摘要：在电力工程施工过程中，电力工程技术管理是其中非常关键的一项内容，对电力企业的持续化发展有比较大的影响。文章首先对电力工程技术管理的主要内容进行了分析，然后对电力工程技术管理过程中存在的技术难点进行了分析，最后对电力工程技术管理难点进行了探讨。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策分析
导言
电力工程是国家电力工程建设中尤其重要的一个环节，同时为了能够实现可持续性发展的战略要求，我们在有技术的支持的前提下，需要进一步对电力工程技术的快速发展提出更高的要求，其中关键为对其进行有效地科学管理。因为相应的管理工作，不仅可以有效的提高工作人员积极性，同时对于减少电力企业的资源消耗及保证顺利的施工也有很大的裨益。但是，由于受到电力工程技术在管理工作方面性质的影响，电力工程技术管理方面在现实实施中受到一定的影响，致使电力的工程技术在管理工作中出现许多难点，最终影响电力工程顺利实施。因此，本文通过对电力工程技术管理中的难点问题进行分析，然后针对这些难点问题提出了有效的对策。
1电力工程技术管理的主要内容
任何工作，只有充分掌握其内容，才能更好的去完成。同样，只有对电力工程技术管理工作的内容进行充足的了解，才能更好的完成电力工程技术管理的工作，才能真正实现电力工程技术管理的目标。具体来说，电力工程技术管理的主要内容包括以下几点：
1.1准备阶段
在电力工程建设的准备阶段，技术管理工作主要指对建设方案的设计，尤其是对各类电力工程技术管理方案的设计。首先，应按照工程的预期目标来设计工程管理大纲，并根据工程监理规范和相关准则来规范该大纲，最终便可将其应用到实际的电力工程之中；其次，应严格按照合同要求和相关领域行业的法律法规来确定工程的计划工期，其中应充分考虑工程的特点及潜在的影响因素；最后，应针对工程特点合理选择适合的建设队伍、建设设备和建设技术，且无论采用何种技术和设备都应记录在册。
1.2施工阶段
在电力工程建设的施工阶段，技术管理工作主要指对各类工程技术的使用情况进行监督和管理，具体包括根据施工环境和施工条件来判断某一技术应用是否合理以及判断工程技术人员操作行为是否规范等，而当工程技术出现操作不规范、应用不合理现象时，工程技术管理工作人员便应按照相关规定进行管理。
2电力工程施工过程中技术管理方面的难点
从我国目前的电力工程技术管理方面的实际情况来看，还是存在着一些不足之处的，而且在发展的过程中也要迎接很多挑战。
2.1电力工程的施工项目的组织方面的素质不够
从我国目前的实际情况来看，由于缺少技术管理方面的技术型人才，直接就造成了企业内部并没有准确的认识到对于工程进行经济投入的重要程度，这就导致了在进行电力工程的造价管理时很容易有不全面的问题发生，经常会出现工程结束后实际所花费的经济超出了预想中的数字。也是正因为如此，电力工程的整体建设资金一直都没有得到妥善的掌控，这就从根本上对电力工程的技术管理造成了一定的负面影响。
2.2技术管理方面没有相应的能力
目前在这一方面电力企业在技术管理这一方面没有明确的意识，这就直接对电力工程的最终质量造成了很大程度上的影响，而且还影响了整体的施工进度。
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2.3没有把控好电力设备安装过程中的实际技术问题，影
响了暗转改的质量。电力工程的技术管理人员要对相关的图纸进行进一步分析，并且将设计的主旨对各个层次的施工人员进行了解，而且在实际进行电力设备安装的过程中还要仔细的进行核对，在实际施工开始前，要将图纸送到有关的审查部门进行进一步的核对，从而确保在实际进行电力工程施工的过程中施工的设计图纸以及施工的方式可以符合相关的规定。而且质量方面的问题一定要严格的进行控制，施工的过程中每一个步骤都要和事先设计好的施工图纸以及规定好的施工方式来进行。在施工的顺序方面的质量也要严格进行控制。在工序施工作业过程中，对关键部位和技术复杂的分部分项工程设置质量控制点，同时对关键部位和技术复杂的部分及施工薄弱环节进行控制。
