以及监理制度执行入手,通过分支机构的建设,使得专业监理人员得到扩充的同时,是监理人员强化地建筑工程项目整体认可,以保证建筑施工质量得到重视,促进工程施工的实时监控与定时监测。

4结语

为规范市场发展以及建筑监理制度内容的全面化,还需要从监理保障机制以及监管手段、方式、依据及理念入手,针对现代化发展中建筑工程质量存在问题,将安全问题与监理工作现实紧密相连,以责任制及监管工作机制,逐步强化市场对建筑工程质量问题的监测,以控制施工质量、施工成本、施工进展等等,促进监理工程制度的创新以及监理工作质量的提升,完善建筑领域中工程监理制度的建设,保障我国监理行业的规范化、专业化以及全面化发展,形成优良运行机制。

参考文献:

[1]吴瑞勤.关于建筑工程监理工作中存在的问题及相关对策探讨[J].中华民居(下旬刊),2013(06):242-243.

[2]徐毅迁.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].住宅与房地产,2017(35):159.

论文作者:刘涛

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/18

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