工会组织推进职工素质提升与促进企业高质量发展的探索
潘艳明
（广西中烟工业有限责任公司，广西 南宁 530001）
【摘 要】 全面提高职工队伍素质，大力推进工人阶级知识化进程，是全党和全社会的战略任务，同时也是工会在新时代必须履行好的重要职责。职工是企业的主人，推进企业高质量发展，其着力点就是提高职工的整体素质，引导广大职工学习各种新知识、新技能，不断加快职工队伍知识化进程，努力打造一支高素质的劳动者队伍，推动职工参与分享企业发展成果，实现企业发展和职工利益保障的有机统一。如何围绕企业高质量发展，提升职工素质，广西中烟工业有限责任公司工会进行了有益的探索。
【关键词】 职工素质；高质量；发展
当前，中国的就业形势由过去总量性矛盾、结构性矛盾并存，逐步转变到结构性矛盾成为影响就业的主要矛盾。人口红利消失为新常态，劳动者技能素质不能满足企业发展需要的现象比较明显，尤其是专业技术人才不足，科技和管理创新能力不强等问题更加突出。全面提高职工队伍素质，大力推进工人阶级知识化进程，是全党和全社会的战略任务，同时也是工会在新时代必须履行好的重要职责。职工是企业的主人，提升职工素质是推动企业高质量发展的基础，是推动职工参与分享企业发展成果，实现企业发展和职工利益保障的有机统一。广西中烟工业有限责任公司 （简称广西中烟）工会围绕高质量发展，以深化劳动技能竞赛、技术技能提升、人才教育培训为主线，深入推进职工素质提升工程，团结动员广大职工坚定信心，积极进取，充分发挥工人阶级主力军作用，推动形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
1 深化劳动技能竞赛活动，激发员工内生动力，提高自主创新能力
中国工会十七大指出，要围绕高质量发展深化劳动和技能竞赛。开展劳动技能竞赛是中国工会的传统和优势，也是提高职工素质重要载体和平台。深化劳动技能竞赛活动，不断激发职工内生动力，提高创新能力，是推动企业技术进步、促进企业高质量发展的重要保证。
多媒体时代，随着网络知识的出现和对图书馆领域的渗透，图书馆传统服务模式面临新的挑战，医务人员在对各种知识的需求中不仅需要方便快捷、多途径获取资源，而且还需要个性化、多样化、专业化和主动化并且具有针对性的服务。山西省人民医院图书馆坚持“读者为本”的服务理念，以“服务读者人性化、资源利用最大化、规范管理科学化”为指导思想，开展书刊外借流通、馆内阅览、电子阅览、文献检索等服务于本院职工、规培学生、退休人员、实习进修等医务人员。馆藏的重点从纸本资源逐渐向数字资源转变，图书馆馆藏资源的数字化对图书馆物理空间及传统的服务产生了巨大冲击，图书馆不得不重新规划和提升馆舍空间功能及服务[1]。
6) 栽培管理：栽后浇足定根水，及时锄草松土培蔸。定期施肥，以有机肥为主，化肥为辅。每年6—9月，新竹发出的新叶会遭竹卷叶虫危害，注意防治。
（1）深入开展劳动竞赛活动。结合企业发展战略，广泛持久深入开展多种形式的劳动竞赛活动，是调动和发挥职工生产积极性和创造力、推动企业生产目标任务顺利完成的有效方法。广西中烟工会坚持围绕中心工作，根据年底及年初生产任务相对较重的实际情况，结合 “当好主人翁、建功新时代” “对标创优”“工人先锋岗”创建活动，组织开展生产车间劳动竞赛。每月根据产量、质量、成本消耗指标的完成情况，分别评选金牌工段、金牌班组、优胜机台等奖项。同时，完善竞赛机制，提高竞赛结果，不断促进群众性创新活动，增强团队的凝聚力和向心力。