3电力工程技术管理的对策
3.1优化电力工程技术管理流程
要想使电力工程的质量不断提高，就要不断提高管理的质量。因此，当电力施工企业招标完成以后，电力施工单位应当对其建设技术的各个方面进行全面的审核和检查工作，并对电力工程技术相关的信息实施全面的存档工作。优化整个电力企业工程技术的工作流程，并建立起来比较完善的规章制度和工作程序；同时要将投标的实时结果以及项目落实的情况最大程度的公开，对各个项目与技术指标进行审核并进行公开。明确部门职责所在，各司其职；在管理阶段，严格按照相关法律与规章制度，技术管理人员还应需要检测所有的设备和材料，确保设备和材料符合要求，每个环节都要严格控制，并只允许符合规定标准的设备和材料用于工程建设。
3.2加快工程技术管理工作队伍专业水平的培养
人才的培养与专业队伍的建设是管理工作的重要的前提，针对现有的电力技术人员，要加大技术人才的专业能力的培养力度，做好相应的培训工作。其专业知识培训不断的加强，进行行而有效的专业技术水平的培养和各个方面综合素质的全面的提高，并能科学地运用所学的现代的管理方式对工程进行管理。使其能够支撑工程技术的管理工作，这是促进技术管理实现创新及优化的关键一步。目前，对我国现阶段的电力企业来说：工程管理在每一个环节都应体现其重要性质，提高技术管理人员的理论知识水平，为技术管理人员创造实践的机会；人才的招聘工作中电力企业应做好对各方面电力工程专业技术方面的人才的招收工作，招聘过程中要重点考察应聘人员的专业水平，不断的接受与吸收素质较高的人才，在引进人才的时候，也要全面考察面试人的动手操作能力和理论知识能力来满足工程要求，选择综合素质较高的人才。
3.3提高安全生产管理力度
在电力工程技术管理过程中，安全管理水平直接影响着工程是否可以顺利开展。因此在管理过程中，要将计算管理作为工作的重点，从人员、设备、领导组织等方面进行安全生产管理。建立安全责任管理小组，对违规操作和危险施工的行为要追究相关责任人的责任。定期开展安全知识讲座，使每一个员工都可以了解并掌握安全施工管理制度。责任领导在管理过程中要采用轮岗值班的方法来对施工进行监控，保证施工质量和施工安全。定期检修设备，将低效的机械设备和老化的机械设备淘汰掉，并提高养护力度，降低设备的故障率。新入员工要做好岗前培训工作，并在上岗之前组织新员工进行实操训练。特殊的工作岗位工作人员要做到持证上岗，不允许出现代班上岗的情况。为了保证安全施工后相关管理部门可以及时获取事故信息，并采取相关措施控制安全事故进一步恶化，需要加强各部门之间的信息沟通和交流合作。在出现事故后，安全领导责任小组要快速地做出应对，并对相关人员的责任进行明确，统一进行协调，最大限度降低安全事故造成的损失。
结语
综上，我国的电力工程建设工作发展迅速是与技术管理工作有着十分必然的关系的，因此我们更应该提高对于电力工程技术管理的重视，而只有切实解决电力工程技术管理工作中的各种难点，才能有效保障电力工程建设工作的正常进行，才能真正带动电力工程建设企业及整个行业的发展与进步。
参考文献：
[1]西穷.电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略[J].山东工业技术，2017，（08）：128-129.
[2]徐飞，吴军徽.电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略[J].企业技术开发，2016，（21）：134-135.
论文作者:张丽
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/7
标签：技术管理论文; 电力工程论文; 电力论文; 工程技术论文; 过程中论文; 工作论文; 技术论文; 《电力设备》2017年第36期论文;