摘 要：随着我国经济的不断发展，建材行业也在迅速的提升，建筑工程管理信息化也提上日程，未来也将会成为主流趋势，这对于提升企业社会经济效益以及管理效率具有重大意义。想要进一步提升建筑工程施工质量和施工进度，必须对各类型建筑材料进行统一化、制度化管理。针对建筑工程管理中，运用信息化技术经常发生的问题，首先需要从自身出发，依据实际情况来制定行之有效的措施，促进建筑工程信息化管理走向可持续发展的道路。鉴于此，文章主要针对建材检测管理中存在的主要问题进行详细讨论，同时针对存在的问题提出一些具体的改进策略，保证建材行业能够全面发展。
关键词：建材检测；管理工作；存在问题；改进策略
引言：
建筑行业发展迅速，建材检测方法也得到了创新突破，得到工程团队的高度重视。材料检验方法，已经形成了完善的工作体系，检验期间得到的参数也要准确记录，做为施工阶段的参照，原始数据安全保管对工程质量验收也有很大帮助。对于这些现象，需要制定相关的政策，规范标准，加强材料检测的质量监督，从而保证建筑工程质量的安全性。建材检测管理人员需要在施工现场发挥出重要的监督审查作用，对施工建材质量进行严格把控，才可以从根本上确保建筑工程施工质量，提升建筑工程的整体效益，为后续质量验收工作的开展打下良好的基础。建材检测管理受到外界诸多干扰因素的制约，管理中存在着许多的问题亟待解决，应该引起有关部门的广泛关注。
一、建材检测管理中存在的主要问题
（1）样品的真实性难以保证
在建材行业中，对样品的检测是非常关键的，在检测的过程中，要将样品的真实性体现出来，但是在这一环节就出现了问题，但这种检测流程造成了相关建材检测机构进行检测的试样难以保证与施工现场所使用的建材一致性。在送往检测单位的检测样品也不具有一定代表性，由于检测样品的检测结果影响到施工单位的施工进度、及质量等因素，则施工单位并没有取具有代表性的样品进行送检，而是以次充好来达到设计上所要求的材料质量，再加上见证单位的监督较差，有时候并没实地去查看，没有起到见证取样的实际意义，就随地盖见证记录。
（2）对检测机构的责任难以追究
因为检测机构较为特殊的工作性质，其既不和普通的生产性单位相同，又不和普通的中介性单位相同；同时又因为其检测对象的质量具有离散性的特点，检测对象的抽取具有随机性的特点，以及部分检测方法具有破坏性质而导致其检测结果具有不可复制性的特点等等。这就导致在检测工作当中就算出现了检测结果和实际情况不相符合的现象，也难以追究检测机构的责任。少部分检测机构及其检测人员往往就是利用了这项工作的特殊性质，从而对检测结果进行随意修改甚至胡编乱造来谋取私利。
（3）检测行为不够规范
建材检测管理人员和建筑工程其他部门缺乏深入了解与沟通，检测流程不够规范，检测结果不够准确，并存在越级汇报的问题，基层管理部门对于建材检测结果缺乏明确认识，无法对自身的施工方案进行及时调整，严重拖延了施工进度，造成了大量的成本损失。监督管理部门无法发挥出监督审查职责，难以对一些缺乏准确性的信息进行深入分析，严重影响了建材检测管理部门的权威形象[1]。现阶段，社会经济的飞速发展和科学技术的不断创新，使得建材市场竞争形势愈发激烈，建材检测管理部门需要对自身的检测水平进行强化提升，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，确保建筑工程的施工质量，达到最优质的施工效果。
（4）检测机构工作性质的特殊性
建筑材料是送交到统一机构进行检测的，所执行标准也相同，在检验期间，流程监管也是由内部人员来完成。送检样品是由送检单位来选择取样的，这一环节很容易被造假，为减少施工成本，选择质量高的优质产品送至检验，所得到的结果自然不能够反应真实材料情况，为工程建设留下了巨大的安全隐患[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一特征增大了检验工作开展难度，并且工作流程监管的严谨性达不到规定标准，甚至存在工作人员对检测结果进行篡改的情况，对于数据的统计记录也没有完善精确，只是一个粗略的结果，不利于材料安全使用。