（2）持续开展各项创先争优活动。创先争优活动是对企业人力资源不断开发的过程，也是促进企业高质量发展的过程，更是推动职工全面发展的过程。通过开展创先争优活动，培养一大批优秀人才，为促进企业长远发展提供人才支持。广西中烟工会积极开展各项创先争优活动，搭建人人都能成才、人人争当人才的平台，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。一是积极组织开展公司年度先进工作者、先进集体等各项评比表彰活动，形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。二是组织推荐参评行业内外的先进集体、劳动模范、 “五一”劳动奖状 （奖状）、工人先锋号、巾帼标兵岗等荣誉，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。
（3）深入开展班组建设活动。班组作为企业最基层的组织，是企业生产经营活动的基本单元，是员工发挥聪明才智，实现自我价值的阵地，决定着企业产品的质量、生产率持续改进和不断创新。广西中烟工会以建设学习型效益型、管理型、创新型、和谐型班组为方向，积极推进班组建设活动。一是推进发明创造、技术和管理创新、合理化建议、六西格玛、TnPM、QC小组、岗位练兵、技术比武、学习培训等活动。每年平均申报专利30余项，技术革新200余项，合理化建议3 000余条。二是积极开展职工创新成果评选、展示和交流活动，激发广大员工开展技术革新和创造发明的热情。
树莓果实，干燥后粉碎，过60目筛备用；天然树莓酮，纯度≥99%，购自武汉合中医药原料有限公司；甲醇、乙腈、乙酸乙酯为色谱纯，购自Fisher公司；乙醚、HCl、NaHCO3、NaOH、Na2SO4均为分析纯，购自国药集团化学试剂有限公司。实验室用水为高纯水。
2 深化技术技能提升工作，激发员工创先争优，发挥榜样带头作用
实现企业发展战略目标，需要大力培养优秀人才，这是企业发展的重要保证。搭建人人都能成才、人人争当人才的平台，是提高员工素质、破解技能人才短缺的必由之路。
（1）持续开展职业技能鉴定工作。职业技能鉴定在为国有企业员工辨识能力、培养激励员工等方面都发挥着特殊的作用。通过实施职业技能鉴定，促进职工学技术、比技能、提素质、增效益、促发展的良性循环。广西中烟积极开展技能鉴定工作，促进各类技能人才的成长。目前，公司职业 （岗位）技能持证员工达1 784人，其中高级技师52人，技师311人，高级工552人；共有15人获得 “全国烟草技术能手”称号；公司聘任技师71人，技术人员获聘行业专家9人。同时，以开展职业资格 （岗位等级）证书复核工作，推进员工及时掌握行业、企业发展的新理论、新知识、新技术、新方法等专业知识及政策、技术信息等基本知识，促进广大员工技能水平持续提升。
【英国《国际核工程》网站2018年10月2日报道】 根据肯尼亚能源部近日发布的新版电力发展计划，总投资将达9680亿肯尼亚先令(96亿美元)的核电项目将至少推迟9年。肯未来将更加专注于可再生能源和煤电。
（2）深入开展技能竞赛活动。技能竞赛是提高职工技能水平的重要载体，是高技能人才脱颖而出的快速通道。新时代下，技能竞赛的内涵已经发生很大的变化，已经由原来的单纯技术比武转变成提升职业素质和职业技能的平台，形成用好用活高技能人才，建立技能人才培养、评价、使用和激励为一体的综合工作体系。广西中烟积极探讨开展技能竞赛有效方式，不断丰富竞赛的领域、内涵和机制，深入开展体现时代特征、企业特色的劳动竞赛。一是推进烟机设备修理和操作、烟叶分级和评级等形式多样、富有特色的技能竞赛活动，搭建技能人才展示技艺技能、相互学习交流的平台。二是借助备赛契机，搭建师徒之间、名师之间的技术技能交流平台，加快技术融合、技能提升的进度，激励广大员工学技术、练技能、提素质、成人才。
习近平总书记说，要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。人才是企业核心竞争能力的重要源泉，拥有人才的优势，才拥有竞争的优势。深入推进人才教育培养，营造干事创业的良好环境，让人才更好地竞相成长、各展其能。
