摘要：经济飞速发展的当下，房地产项目的数量越来越多，人们对于居住环境和建筑质量的要求也越来越高。水电安装是房地产项目建设施工中的重要环节之一，其施工质量直接关系到建筑工程的质量和居民的居住体验，同时也关系到使用的安全，其重要性不言而喻。随着工程技术的不断进步，房地产项目的安装技术和水平也在不断提高，对于水电安装的管理水平也与之俱进。要想确保房地产项目水电安装的质量，就要对于水电安装的各个环节加强管理与控制，高度重视每一个细节，确保水电安装的施工质量，避免由于施工或技术上的问题而对建筑的质量埋下安全隐患。
关键词：房地产；水电；安装；管理
1水电安装施工概要
当前的房地产项目数目众多，规模也更大，多以高层建筑为主。与普通建筑相比，高层建筑所具备的功能多而且复杂，因此对于水电安装的施工技术有着更高的要求。一般情况下，水电安装包含电气系统和暖通给排等系统。电气系统本身又可分为动力系统、照明系统、防雷接地系统以及接地安全安装系统等系统工程。暖通给排系统可分为采暖系统、暖通系统、给排水系统、消防自动喷淋系统等系统。由于高层建筑自身的复杂性，在实际的水电安装施工环节，一定要在确保安全性的基础上充分利用空间，确保其功能性和空间利用合理性。因此，水电安装施工各项指标的整合就很长必要，只有合理安排建筑空间，做好规划和管理，才能够保证水电安装的稳定性，充分发挥水电系统功能，为用户提供便利。
2房地产项目水电安装的管理要点
2.1施工图纸的审核
施工图纸是水电安装工程的依据，所以在水电安装工程施工之前，要认真对施工图纸进行严格的审查，对可能出现的各种问题要及时的解决，避免施工与图纸不符的情况。首先要对水电安装工程的具体特点进行分析，判断施工图纸是否符合国家现行的技术标准，是否符合相关政策等规定；其次在施工图纸审查过程中，还应该对施工技术进行分析，确保工程项目符合相应的施工技术要求。
2.2加强对施工材料的管理
材料作为工程项目施工的重要基础，必须要选择信誉良好的企业。在材料进入安装现场之前要按照相关的规范和标准进行全面的抽检，不合格材料严禁使用。在施工的过程中，施工企业必须要严把材料质量关，切实保证建筑材料符合相关的设计要求。在进场之前要做好材料验收工作，要保证施工材料的质量和性能符合施工标准。利用信息化技术来对施工现场进行实时巡视，及时发现施工过程中存在的不足，并立即改进。要保证生产监管部门依法履行自身的职责，定期进行安全生产检查，如果发现安全措施落实不到位或者不合格的，必须立即整改，整改不通过则不允许开工。加强前期的准备工作，施工之前施工人员除了要了解施工图纸之外，还应该根据不同人员的资质，合理安排不同的工作，充分发挥施工人员的特点。要加强岗位责任制，保证每一个人都能够做到职权分明，在施工时如果出现问题，必须要及时的与设计人员进行沟通与交流，在征得上级批准之后修改施工方案，保证顺利施工。
2.3成本控制
水电安装工程成本控制贯穿始终，也是最重要的管理内容之一，只有加强对于水电安装工程成本管理的控制，才能够提高房地产开发公司成本管理的整体质量。
2.3.1工程建设前期及设计阶段的造价控制
在对水电安装工程进行设计造价成本控制过程中，必须要明确目标客户群体，并且针对产品的实际定位与市场发展前景进行充分地分析，只有根据产品的总体定位进行判断，合理地保障水电安装工程的整体功能定位才可以科学合理地选择工程设计的整体标准，找到最佳的设计方案。另外在具体方案设计之前，应该要制定科学合理地水电安装工程设计任务书，在成本控制的过程中，设计任务书必须要保证内容全面、科学合理，反映出建设单位的整体意图，这样才可以保证最终的设计方案符合建设要求，尽可能地避免施工阶段的项目变更。在房地产项目中，水电安装工程项目设计的过程中，更应该推行限额设计及水电设备比选工作，通过这样的方法能够最大程度上提高成本控制的整体质量和整体效果，保证设计方案整体的造价符合要求。
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2.3.2工程招投标阶段造价控制
在工程招投标的过程中，必须要采用合理的评标方法，这样才可以为业主节省大量的建设资金，保证成本控制的效果。在招投标的过程中，如果有个别的施工单位为了中标而压低报价的方式，很容易对整个建设项目的顺利施工造成影响，为此必须要加强对于水电安装工程的施工图纸及施工工程量清单的复核，并且针对招标文件中的相关内容进行仔细地分析，加强对水电安装工程的造价控制。
2.3.3工程施工阶段的造价控制
在工程施工阶段，必须要针对工程造价主要影响因素进行全面的分析，重点加强对于设计变更、材料变更的管理与控制，尽量避免增加不必要的费用。
2.3.4工程竣工决算阶段的造价控制
在工程决算阶段，通过对工程定额进行重点分析，能够避免施工单位将一项定额的内容拆分进行计算，也可以有效避免工程造价出现偏差。
2.4加强质量管理，确保水电安装质量
质量是房地产项目建设的核心，水电安装也是如此，相关建设单位一定要提高对于水电安装工程质量的重视程度，切忌为了压缩成本忽略材料质量和施工质量控制。首先，要选配专业的材料采购团队，坚决抵制劣质建筑材料的购入，同时还要建设专门的管理监督部门，用以监督水电安装工程的各个环节，严抓质量问题，尤其是在具体的施工环节，一定要避免不正规操作和不严格管理所引起的质量隐患。施工完毕后，还要强化验收，全面细致检查各项成果，确保施工质量。
2.5优化资源配置，做好施工进度管理
在对水电安装的现场施工管理中，只有充分整合施工人力和资源，合理组合与匹配，才能够实现施工效率的提高。其次，还要加强对于水电施工的进度管理，提前制定合理可行的进度计划用以指导实际施工环节，并且要组织好连续施工过程，确保施工环节如期进行按时交付。在计划制定中，一定要对时间控制、成本控制和安全控制等因素综合考量，既要保证工期和质量，也要考虑成本、机械和劳动力等因素，根据实际施工状况及时计划，确保水电安装施工顺利进行，保质保量交付。
2.6加强技术管理，确保施工技术过硬
施工团队的施工技术和整体素质也是要着重重视的内容，建筑单位要尽可能选择技术素养水平较高的水电安装施工人员，以专业技术为主要衡量标准，选聘施工素质较高的安装人员。为了提高施工团队的专业素质和技术，在施工过程中，要定期对施工人员进行技术指导和培训，加强对于技术的管理，不断提高施工人员的整体技能和素质，避免由于技术不到位而造成的水电安装问题，避免给后续的建筑施工带来隐患。除此之外，还要加强对于施工人员的管理，建立健全的员工管理和奖惩制度，调动员工积极性，督促其不断提高工作技能和效率。
结束语
在房地产项目开发建设的过程中，由于水电工程安装造价比例较小，所以很多房地产开发商认为水电工程安装质量控制可有可无。但是水电安装工程作为整个房地产项目建设重要的组成部分，如果水电安装工程不到位，会严重影响房地产项目的正常使用。为此必须要加强房地产项目水电安装全过程的管理，提高房地产项目水电安装工程的整体质量。综上所述，以上内容就是对房地产项目水电安装管理的论述。
参考文献：
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[5]陈传江.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].建材与装饰，2016（07）：32-33.
论文作者:邸伟昭,李煜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/17
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