关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究论文_史小娇

关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究论文_史小娇

(国网保定供电公司供服中心 河北保定 071000)

摘要:在新时代新时期中, 提升供电企业电力营销优质服务,不仅是经济发展和社会进步的要求,也是供电企业自身生存和发展壮大的要求。提升供电企业电力营销优质服务意义重大,一方面有利于树立供电企业的良好社会形象,为供电企业取得巨大的社会效益,另一方面优质的电力营销服务能为供电企业创造更多的经济效益,促进供电企业的不断发展壮大。因此,供电企业要高度重视开展电力营销,增强服务意识,采取有力措施优化供电服务, 提升供电企业优质服务水平。

关键词:供电企业;电力营销;优质服务;提升途径研究

引言

营销管理是供电企业发展过程中的重要内容,也是提高供电企业经济水平和社会效益的有效途径。当前供电企业的营销管理过程中还存在较多问题,例如管理理念落后、营销管理水平较低。对此,供电企业必须要加强对电力影响服务的重视,组建专业的客户服务团队,改善服务模式,提高服务质量,对于客户用电过程中发现的问题和故障进行解决,促进供电企业实现可持续发展。

1供电企业电力营销优质服务的重要性

1.1促进企业的可持续发展

供电企业增强自身的电力营销服务有利于供电企业更好地应对市场环境的变化,使得供电企业在激烈的市场竞争中存活并稳定发展下来,从而促进企业的长远稳定发展。在电力营销的过程中,供电企业可以通过优质的服务以满足不同客户的针对性的需求,为不同的客户定制有效的营销方案与营销策略,使得电力企业与客户之间能够进行良好的合作,从而有利于为电力企业稳定一批忠诚的客户群体,促进供电企业的持续稳定发展。同时,优质的电力营销服务还可以实现用户与企业之间有效的交流和沟通,并通过建立优质的服务平台极大地提升电力营销工作的效率,解决用电客户的问题,吸引更多的用户参与合作,促进企业的良好稳定发展。

1.2 提高电力企业的核心竞争力

供电企业的营销服务职能直接关系着供电企业的销售能力,与供电企业的可持续发展息息相关,供电企业相关的领导人必须要充分认识到营销服务对企业发展的重要意义,并在日常工作中加强对电力营销工作的重视,通过优质的电力营销服务提高电力企业的核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争更加倾向于多元和规范,电力企业在发展过程中必然会面临到其他企业的竞争,存在着各种各样的市场风险和挑战,严重影响企业的持续稳定。通过有效的营销服务可以显著提升供电企业的抗风险能力,提升供电企业的市场占有率,从市场实际发展的特点出发,制定行之有效的营销策略可以有效帮助供电企业合理地规避市场风险,提高供电企业的综合竞争力,同时还可以通过优质的电力营销服务提升企业整体的服务质量,使得供电企业能够增强自身的社会影响力,打造良好的品牌,营造良好的信誉,从而帮助企业持续稳定地发展,提高电力企业的经济效益。

2供电企业电力营销服务中存在的问题

2.1电力营销服务意识相对薄弱

电力营销过程中如果没有树立起专业且明确的服务理念,就会使得服务人员对于用电用户的需求没有足够的重视,在工作过程中很难做到优质服务用户。即使目前很多供电企业也在加强电力营销工作管理,但没有积极转变传统的营销理念,使得很多服务工作过于形式化,因而工作人员的服务意识相对薄弱,使得服务质量受到一定影响。

2.2工作人员专业素质有待提高

在供电企业的电力营销服务工作中,对于服务工作人员的专业要求相对较高,需要其具备一定的专业素质和工作能力。但很多供电企业的服务人员自身服务意识不足,也没有将营销策略正确地运用在服务工作中,使得很多工作人员的水平较低,专业素质不高等。而且供电企业缺乏专业的服务团队,也在很大程度上影响了企业发展与进步。

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2.3电力营销信息化水平有待提高

目前很多供电企业的电力营销方式较为落后,且信息化水平不高。因此对于供电企业工作开展带来了一定的影响,也对企业信息收集及整合造成很大麻烦。而供电企业如果不能及时对于用户信息进行统计和处理的话,会导致在为用户提供服务的时候不能及时解决当前问题,也就影响了客户满意度。而信息化水平对于企业发展也起到了重要的推动作用,当前市场行情不断变化,供电企业为了能提升自身竞争力和优势就要加强信息化建设水平。

3供电企业电力营销优质服务提升途径

3.1树立起良好的服务意识

供电企业的管理层应当将服务意识作为开展工作需要遵循的首要原则,在此基础上,还可以有选择性地制定对服务意识进行保护的机制,保证服务意识能够贯穿于不同的考核环节。一线员工在开展日常工作时,应当做到从客户的角度出发,通过保证服务质量的方式,增强供电企业在市场上具有的竞争力。另外,要想保证企业竞争力得到大幅度的提升,企业管理者还应当结合实际情况和客户提出的需求,更新员工的思想观念,在顾客心目中树立起企业的良好形象,只有这样,才能从本质上对服务的意识和质量进行提升。除了上文所提及的内容外,供电企业还应当逐层对观念加以改善,保证每位员工都能够树立起应有的服务意识。当然,在完成新政策和新制度的制定工作后,企业管理者应当保证所制定政策和制度能够得到应有的落实,将服务意识纳入部门考核的范围,这样做的目的主要是给员工以刺激,使其在工作中呈现出更好的精神状态。

3.2加强信息化技术的应用,提高营销准确性

营销是否精准,直接影响企业的客户群体以及经济效益,因此在进行营销的时候必须要加强对影响技术的创新,尤其是大数据技术、云计算技术等信息化技术,在营销过程中发挥了十分重要的作用,必须要充分了解客户的需求,结合客户每月以及每季度、每年的用电量、用电趋势等,开展客户研究,同时要注重对客户意见信息进行收集和整理,从而得到更加明确的客户需求图表,根据客户的需求开展营销,给客户提供多种不同的用电方案,供其选择,最终选出最合适、最科学的用电方案,让客户与供电企业实现双赢,可以提高营销精准性,提高营销水平。

3.3提高工作人员的整体素质

工作人员的素质决定了所开展工作的质量,因此,要想提高电力营销服务的质量,提高工作人员的整体素质就显得很有必要。只有高素质的工作人员,才能在日常工作中高效解决客户存在的问题,使客户对服务的满意度得到有效提升。另外,负责电力营销服务的工作人员,还需要对团队合作的作用引起重视,通过团队合作的方式,将自身具有的优势进行最大化发挥,当然,定期开展与专业知识相关的培训活动,对工作人员整体素质的提升,同样具有十分重要的作用。

结束语

供电企业在目前的市场经济发展中占据了一定地位,企业稳定运行对人们日常生产生活也起到了至关重要的作用。供电企业为了能够更好地满足人们的用电需求,就需要提升电力营销服务水平,并及时解决电力营销服务过程中出现的问题及不足。优质的电力营销服务水平不仅可以促进企业经济效益提升,也可以在很大程度上加强供电企业核心竞争力。

参考文献

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论文作者:史小娇

论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期

论文发表时间:2019/12/6

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