摘要：随着现代化建筑在建设的过程当中有了更高标准的要求，建筑工程施工技术也在不断地提高。但在实际的建筑工程施工过程当中，往往会因为施工技术管理上的不足造成了建筑工程不能按时顺利完成或者影响到了建筑施工的质量，有可能造成施工企业的施工周期延长，增加额外的建筑成本开支，更严重的还将会影响到建筑的安全性。因此，如何提高建筑工程施工过程当中的技术管理水平，将会影响到建筑企业的经济效益和建筑的质量，是今后建筑施工企业应该重点关注的问题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1 引言
近年来，国家经济迅猛发展，在此基础上，建筑行业有了长足的进步，逐渐成为了我国经济发展过程中的重要支柱，不过，在越来越激烈的市场竞争中，建筑行业要想占据一席之地，并且始终保持非常优秀的竟争力，就需要对技术管理的水平进行全面、深人地研究和探索，建设企业中的优秀的团队，不断提高团队的合作能力。
2 施工技术管理水平的意义
从发展角度看，施工技术管理水平是建筑公司发展能力的展现，也可以通过该方面内容看出企业的优劣以及公司的综合水平。尤其在市场竞争激烈的今天，能够提高市场竞争力，如今国家相关工程施工企业也不断提高了施工技术管理水平，但随着建筑行业发展，越来越复杂的施工也要求施工技术应该不断发展，提高技术管理水平也迫在眉睫，只有通过市场的推动作用，才能提高国家建筑工程自身发展能力，形成鲜明的优势比较。无论工程质量样式、种类如何，人们更加看重的是施工质量与安全问题。所以施工企业应该以强化技术管理为主要发展思路，明确管理水平要不断提高，也要积极进行市场分析，明确控制施工资本，也进一步保障工程建设进度，在建筑工程中，施工技术水平也是评价该工程质量的一方面，所以，施工过程中要以技术为准，积极进行建筑工程施工技术管理，提高重视，保证工程的有效进行。通过施工技术管理水平，进一步构建工程综合实力。
3 建筑工程施工技术管理存在的问题
3.1 设计图纸会审工作不到位
由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。
3.2 施工材料管理问题
对于建筑工程来说，其施工工艺比较新颖，伴随着的施工所用材料也往往都是新型材料，施工管理人员为了降低施工管理成本以及缩短施工周期往往会对新型材料的安全性以及特殊性了解的不够充分就使其应用到施工过程中，甚至有些新型材料没有经过相关的实验验证其可靠性就应用到具体施工中，对于新型材料的采购、运输、存储、检验等没有进行系统的、严格的规范，使得建筑工程的施工质量存在着安全隐患。
3.3 设计变更的控制不到位
在建筑施工过程当中，往往会出现现场的环境条件不能达到建筑设计的要求，例如施工单位发现建设过程中建设地点的地质情况非常特殊，很难完全按照设计图纸的要求进行下一步的施工，建设单位在落实了现场情况以后，同意进行设计变更。但由于变更引起的工程量增加以及工程造价的改变，建设单位如果没有仔细的考虑，很有可能造成施工单位过高的估计变动成本，造成工程造价提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，由于现在设计单位进行本建筑项目的设计以后，往往都进入到下一个工程的设计当中，很难再对之前项目的变更细节作出修改，造成设计变更时间上的延误，后续工作难以开展。
4 提高建筑工程施工技术管理水平的措施
4.1 贯彻落实技术管理的综合制度
保证良好、完善的制度，能够在最大程度上提升技术管理价值意义和综合水平，所以，需要构建起比较完善的管理制度。第一要做的，就是需要充分地、持续性地了解施工设计图纸，控制施工制度，对施工的方案进行详细的规划以及及时交底，了解如何进行科学有效的工程施工管理。除此之外，还要对施工材料质量水平、半成品的质量水平、成品的质量水平进行检验，确保施工工程管理相关制度顺利得以实施，对质量进行评定，提升管理的综合水平。
4.2 严格控制施工原材料的质量
由于原材料是保证施工质量的根本，所以要严格控制建筑工程的原材料质量。施工前要对原材料的供应商进行严格的调研，包括生产资质、质量等级、供应周期、产品合格率等，特别是对于关键原材料的生产工艺、质量以及产品合格率等因素要重点考虑，并且在原材料正式应用前通过抽检的方式进行复查，关键材料要进行现场的实验，确定其可以满足施工现场的环境影响。对于现场发现的不合格的原材料要立即停止使用，并采取措施进行隔离，避免再次进入到施工现场。在原材料进入现场后实际施工应用前，要控制好其保存条件，避免因雨雪、暴晒等原因使得原材料性质改变而不能应用。
4.3 及时组织图纸交底和审查工作
建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。针对这种情况，在今后的建筑工程施工技术管理上应当注意以下两点。第一，建设单位应该及时要求设计单位进行施工图纸的设计技术交底，对建筑设计的构思、采用的结构、使用的材料和设备以及施工过程需要注意到的问题有着全面的认识，应当做到不能遗漏图纸当中的每一个细节，确保施工图纸上的设计要求能够满足现场施工需要，对于设计图纸不符合施工现场要求的地方，应当向设计人员反映，并经过调查、计算和分析重新进行图纸的编制。第二，针对设计单位可能在设计图纸上出现差错，在进行设计技术交底的同时，建设单位也应当与设计单位和施工单位一同对图纸进行会审，对于图纸设计出现差错的地方能够及时发现，避免因为返工而延误施工的正常进行。
5 结束语
综上所述，建筑企业发展过程中必须明确建筑工程施工技术管理，其水平的高低是判断建筑工程质量的重要方面，也可以提高建筑企业稳定高效发展。相关工作人员更要给予重视，通过施工技术管理水平的实践与分析，找出合理措施，总结出更有效的管理策略，从而提高工程建设能力。
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论文作者:胡小刚
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签：建筑论文; 图纸论文; 管理水平论文; 原材料论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建设单位论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;