摘要：当前我国经济水平有明显提高和改善，各行各业迅猛发展。建筑行业属于国民经济发展的基础，对其他产业的发展有着非常大促进和支撑作用。在科学技术发展过程中，建筑行业正在持续性创新和发展，新技术和工艺的出现为建筑工程项目发展提供重要支撑和保障。建筑工程项目施工中必须要对施工技术管理有足够重视，当前建筑工程施工技术管理工作的开展还存在一定的问题和不足，本文就此展开了研究分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
在建筑工程的建设实践中，施工技术是非常重要的物质载体。整体优化施工技术的水平，不断提升施工技术的应用成效，关系着建筑工程的健康全面开展。伴随着科学技术的不断进步与发展，施工技术也处于日新月异的发展和变革之中。在建筑工程施工过程中，必须全面加强施工技术的管理，明确管理思路和方向，整体提升施工技术的应用成效。
1建筑工程施工技术现状
1.1基础工程施工技术
第一，桩基础施工技术，当前我国建筑工程项目地基形式以桩基础为主，成桩技术不断发展完善，与国际先进水平之间差距越来越小。以往混凝土预制桩的使用存在有噪音和扰动等问题，目前已经较少使用。随着新技术工艺的发展，混凝土灌注桩应用范围有明显扩大，具备有明显优势，不仅可应用在任何土体和岩层，同时能够结合施工需要控制桩长和桩径，能够满足不同承载力需要。第二，深基坑支护施工技术，基坑支护属于建筑工程施工中一项关键性施工环节，目前我国基坑支护技术研究起步较晚，很多施工环节都处于发展阶段，深基坑支护施工涉及信息化工程、支护、防水等施工的相互融合，施工过程存在有复杂性和系统性特点，在支护方案方面要求严格。当前我国深基坑支护呈现出明显的多样化发展趋势，开始应用有地下连续墙以及钢排桩等先进支护形式，能够取得非常好应用效果。
1.2建筑施工技术管理规范的不完善
在很多的建筑企业里，建筑施工的技术管理机制非常的不齐全，企业的内部管理工作也非常的不健全、不规范、不完整，如建筑工程施工工作的监管制度和施工技术管理的制度等。因为管理技术的制度不够完善，让工程施工人员在工作过程中随意散漫，还直接影响了工程施工质量的安全性，让这些问题都没有办法得到保障。同时，一些建筑企业由于同时进行的项目非常多，在对工程的施工管理技术工作上面就根本不上心，虽然每个工地都设置有专门的管理机构和管理技术人员在，但是这只是做些表面工作而已，他们并没有真正的进入到工程的施工过程中，让施工的质量问题无法得到相应的保障工作。
1.3钢筋和钢结构施工技术
当前我国建筑钢筋应用技术水平有明显提高，建筑施工中高强度和低松弛钢绞线应用越来越广泛，很大程度上促进了钢筋连接技术的发展，出现气压焊、电渣压力焊等新型焊接技术。随着预应力钢筋技术的使用，建筑主体结构整体性能有明显提高，钢结构施工技术水平也更加完善，在较大跨度空间结构和高层建筑方面有广泛应用。其中多层变截面网壳、球节点平板网架等技术已经发展至国际先进水平。
2建筑工程施工技术管理水平提高策略
2.1完善建筑工程技术管理的相关制度
在施工的过程中，要想提高管理技术的专业水平，一定要学习相关的法律制度，并对自身的管理条例进行更新与完善，让工地的工作人员在施工的过程中变得更加的规范化，并且要健全相关的管理制度和方案，保证工程的质量与安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程，这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为，加强技术管理人员的管理力度，能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害，并做相应的处理工作，减少安全问题，让工程施工的质量工作得到保障。
2.2积极实施施工图纸会审，充分明确技术负责人职责
在建筑工程施工过程中，施工图纸是重要的参考。施工人员只有充分明确施工图纸的意图，全面详细的分析与解读施工图纸，才能有效开展施工建设，也才能把握建筑工程项目的侧重点以及关键点。在建筑工程施工技术管理实践中，加强施工图纸的会审是必不可少的环节，也是整体保障建筑工程有序健康运行的关键所在。一方面，在建筑工程的施工过程中，应该全面加强施工图纸的会审工作。当设计单位制作完成施工图纸后，施工企业应该同专业人员来进行技术会审，及时发现与甄别施工图纸中可能存在的问题或者遗漏，整体优化建筑工程的建设质量与安全。与此同时，在施工图纸的会审过程中，应该积极回归实践，全面开展现场勘查以及测验，科学对比施工图纸与施工现场的匹配程度。施工人员作为建筑工程的建设主体，只有他们充分明确施工意图，充分理解设计方案，才能够保障整个建筑工程有序进行，同时也才能整体提升建筑工程的施工质量。
2.3坚持以人为本原则
当今社会发展中十分重视以人为本发展原则，符合科学发展观，建筑施工管理中，同样需要注意对以人为本有足够重视。首先，强化人才机制，企业需要建立正确的人才培养机制，很多家族企业存在严重的用人唯亲问题。建筑工程项目中质量问题最为关键，一旦出现质量问题，会给整个工程项目的人力和财力等造成严重损害。因此，建筑工程施工中必须要注意人作用的发挥，比如采购人员、监理人员等，如果这些人未能对材料质量有足够重视，非常容易因为材料质量问题导致整个工程建设质量受到影响。其次，健全企业激励机制，建筑施工企业需要对薪酬管理有足够重视，结合企业实际以及市场消费水平等确定工资和奖金，使民主和公正精神得到充分全面发挥。坚持按劳分配原则，能者多得，充分展现员工价值。针对员工加班等给予及时奖励，挖掘品德优良以及能力突出人才，以此作为榜样，在企业范围内形成良性竞争氛围，增强企业的创造力和活力。
2.4加强施工材料的控制
在施工的过程中，施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响，原材料也是一大因素。因此，在工作的过程中，相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制，制定相关制度并严格按照实施，要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查，检测结果达标之后才能正常的使用。
2.5工程施工过程的控制
首先，质量控制，建筑项目管理中质量控制最为关键，针对建筑项目施工管理，需要与质量控制目标相结合，有计划的进行质量计划编制。同时结合国家相关标准以及图纸内容等做好施工质量控制，落实施工质量自检和互检制度，使材料和工程质量得到保证。其次，进度控制，进度计划表需要具体到每一周，确保施工计划与实际施工进度相一致。不能出现较大偏差。必要情况下对施工进度计划灵活调整，确保建筑工程项目在规定工期顺利完成。
结语
高效的技术管理制度可以提升工程的总质量，减少浪费的现象，降低成本，提高企业的整体经济效益，为企业的未来发展打下结实的基础。正是因为这样，所有提高技术管理水平也慢慢变成建筑行业的焦点，企业可以在施工的过程中，可以根据自身的实际情况，在保证施工质量的前提下提高工作效率，促进企业的发展，为我国的经济贡献自己的力量。
参考文献：
[1]李凯.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].砖瓦世界，2019，（18）：199.
[2]刘汝荣.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].装饰装修天地，2019，（16）：281.
论文作者:王光芒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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