影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨论文_王丽峥

影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨论文_王丽峥

王丽峥

身份证号:13282819791110xxxx

摘要:在建筑工程管理中,只有对工程管理有深层次的了解和认知,树立正确的工程管理理念和意识,并制定科学合理的管理体系和目标,完善管理内容且全面落实,才能有效的加强工程项目的建设效果,减少质量问题的产生,从而保证工程建设的整体效益和价值,为企业的持续发展提供助力。

关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;强化措施

引言

建筑工程管理直接影响了建筑施工的效率以及建筑工程的质量。在实际的建筑工程管理中,包含了人员素质水平、设备质量、自然环境、施工技术以及材料安全等很多方面的影响因素,我们需要提高相关人员的专业素质,加强施工成本的管理以及施工质量管理,才能有效的提升建筑工程管理的水平。

1建筑工程管理工作的重要意义

在整个工程建设过程中,对工程的管理至关重要,是一项必不可少的工作,只有做好管理工作才能够使得建筑工程施工能够顺利进行。一般情况下,建筑工程施工工序极其复杂,不仅如此,建筑工程建筑过程中涉及很多部门,如若没有对这众多部门做好统筹和管理,这便会导致施工混乱。相关企业必须要对整个工程进行科学管理,这样才能够使得各个部门之间能够进行有效沟通,相互协作,共同为整个工程建设作出贡献,保证施工有序进行。不仅如此,工程管理的重要意义还表现在经济效益方面,通过科学的管理不仅可以使得工程的经济效益得到有效保障,同时也能够在一定程度上提高社会效益。建筑工程相关企业的建设工作首要目标便是能够提高企业的经济效益,为企业长期可持续性发展提供有力支持。通过科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升,对整个工程建设的各个施工环节加强管理,不断对工程设计方案作出优化处理,进而使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范,在很大程度上遏制了不合理的施工行为,能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现,而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题,同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏,进而给企业带来所需的经济效益,提高建筑工程的社会效益。

2建筑工程管理的影响因素

2.1人员素质层次不齐影响建筑工程的管理

人员专业素质的影响是主观的影响因素。从当前的国情来看,大部分进行建筑施工领域基础建筑施工工作的人们,教育水平不高,从专业的施工素质上来看也是达不到标准的。专业素质水平高的施工人员以及管理人员之间可以进行无障碍的沟通与配合工作,确保建筑工程施工的效率和成果质量。但是,专业素质不够的施工人员往往会使管理人员的管理难度增加,管理效率降低,于此同时,如果施工管理人员的专业素质水平不足,就会出现对施工人员的调度和使用方面的问题,影响施工的进度与质量水平。

2.2施工技术和方法的影响

施工技术与方法的影响也属于建筑工程管理的主观影响。随着科技水平的发展,建筑行业施工技术以及施工方法也有了很大的提升,在实际的建筑工程施工,选取科学、合适的施工方法是十分重要且关键的。科学、合适的施工技术与方法不仅方便了我们建筑工程的管理工作有效进行,还可以有效的提升我们建筑施工工程整体的效率和质量。而使用的施工技术和方法不科学,不仅仅会耽误我们建筑施工的项目进度,还会造成不必要的浪费,增加成本的投入,严重的还会影响建筑工程的质量,造成安全问题。

2.3建筑材料与设备的影响

建筑材料和施工设备是建筑工程中不可缺少的素材,是建筑工程管理的客观影响因素。对建筑材料与设备进行科学有效的管理是建筑工程管理的重要内容。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量优秀的建筑材料可以有效的保障建筑物的质量安全,但是部分建筑工程施工单位在建筑工程施工过程中,对于建筑材料的选购和管理没有进行严格的要求,这就导致了一些建筑材料的质量不过关,从而影响了建筑施工的安全和稳定。同时,施工设备在选取和使用时也需要严格的管理要求,按照实际材料的标准进行设备的选用,定期进行养护和维修才能保障设备的长期有效运行,保证建筑工程施工的效率。

