周庆芳
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林 541003
摘要：优秀的企业文化可以有效的提升企业思想政治工作的效果。它通过一定的途径、载体和形式，大大提高思想政治工作的针对性。同时，将企业文化作为思想政治工作的主要载体和重要的表现形式，通过与理念文化、行为文化和物质文化系统有机结合，全方位地影响员工的价值观和行为规范。
关键词：企业文化;思想政治工作;效果
引言
企业文化是企业在长期生产发展过程当中所体现出的文化成果，展现着企业内部的文化精神、产品的状况以及服务的质量，包括企业的形象、服务质量、业务能力水平以及职业素养等多个外部表现。思政工作与企业文化的融合，可以促使企业提升员工的凝聚力和积极性，有效帮助企业提升自身的生产、经营水平和管理水平。此外，企业文化与思想政治工作之间相互促进、相互帮助，能使思想政治工作在生产、经营活动中顺利开展，也可使思想政治工作融入企业文化，能更充分地展现企业文化建设的成果。同时，思政工作融入企业文化建设中，能够全面地发挥企业文化的积极作用，提升企业的整体文化竞争优势。
1企业文化对企业思想政治工作的促进作用
企业文化是一种经济文化、管理文化，属于管理的范畴;企业思想政治工作是一种政治文化、人文文化，属于政治的范畴。两者既有联系，又有区别;既有共同点，又有差异处。实际上，企业文化与企业思想政治工作是互相影响、互相制约、互相渗透、互相促进的关系，主要体现在两者都强调人的因素，企业文化与思想政治工作在调动员工积极性、增强企业凝聚力、实现企业经营发展目标上起着相互提升、相互促进的作用。
企业拥有深厚的文化底蕴，在全国首倡“文明生产”理念，提炼、形成了艰苦创业时期的“江南一枝花”精神。然而，传统的企业思想政治工作也和企业文化一样，存在一些不合时宜甚至落伍的情况，迫切需要寻找新的路径和载体。而企业文化内容更具广泛性，范围覆盖了企业生产、经营的各个领域，可以在更大的范围和领域为企业思想政治工作提供多种表现形式与载体。企业的思想政治工作可以借助企业文化的部分方式方法，不断丰富内容、内涵，创新其工作方式，深化其工作效果。由于企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，我们通过科学、人文等综合运用，把思想政治工作开展的形式和内容不断升华，进而转化为企业的价值观，借以提升企业的凝聚力，提高员工参与企业生产、经营活动以及投身管理、服务工作的热情。企业在开展思想政治工作的过程中，只有依托先进的企业文化才能更好地发现问题、分析问题和解决问题，营造宽松和谐的工作环境与氛围，让基层的思想工作更加深入人心。可以说，这两者的有效结合，可以大大拓宽企业思想政治工作的视角，打破思想政治工作的固本，使企业的思想政治工作更具时代感、主动性、针对性和时效性，彰显其思想统一、凝聚力量的作用，使思想政治工作和企业的经营管理深度契合。
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2增强思想政治工作的针对性应注重“三个结合”
2.1与理念文化建设相结合，丰富思想政治工作的内容
以往，企业的思想政治工作大多是外在大于内在、形式大于内容，效果不佳。企业文化对企业发展具有指南针式的引领和导向作用，理念文化建设通过一系列人们所普遍接受的企业理念和远景的宣传灌输，来约束企业的生产经营活动及职工的行为规范，引导员工认同企业的价值取向和管理理念，同时要注重采用内容丰富、方式灵活并以喜闻乐见的形式，使员工在不知不觉中受到教育启迪，使员工个性充分舒展、能力充分发挥、素质全面提高、情趣得到陶冶，构筑互惠共存、和睦愉悦的人文环境，提高员工对企业的忠诚度和荣誉感。
2.2与行为文化建设相结合，深化思想政治工作的效果
行为文化建设，在培育高效管理团队、高素质的员工队伍同时，能有效提高企业的竞争力，将思想政治工作落实到具体工作中，解决难点问题、实际问题，使思想政治工作与企业生产经营管理有机结合起来。同时优秀的经营观念和规章制度以及由此形成的舆论环境，把公司的生产经营目标和企业的具体任务化为企业的行为规范，对员工行为进行评判和扬弃，激发员工的创造力、工作热情，并变成员工的实际行动，这样就能使思想政治工作更好地为企业的发展战略服务，从而避免了思想政治工作与生产经营工作“两张皮”的问题。
比如我们近年来坚持以人为本，积极进行基础管理工作，推进岗位绩效管理，逐步建立起层级管理的模式，强化了差别理念、效率意识。推行工资奖金向关键岗位、艰苦岗位倾斜的分配制度，执行由下至上协调沟通制度，引入“赛马机制”、“激励机制”，初步形成“以事设岗、以岗设人、合理流动”的用人格局，形成一个“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业氛围。与此同时，深入推行“6S”管理，佩戴党徽、统一工装等，对员工持续不断地教育引导激励，将员工规范逐步固化起来，变被动为主动、变他律为自律，最大限度地激发和调动了员工的积极性和创造性，使员工产生了内控力，实现了自我管理，综合素质得到大幅度的提高。
2.3与物质文化建设相结合，创新思想政治工作的方式
思想政治工作传统简单的说教方式枯燥、呆板，员工接受起来有心理障碍与逆反心理，不易沟通。而企业文化的特点是寓教于文化，主要是企业通过一定形式的环境、设施和文化活动，为思想政治工作提供物质载体和平台，不断向外界推广宣传各种企业信息，使人们对企业的名称、标识、产品、服务等各类信息有一个较为完整的认识，营造出特定的文化环境和人文氛围，并以此来引导员工的思想、规范员工的行为，对员工起到激励和调节作用。首先要积极开展好岗位文化的创新。岗位是企业的支撑点，岗位文化也是企业文化的落脚点。创新岗位文化，倡导人与制度、人与设备、岗位与岗位之间的和谐，就能激发职工对岗位的认同感和自豪感。创新岗位文化，应该千方百计把敬业爱岗的要求具体化，遵守职业道德人格化，让岗位的价值调动职工的热情，激发职工热爱岗位的责任感；创新岗位文化，在责任引导下，激发职工对岗位的归属感，增强脚踏实地、求真务实的实干精神，倍加珍惜自己的岗位，胸怀朝阳，经受各种困难的考验，在岗位上实现光荣与梦想。
同时，要积极培育竞争文化。竞争文化既是人才文化，又是先模文化。企业发展需要意志，更需要本领，合理的竞争能使我们的团队你争我赶，各种人才脱颖而出。先模文化是营造风清气正的有效载体，以各类先进典型为榜样，带动职工队伍崇尚先进、争当先进的氛围，同时让那些有技术、有业绩、有口碑的先模人员名利双收，形成强烈的正能量激励效应。所以，竞争文化是提高企业职工队伍综合素质的催化剂。
结束语
企业文化与思政工作之间有着必然的联系，双方的结合能够帮助企业提升自身的竞争力。同时思政工作可以借助企业文化融入到企业管理中，充分发挥思政工作的积极作用。通过创新思政工作的内容，增强思政工作的实际效率，保证思政工作与企业文化的融合可以为企业的发展创造良好的环境，充分地发挥企业的管理作用，实现企业的经济效益增长。
参考文献
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论文作者:周庆芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/9
标签：思想政治工作论文; 企业论文; 企业文化论文; 文化论文; 员工论文; 岗位论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;