3 深化人才教育培训规划，激发员工劳动热情，营造干事创业氛围
（3）持续推进技能大师工作室创建。习近平总书记在同全总新一届领导班子集体谈话时强调，劳动模范是民族的精英、人民的楷模。大国工匠是职工队伍中的高技能人才。工会要协同各个方面为劳动模范、大国工匠发挥作用搭建平台、提供舞台，培养造就更多劳动模范、大国工匠。推崇工匠精神，发挥劳模的示范带动作用，对于推进企业高质量发展具有重大的现实意义。广西中烟着眼人才引领，积极推进技能大师工作室创建。整合企业现有的高技能人才资源，在南宁、柳州卷烟厂各选择一个车间作为试点，分别创建以高级技师名字命名的 “钟世乐技能大师工作室”和 “杨炎炎技能大师工作室”，在各工种各专业领域设立带头人，推动技术创新、技术攻关等活动，展现团队的精湛技艺和良好的协作精神。
（1）着力推进人才培训工作。教育培训是加强干部队伍高素质专业化建设的有力措施。广西中烟工会积极推动教育培训整体规划，实施教育培训宏观指导、计划管理、顶层设计和系统规划。不断完善培训管理体系，完善以需求为导向的培训计划机制及以单位组织为主和自主选学为辅的员工参训机制。积极推进人才工程 “尖”特色打造，大力加强技术装备、 “互联网+”、科研等领域尖端人才培养。深入开展各类业务培训、岗位培训和理论知识培训，全年培训员工2.3万余人次，累计完成面授及网络培训达22万余学时。
（2）着力推进人才培养选树。劳模、工匠是职工队伍中的高技能人才。既然是人才，就必须培养。广西中烟工会积极创新劳模培养选树，认真落实劳模政策，不断完善劳模管理服务工作，做到政治上信任、工作上支持、生活上关心。创造条件为劳模、工匠传承技能提供舞台，发挥劳动模范、工匠的示范带动作用。深入推进 “中国梦·劳动美”主题宣传教育，积极开展学习宣传劳模、工匠系列活动，厚植工匠文化，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让诚实劳动、勤勉工作蔚然成风。
（3）着力推进人才发展通道。高技能人才要有相应的待遇，赏当其功、赏当其劳、赏当其能。广西中烟积极推进技能等级挂钩薪酬机制，不仅按劳分配，也按技能分配，让工匠和技能人才的劳动价值得到最充分体现。在技术技能和各类岗位聘任中实施公开选拔、竞争择优，促进人才合理流动和资源优化配置。建立以提高职工技能等级、学历等方面为导向的人才成长通道，为人才量身制定个性化的职业生涯发展规划，帮助他们获得更好、更长足、更全面的发展。目前，公司搭建了员工职业生涯成长4条通道 （领导职务、非领导职务、专业技术职称、技能等级），引导员工立足岗位建功立业。
4 结语
职工是企业的主人，提升职工素质是推进企业高质量发展的要求，是推动职工参与分享企业发展成果，实现企业发展和职工利益保障的有机统一。
参考文献
［1］张芳．关于提高员工队伍素质的几点思考［J］．文化研究，2018（6）．
［2］冯军．提高员工文明素质的实践与探索［J］．企业科技与发展， 2014（3）．
［3］王瑛．关于实施职工队伍素质提升工程的思考［J］．中小企业管理与科技，2013（7）．
［4］王鑫．提升员工素质带动企业发展［J］．人力资源管理，2011（12）．
【中图分类号】 F276.1
【文献标识码】 A
【文章编号】 1674-0688（2019）05-0231-02
【作者简介】 潘艳明，女，广西武鸣人，在职研究生，广西中烟工业有限责任公司主任科员，研究方向：工会工作。
［责任编辑：高海明］
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