关键词：配网；抢修；标准化
1 引言
近年来，随着城乡经济一体化发展和全社会用电负荷的持续增加，要求供电企业必须提供优质的电能服务。配电网作为连接电网与客户之间的枢纽，在供用电关系中发挥着至关重要的作用。而配网故障由于发生时间、地点、类型、环境等因素的不确定性，其安全风险和关键措施控制难度大。近年来，供电公司探索如何有效开展配网标准化抢修管理，降低安全风险，提高抢修效率，将故障抢修的安全性、规范性与客户服务的及时性、快捷性有机结合，取得了良好的效果。
2 配网抢修标准化的理念
企业升级的核心是内在竟争能力的升级。第一时间到达故障发生点、最大限度地减少故障抢修时间，能有效降低故障带来的损失，降低管理和生产工作强度，从而提高工作品质，快速恢复正常供电，提升企业竟争力和服务力。我们将“故障抢修零误时”作为配网标准化建设的切入点，按照服务承诺科学制定应急抢修方案，严格控制配网故障抢修时限，提升为和谐社会服务的能力。配网生产标准化建设是用科学的方法和技术平台进行分析诊断现有工作中的浪费、波动和不灵活性，制定措施对资源配置、工作流程进行持续改进，并予以固化从而提高业绩水平的、先进的管理方式，重点是着眼于解决工作中的瓶颈，提高生产流程的效率。
3 配网抢修工作的现状
配网抢修是在用电量急速上涨，供电严重不足的现状下催生的一种加强电网工作效率，强化网络功能，维护线路正常工作的一种维修工作。由于配网抢修工作并没有比较完善的管理制度或监管工作，因此，配网抢修工作中也出现了许多阻碍抢修工作进行的问题，这些问题若得不到及时的解决，将会严重影响供电公司的企业信度以及电网的工作效率[1]。加强配网抢修的管理工作，是目前相关部门应该重点关注的项目，管理工作到位，能有效的提高配网抢修的工作效率，为人们的生活提供便利条件;还能减少相关企业由于配网抢修工作不合格而增加的工作量，减少企业的資金损失。
4 配网发生故障的原因
4.1 没有创新的配网抢修模式
工作人员大多采用的是传统配网抢修模式，与客服人员的沟通主要是通过电话，检测配网故障的方法也相对缺乏，以致在配网抢修工作中，工作人员非常被动。客服人员接到配网报修后也并不能在第一时间掌握配网发生故障的具体范围，进一步降低了配网抢修的效率。信息不共享，各电力部门之间缺少有效沟通，配网抢修工作人员不能在最短的时间里达到故障现场，从而耽误了配网抢修时间。
4.2 配网电压合格率低
配网中部分区域的电压合格率低是导致电网中某些系统不能正常运行的原因，而且配网在供电时无法避免会出现配网损坏情况，如果配网损坏情况过于严重，就会导致该电网的电力设备的损耗较大，造成电力能源的浪费。这些问题都会造成配网运行不稳定，从而出现停电故障，而且停电的时间和范围无法预知，使电力用户的正常生活受到影响。
4.3 配网自动化程度低，设备更新缓慢
目前我国的电网逐渐智能化，但还有很多老旧的电网普遍存在自动化程度低的问题，这种老旧的配网不能保证电压的稳定性，同时还会增加电网运行的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力配网中的各种电力设备是保证电网在能够高效运行的基础，由于人们生活水平的提高，目前许多配网的最大容量已经不能够满足电力用户的需求了，很多配网中的变压器都需要更新，但由于各电力企业在经济和技术方面的问题，不能及时更新配网设备。另外，电力企业没有及时对电网设备进行检查和维护，导致电力设备的各方面性能不能完全发挥。
5 配网抢修标准化工作的开展
5.1 提供配网标准化抢修的技术支撑
供电公司建设并应用配网一体化监测和生产指挥信息平台，将配电SCADA、PMS、EMS、营销管理、需求侧管理、95598、在线监测、应急抢修装备GPS、道路交通等信息集成在配电GIS上实时展示，实现故障的实时自动报警，自动生成故障处理预案、统一指挥调度、故障处理评估等功能。通过实时的故障处理，运用各种可视化的表现手段直观显示了配网运行的状态、停电区域、故障区域、抢修车辆人员位置、抢修任务执行进度等，通过抢修组织的快速建立、故障预案的快速引导、抢修队伍和抢修物资的快速调配、现场情况的互动反馈，实现对故障事件统一、实时、精准指挥和快速处置，将故障停电时间和所产生的影响减至最小，为标准化抢修提供技术支撑。
5.2 电网故障分类处理
一般情况下，电气作业有两种类型:计划性和非计划性。能够在作业前有所准备和组织的叫做计划性电气作业，相反，不能事先准备的，只能根据发生故障后的现场情况来确定抢修方案的叫做非计划性电气作业。本文所探讨的配网抢修工作以及一些突发事故的处理，均属于非计划性电气作业。倘若配网故障发生突然，根据配网抢修指挥中心的相关规定，应该有分类处理标准，用最快的速度保证最佳的抢修作业质量，从而让配网恢复正常供电。故障现场的抢修人员，应该将故障发生情况完整地反馈给配网抢修指挥中心，再由指挥中心确定配网故障的类型，最后再传递给值长岗，以此杜绝由于对危险点判断不准确而造成的安全问题。保证安全措施到位是配网抢修的重点，也是抢修作业开始前的准备工作，故障现场充满不确定性，不是所有的抢修队伍都有可靠的后台支撑，许多抢修方案、安全措施的制定都由故障现场的抢修人员负责，监督和把关都容易出现问题。而前台、后台分工责任制，可以准确评估现场情况，从而保证抢修计划的有效性和安全性。
5.3 前后台分工负责机制
在进行配网抢修工作时需要设立值长岗作为后台管理和现场岗作为前台管理，制定明确的岗位职责，规范前台和后台的工作内容。在实际的配网抢修工作中，值长岗负责调度配网抢修的工作人员，作为现场岗工作的依据，判断配网抢修的危险点并且制定安全措施，使抢修工作人员的工作受到安全保障和监督。值长通常由配网抢修指挥中心人员担任。现场岗主要负责按故障报修单位及时赶往报修地点并查明故障设施和故障原因，根据故障点的实际情况，判定配网抢修作业的风险程度，制定现场抢修方案和安全措施，并编制配网抢修作业标准卡，随后进行配网抢修工作。值长岗主要负责受力配网故障的报修和抢修工作的安排，对现场岗汇报的故障点、故障设施和故障原因进行详细记录，最后确定配网故障处理的流程，审核现场岗制定的抢修计划和安全措施，支援现场岗抢修力量，提供现场抢修需要的物资并且对现场岗的关键作业环节进行监督。
结束语
总而言之，随着我国电力系统的发展，开展标准化的配网抢修工作是必然的发展趋势，传统的配网抢修管理职能对抢修抢拆进行静态管理，抢修人员与抢修指挥中心无法及时交流，容易造成信息传递的错误，从而影响配网抢修工作的效率，开展标准化配网抢修，能够提高抢修工作效率，提高电网供电的可靠性。
参考文献：
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[3] 鲁江锋,余海尧.配网标准化故障抢修指标预控体系的构建[J].中国电业(技术版),2015(06):77-80.
[4] 徐向磊.配电网标准化抢修体系建设思路及成效研究[J].中国科技信息,2015(01):134-135.
论文作者:冯俊玲
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/11/29
标签：故障论文; 工作论文; 作业论文; 电网论文; 现场论文; 计划性论文; 发生论文; 《中国电业》2019年16期论文;