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摘要：随着交通出行的不断开展和规模的不断扩大，人们越来越重视交通出行工程的管理问题。对于交通出行工程来说，市政道路与桥梁工程的施工管理问题至关重要，因为市政道路与桥梁工程的施工管理对于工程施工质量以及工程施工的成本和进度等有着重要的影响。高效积极的市政道路与桥梁工程的施工管理对于工程施工有着积极的影响。因此，我们必须要正视市政道路与桥梁工程施工管理中出现的问题，积极的寻找解决方案，从而解决市政道路与桥梁管理中出现的问题，不断的推动我国的交通出行的发展。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；影响因素；质量管理要点
随着社会的不断进步，经济发展越来越迅速，社会和人们对于交通运输出行的要求也随之不断提高。市政道路与桥梁建设是整个交通系统中的重要组成部分之一，对整个交通运行网络有着重要的保障作用。因此为了满足人们日益增长的关于交通出行的要求，我国的市政道路与桥梁工程建设的质量必须要提高，这就要求我们必须要重视市政道路与桥梁工程在建设中的施工管理工作。因为只有高效有力的施工管理工作才可以保证市政道路与桥梁工程建设的正常运行和质量问题。
一、市政道路与桥梁工程施工管理问题
1.1环境问题
因为要加强城市化建设，我国的大部分的市政道路桥梁工程都是在市区内或人员来往密集的地方进行施工。而市政道路与桥梁工程的施工噪音颇大，其不可避免的对于周围环境的居民产生影响。施工团队为了尽量减少施工对周围民众生活出行带来的不便，控制施工噪音等对周围居民产生的影响，会导致施工整体进度延长，也增加了施工管理难度。
在市政道路桥梁工程建设施工时，对于施工环境的管理也是非常必要的。如果施工团队不注意施工环境，就很可能对施工环境及其周围地区环境造成严重的影响。市政道路与桥梁工程的建设主要集中在城市区域内或人员密集的地方，施工地区的周围就是居民的生活、工作和出行区域，如果施工管理人员不注意对施工环境的监管，将会影响到居民的正常生活以及交通出行等，不仅会延长了施工进度，还会导致周围地区的居民充满怨气直至投诉施工团队。
1.2施工管理人员工作能力问题
在市政道路与桥梁工程建设的施工管理过程中，管理人员的工作能力和职业素养对市政道路与桥梁施工管理的效果有着直接的影响。一是如果管理人员在施工管理过程中对管理工作不重视不尽心，存在消极怠工的情况就会容易导致管理混乱和管理问题的产生。二是如果管理人员专业素养不过关或管理经验不足，那么管理人员在进行管理工作时就难以找到正确的管理对策和难以有效的落实管理对策，从而导致管理混乱和管理问题，使管理人员的管理工作不能发挥出实际的效果。
1.3监管层面问题
近些年来，我国出现了许多市政道路桥梁工程发现存在质量问题的事件，而这些事件发生的大部分的原因是因为市政道路桥梁工程建设管理工作做的不到位，监管力度不够强，导致施工团队能够在施工过程中偷奸耍滑，滥竽充数。我国的市政道路桥梁工程建设在监督方面有许多不足，我国的监理市场并没有成熟，监理部门的建设没有达到要求和存在问题，使得监理工作无法发挥出它真正的能力，从而导致工程监理存在漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有许多施工单位的监理人员在其位而不谋其政，随意收受施工单位或他人的贿赂，对于施工单位的不正规的施工行为睁一只眼闭一只眼，从而导致施工质量和工程的安全问题得不到保证。并且还有许多的工程监理人员不具备专业的素质和职业操守，他们并不是通过专业渠道得来的工程监理人员工作，他们对于工程管理监管的工作范围和工作内容不熟悉，无法正常的对施工建设进行监理工作，使得施工的质量和施工进度得不到保证，不仅仅导致市政道路桥梁工程建设管理工作无法正常进行，还降低了市政道路与桥梁工程建设的质量和使用寿命。
二、解决市政道路与桥梁施工质量管理要点
2.1增强施工进度管理
为了降低施工团队在进行市政道路与桥梁施工，建设使产生的环境影响，可以根据施工的具体项目进行科学规划，对建设工程项目中存在的设备、技术以及操作人员根据实际情况进行合理的分配，提高施工工作配合度，优化工作效率，保证施工的进度，降低施工对于周围环境的影响。要加强对于施工团队的管理，保证施工团队严格按照施工规范进行作业，减少因为操作不当导致的污染施工环境及其周围环境的情况发生。施工管理人员要积极的与施工环境周围的居民进行沟通，达成一个对两方有益的施工时间，降低施工团队作业时对于施工环境周围居民的负面影响，尽量降低施工环境周围居民的怨气，保证他们的正常生活、学习与工作。
2.2完善施工管理标准
对于市政道路桥梁工程建设的施工管理的运行来说，建立一个完善的施工管理标准机制是非常重要的。有了完善的施工管理标准机制，就可以降低施工团队在施工时因施工管理人员的失误而造成的施工方面的问题。一个完善的施工管理标准可以帮助桥市政道路桥梁工程建设管理工作高效的进行，让施工管理工作人员能够及时的了解施工工作进而进行管理工作的有效展开。同时还需要对管理人员进行定期的技术和管理培训，进而提升管理人员的管理能力以及技术水平，并解决施工现场的各项难题。
2.3提升监督力度
为了市政道路桥梁工程管理工作的更好展开，我们必须要重视监督工作。在进行市政道路桥梁工程管理工作的管理监督部门搭建时，要寻找具有专业技能且拥有较高的专业素质的监理人员，组建一个高效的有素质的监理部门。市政道路桥梁工程管理人员应支持监理人员的工作，要求经理人员严格按照行为规范和工程施工标准对施工团队进行监督。并且管理人员还应建立完善的在工程建设完毕后对工程进行检查的检察监督机制。相关工作人员在施工管理和监督完成后，还需要对计划中的内容进行认真的落实，从而有效的解决施工过程中存在的问题，实现对市政道路桥梁工程市政道路桥梁进度和质量的有效监管。
三、结语
我国现阶段的市政道路桥梁工程管理工作仍然存在许多的问题，但是我们不能放弃市政道路桥梁工程管理工作。为了更好的建设市政道路桥梁工程，我们必须要重视市政道路桥梁工程管理工作的展开，尽力解决市政道路桥梁工程管理工作遇到的问题，帮助道路测量工程建设正常运行以及推动城市现代化建设的发展。
参考文献：
［1］沈孝容《市政道路桥梁工程市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略》——《江西建材》，2017（2）：172-172
［2］张源《市政道路桥梁工程市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防》——《城市建设理论研究（电子版）》，2017（18）：204
［3］王维真《影响市政道路与桥梁施工管理的因素及预防措施》——《科技展望》，2015，25（35）
论文作者:张大宽
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第17期
论文发表时间:2019/6/19
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