摘要：本文首先对埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目进行了简要分析，然后从详细的对埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目中可能存在的风险进行了识别与分析，并且从汇率风险应对策略、物质供应风险应对措施以及通货膨胀风险应对措施三个方面阐述了埃塞俄比亚糖厂项目风险的应对策略。
关键词：埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目；风险；应对措施
引言：随着我国经济的高速发展，越来越多的企业走出国门走向世界，在此过程中它们取得了斐然的成就，但与此同时国外环境与国内不同，对于中国企业而言是陌生的，另外与国内相比，国外的环境也更具复杂性。在这种背景下国内企业要想在国外求得巨大的发展就需要对项目风险进行细致的分析并掌握其有效的应对措施，这样才能在国外复杂的环境中谋求企业的壮大与发展。
1埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目概况
埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目所处位置为亚德斯亚贝巴东部约700KM处，位于欧姆地区，地理位置较为炎热，周边为原始部落唇盘族聚集地，资源匮乏，坏境较差。埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目的主要建设内容为糖厂，使用的工艺流程为亚硫酸法，除此之外该项目还配套建设一座酒精厂、一座热电站以及配套的污水处理厂与机械维修间。项目由中国银行向埃塞糖业公司提供商业贷款，由中国央企做为施工总承包方。埃塞俄比亚每年的糖需求量约为50万吨，在过去需要进行大量的进口，但是埃塞俄比亚通过建立糖厂有效解决了糖的生产问题，年产量实现了跳跃式激增，不但可以轻松满足国内需求，甚至还有巨大的剩余进行出口，而埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目正是埃塞俄比亚新建糖厂中的一个。
2埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目风险的识别和分析
2.1项目风险的识别
项目风险主要分为两个方面即内部风险与外部风险，一般来说内部风险是指项目管理人可以控制或通过操作可以避免的风险，而外部风险则是由外部环境决定的，项目管理人无法控制的风险。对于项目风险识别而言，首先要发现项目中可能会存在的风险，以及风险发生的可能性。原因在于只有将项目可能会存在的全部风险进行一一罗列，并对每一个可能存在的风险进行针对性的分析，才可以全面的了解可能对项目产生影响的各个因素。同时我们需要在这些影响因素当中找出这一项目中真正可能会存在的风险，并将这部分风险整理出来。其次对这些风险的来源进行分析，找出其中的主要因素与相关规律，进而对项目中风险存在的可能性大小有所了解。最后要对风险在项目可能会导致的后果进行分析，这样一来就可以有效识别出项目中的主要风险并加以针对性的解决或预防。
2.2项目风险的分析
2.2.1政治风险分析
对于埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目来说，可能存在三个政治风险，其一是战争与内乱的风险，一直以来埃塞俄比亚就与其邻国厄立特里亚纷争不断，时常出现摩擦，一旦爆发战争就很容易对埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目的开展造成影响，其中包括项目受损、国家基础设施受损甚至政权变更导致项目终止。其次还存在着埃塞俄比亚由于各种原因对项目提出附加要求的政府干预风险，这种风险的存在会对项目的顺利开展以及开展效率产生一定影响。最后埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目还可能存在地方保护主义风险从而影响项目的开展。
2.2.2经济风险分析
从经济角度分析，其一该项目具有汇率风险，即在使用外汇期间由于汇率波动而产生经济损失的风险。其二该项目具有运输风险，由于该项目使用的设备需要由中国生产运输到埃塞俄比亚，其中运输道路只有唯一一条，一旦出现运输问题就会导致运费的大幅提升。其三外汇管制风险，在埃塞俄比亚比尔兑换成人民币之后，在设备采购时会受到银行的严格控制，兑换时间极长会对项目的开展进度造成直接的影响。另外埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目还面临着通货膨胀风险与税务风险的影响。
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2.2.3社会文化及环境风险分析
对社会文化与环境风险进行分析，首先该项目存在民族主义排斥风险，近年来随着我国走出国门的企业越来越多，由于文化与习惯的不同以及与当地经济利益的摩擦，会导致当地群众对我国企业的排斥。其次本项目还存在文化差异风险，埃塞俄比亚中生活着较多的野生动物，当地人民对于这些动物非常爱护，并且当地人支持牛肉与羊肉，这些习惯与我国有着较大的差异，会对两国人民的交流产生影响。除此之外，埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目中还存在这自然环境风险以及人身安全风险。
2.2.4进度风险
从项目进度的角度来看，该项目的主体工程进度存在风险，埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目当中主体工程的项目对于整个工程的进度有着直接的影响，然而本项目合作的土建分包单位在过去并没有糖厂建设的经验，可能会导致施工进度的延误。其次该项目还存在着设计变更的风险，工程施工需要对施工地点的实际情况有所了解，因此原有设计方案可能会在施工阶段出现不适性，最终不得不对设计方案进行修改。另外，本次项目中还存在着物质供应风险与人力资源风险。
2.2.5合同风险
从合同进行分析，本项目中可能存在合同变更风险，在施工过程中，可能会由于当时施工环境等因素导致原合同内容发生改变。其次本项目还存在合同条款风险，即合同中的条款内容是否发生歧义，其所传达的内容是否准确会直接影响合同的公平。另外埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目中还可能存在合同管理风险与索赔风险。
3埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目风险的应对策略
3.1汇率风险的应对措施
首先为了避免由于汇率影响导致工程款的结算出现严重损失，双方可以使用更为稳定的币种进行结算，如：美元，如果对方无法接受全部使用美元的结算方式，则可以要求对方尽可能的提高美元所占比例，进而削弱汇率对其的影响。另外，还可以通过约定固定汇率的方式削弱汇率的影响，如果对方无法接受则可以双方协商一个汇率的允许波动范围，如果汇率的变化超出双方约定范围则再行更改汇率。最后，项目的总承包商，还可以通过风险分担的方式进行合同分包来降低风险。
3.2物质供应风险的应对措施
首先要严格且高水平的完成物质管理工作，在项目开始之前就需要根据项目的具体情况制定物质供应计划，保证在物质供应阶段，相关工作有条不紊的开展，另外还需要根据施工情况以及市场情况进行有预见性的物质供应管理，对于项目所需物质提早谋划，辅助项目工程高效施工。另外可以通过购买保险的方式将物质供应中的风险进行有效转移，针对埃塞俄比亚欧姆二糖厂项目来说，当其使用海上运输的方式时，就可以购买相应的保险产品，这样一来就可以有效降低项目中物质供应的风险。
3.3通货膨胀风险的应对措施
首先，面对通货膨胀，企业可以合理的提升员工的工资待遇，为员工增加工作积极性使其在工作当中投入更多的精力。其次建立完善的企业管理制度，面对通货膨胀企业内部应该充分发挥员工的创造性，建立先进的企业管理制度，并以此为基础实现企业管理水平的提升，借此削弱通货膨胀带来的影响。另外，要加强企业的成本管理，要个控制企业的各项支出，从源头上做好成本管理工作，进而提升企业的资金利用效率。
结语：
综上所述，国外的项目环境极为复杂，其风险因素种类繁多，需要我国企业针对各种影响进行针对性的解决。目前我国企业在国际舞台上已经取得了一定的成果，但与此同时我国企业与个人还应该规范自身行为，从源头上提升国际环境对于我国的整体印象。
参考文献：
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论文作者:张玉勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/8
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