二、建材检测管理工作可行性的改进策略
（1）实现施工现场的检测制度
在材料的管理过程中，可以通过实现施工现场与监测现场相结合的检测方式，将传统的检测方式转化为对整个施工现场质量都负责的工作形式。在传统的检测过程中，现场的材料状况以及检测工作的完成，都只是对样品进行检验，这并不能真实的反映建筑材料的总体质量[3]。所以，在检测的过程中，应该将检测的现场设置在工程的施工现场，通过现场的检测实现两个场地的互动，真实的反映出建筑材料的真实质量。严重的打击弄虚作假的行为，让检测机构对检测的结果承担相应的责任。
（2）严格的明确责任制度
在建材的检测过程中，明确各方的相关制度。在取样时就应该严格的明确供应方、使用方以及材料检测方三方的相关责任。在检测结果产生时，要及时的明确责任，对不合格的产品及时的清场，同时通知材料的使用方。合理的使用及监督材料的质量问题，是整个建筑过程中的基本保证。检测方应该公正、客观、真实的反应建筑材料的质量，通过对这三方的明确监督、严格规范，才可以让建筑材料的管理工作顺利的进行。
（3）施工现场、检测现场密切配合
施工现场、检测现场应加强往来、密切配合，一步步深化检测机构的作用 ，不仅要对来样负责，也要对工程质量负责。二者原本是相对独立的，施工单位（监理单位）完成取样，检测机构负责检测结果的准确性与真实性。这种分工有时候难以客观反映出建材的质量。所以应加强施工现场与检测现场之间的联系，保持两处建材质量的一致性，客观反映出建材质量的真实情况[4]。在开展行业整治活动同时，完善行业公约和行业评比，通过典型示范、评估考核、末位淘汰，营造秉公执业，扶优治劣的氛围，并创造条件对优良检测单位给予选项和政策上的优先和倾斜，打造引领行业的示范群。
（4）建设并完善检测信息平台
建设并完善检测信息平台，保证检测信息不但及时而且准确是十分重要的。在多大一线城市，检测行业信息管理系统已经基本完成，并开始发挥一定的作用 ，同时也暴露出了一些问题，如数据上传不够及时，检测信息不够完整[5]。建设并完善检测信息平台，保证检测信息上传的及时性，同时相关部门要在规定的时间内对其进行判断与处理，发现存在疑点的建材检测结果，能够做出快速反应，如到检测机构进行抽查、复查。
结束语：
综上所述，建材检测质量和管理水平直接影响到建筑工程的综合效益，是建筑企业成本利益得以强化保证的关键条件。营造一个安全的施工环境，提高检测管理人员的综合素质和业务能力，对各个环节的施工工作进行有机协调，在建筑工程项目内部健全施工监督机制，开展针对性的检测工作，保证施工进度的同时优化施工结构，真正体现出建材检测管理的重要作用，为建筑工程明确未来的发展目标，推动社会主义市场经济的快速发展。
参考文献：
[1]张昕.建材检测管理中存在的问题与对策[J].河南建材，2018（11）：123-124.
[2]周雪瑛.探究中小型建材企业财务管理存在的问题及对策[J].中国建材科技，2017（24）：125-126.
[3]丁晓华.浅析建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].中国建材科技，2018(10):411-412.
[4]王玉军.建材检测试验数据采集与管理系统的开发[J]．黑龙江科技信息 ．2016(02)：213-214.
[5]王桂珍.田强.于瑞峰.建材检测管理中存在的主要问题及对策[J]．四川建材，2018(03):256-257.
论文作者:王岚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/10
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