2.4自然环境因素的影响

在实际的建筑工程施工中,大部分的建筑施工场地都是露天的,这就导致建筑施工受到环境变化的影响比较大,自然环境是建筑工程管理的客观影响因素。自然环境的变化会导致施工材料的属性随之改变,比如水泥的粘度和密度会随天气的变化而改变。于此同时恶劣的自然环境还会影响建筑施工的项目进度,以及建筑质量问题。

3建筑工程管理的强化措施

3.1设定人员管控制度,完善管理制度内容

人作为建筑工程的组织者、决策者和操作者,只有提高其专业能力和素质水平,才能更好的推动工程管理的有效开展,充分发挥工程管理的作用和功效,提高工程建设质量。为此,企业在人员选拔上,应加大专业知识和技能考核力度,选择更多优质人才参与到工程建设中,优化管理水平。同时还要构建专业的管理及团队,明确工程管理目标,确保管理制度的有效落实,为工程建设提供帮助。

3.2加强材料控制,保证工程质量

在施工材料的质量管控上,除要按照国家标准要求对材料价格实行严格控制外,还要结合工程实际情况以及图纸设计内容,制定详细的材料采购清单,保证材料选用的合理性、规范性。同时在材料采购中,由于其成本费用的占比较大,故而就应通过对比分析等方式合理选择材料供应商,并做好市场调研工作,采购到物美价廉的原材料。另外,要对材料管理实行严格的监督与使用时的安全管理,不仅要杜绝不必要的损耗,而且还需尽可能的对其进行科学的应用,让建筑材料在施工中发挥出最佳功效,禁止以次充好,而这也是建筑工程质量与成本控制的主要部分。

3.3确保机械配置合理性,提高施工效率

机械设备是工程建设的硬件设施,在施工作业开始前,相关人员应结合工程要求及图纸内容,合理选择机械设备的种类和数量,并做好前期的调试和试运行工作,以促进机械设备的正常运转,提高机械作业效率,减少人工成本的损耗。在现今经济技术发展中,机械设备的种类不断增多,技术含量也在逐渐提高,为了满足现今工程建设的要求,在施工前需做好现场调研工作,加强机械设备选用的合理性,且做到资源配置的合理性,减少损失及质量问题的产生。

3.4加强环境保护,减少经济纠纷

随着环境污染的加剧,人们对环境保护的重视力度也在逐渐增强,建筑行业作为工人的环保污染产业,在现今的工程建设中,更应该加大对环境保护的重视力度,并结合区域特征、地理条件、气候因素等合理规划工程建设内容,在保证工程建设质量和成本的基础上,减少污染的产生,提高周边环境质量,优化人们的生活水平。如果在施工中对各项因素考虑不周,必然会使工程质量与成本不可控。比如温度,湿度,多雨,炎热,土质等都直接决定着工程的质量与成本支出。基于此,在工程作业开展前,相关工作人员需对现场环境进行详细勘察,充分了解区域地质、气候情况,然后再结合工程建设要求予以综合考量,针对可能存在的影响因素制定合理的解决措施,以促进工程建设的顺利进行,提高工程质量,充分发挥出工程管理的作用。

结束语

对于建筑工程而言,其管理工作极其重要,对整个行业的发展有着深远的影响。因此,相关企业首先要对建筑工程管理工作的重要意义有深刻的认识,并且掌握对建筑工程管理工作的影响因素,针对工程管理的现代化程度较低,对工程管理没有较为全面的认识,有针对性地制定有效的策略,通过构建比较专业的施工和管理队伍,以及对建筑工程施工安全加强管理等方式使得工程管理水平得到有效提升。

参考文献:

[1]倪健.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].门窗,2017(11):79.

[2]潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材,2017(9):290.

[3]徐晓卫.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].环球市场,2017(20).

论文作者:王丽峥

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期

论文发表时间:2019/9/9

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