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摘要：房屋建筑工程的最终建设质量直接关乎着万千人们群众的生命财产安全，所以施工企业在具体建设过程总，一定要对这一问题引起足够的重视，充分结合工程的实际情况来制定出最为恰当的管理制度，提升管理人员的安全意识等，不断提升工程的建设质量，为企业创造更大的经济效益，也为人们提供一个更加安全的居住环境。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
1房屋建筑施工管理重要性
房屋建筑施工管理对于施工阶段重要性不言而喻，其体现如下：第一，施工管理是工程整体质量的重要保障。施工管理过程中，质量管理关乎着工程的质量、不论是施工工艺、材料检测的管理，还是施工方案的交底与施工方法的选取等，都会一定程度上影响房屋建筑工程的整体质量。因此，需不断增强对房屋建筑施工管理的重视程度，为工程整体质量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也关乎着建筑企业的直接经济效益。市场经济的背景下，建筑行业市场的竞争激烈程度与日俱增，针对建筑企业来讲，提升自身管理水平能够更好的增加经济效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用与影响，直接关乎着工程的施工成本与质量、进度。因此，针对建筑企业来讲，应增强对施工管理的重视程度，保证施工质量的前提下，减小施工成本，提升经济效益。
2房屋建筑施工管理工作中存在的问题
2.1房屋建筑施工管理体系不完善
房屋建筑工程在具体的施工过程中，施工管理体系中主要存在以下几个问题：一，施工管理制度不够完善，可是只有一套完善的管理制度才能有效确保工程的顺利开展，所以施工企业一定要对该项工作引起足够的重视，同时还应该充分结合工程具体情况制定出最为科学合理的管理制度。但是我国目前在这方面还相对比较欠缺，在具体的施工过程中总是出现由于管理制度不够完善而影响到工程的建设质量现象；二，部分企业虽然制定了一定的管理制度，但是并没有将其落到实处，只是流于形式，并没有发挥出应有的作用和功效。
2.2施工阶段偷工减料行为严重
部分建筑施工企业在房屋建筑项目施工过程中，为了谋取更多的个人利益而出现偷工减料线性，将一些不符合国家相关规定和标准的施工材料应用到工程建设过程中，大大降低了房屋工程的建设质量，同时还给工程后期的使用埋下了一定的安全隐患。就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在建设过程中都采用了总承包管理模式，承包企业总是会想尽一切办法来获取更大的经济利益，再对施工原材料进行采购的时候，往往会购买一些劣质材料以降低施工成本，这便给工程建设质量造成了非常严重的威胁。
2.3技术人员的施工水平有待提高
现在建筑行业急缺人才，尤其是高素质的人才。如今支撑起建筑行业的技术人员大都是些老师傅。他们可能经验比较丰富，但是光靠经验就可以解决所有的事情吗？而且时代也在发展变化，事情是瞬息万变的，尤其是建筑行业，有时会发生许多的临时事件。各个项目的现场施工是需要技术人员亲临现场进行指导的但是连技术人员的理念都特别老旧，那还怎么谈指挥呢？可以解决好施工过程中突发的事件吗？所以说施工技术人员的素质很关键：①关系着整个工程的质量；②关系着整个工程的正常运行。所以说引进高素质的施工技术人员非常的关键。
3提升房屋建筑施工管理水平的对策分析
3.1提升施工管理与安全意识
第一，建筑企业需增强对施工管理的重视程度，首要任务是提升管理人员的管理意识与全员的安全意识，在此前提下，增强对施工管理工作的传播推广，使得企业内部全体人员能够对施工管理工作予以充分重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，建筑企业需对全体人员展开定期、系统的安全教育培训，针对施工管理人员进行专项的管理知识培训，对相关人员的安全教育培训持证上岗，以此提升建筑企业全体人员的管理意识与安全意识。第三，针对施工人员来讲，也需要增强自身安全意识，根据相关施工规范和准则进行施工，减小各类安全事故的产生，保证施工质量与安全。
3.2对建筑材料进行严格控制
在房建施工过程中，必须有效的控制施工材料，为工程质量提供基础保障。尤其是对于砂石、钢材、木料，必须根据工程实际工程量，采用定额供应，避免造成材料浪费。在材料选购环节，需要事先进行相关的市场调查，选择最佳性价比材料，从材料领取、入库出库、投料、退料、补料、回收等具体环节中，都需要给予足够的重视，保证各个环节的管理质量。对于房建工程材料消耗较大的环节，必要时需要进行直接采购。根据施工工序，对施工过程加以划分，并合理分配施工材料、机械设备。在每一个阶段施工结束时，需要对材料剩余情况进行清点，总结材料消耗数量，若发现超耗问题，则必须分析具体原因，配合有效的奖罚措施，坚持厉行节约的原则。值得注意的是，在施工材料进场过程中，还必须进行有效的检查，必要时进行材料实验，保证施工材料的质量。
3.3强化建筑现场安全控制
在信息化发展过程中，房建施工管理逐渐实现信息化管理，而安全管理重点在于做好相关安全管理软件建设。安全管理是一项系统性工程，必须贯穿于房建工程建设始终，每一个职能部门都属于安全管理体系中不可缺少的因素，只有各个部门之间相互沟通、相互配合，才能确保施工安全，提升建筑施工的安全性。另外，具体实施安全管理中，相关管理人员必须具有足够的责任心，定期开展相关的安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，以便于在施工中能遵守相关的安全规定，规范操作，减少安全事故的发生几率。
3.4提高房屋建筑施工管理人员的素质
人是房屋建筑工程施工过程中的一个主体，只有施工人员具有专业的操作技术水平和较高的综合素养，同时还应该对具体施工过程各个部门之间的工作进行有效的协调和处理，才能有效确保房屋建筑工程的顺利推进，也才能对施工过程中所出现的相关问题进行有效的协调和解决，更好地保证了工程的施工进度，进一步为企业创造更大的经济效益和社会效益。企业可以定期为施工人员组织一定的专业技术培训和教育活动，不断提升他们的施工技术水平和综合素养，也可以利用网上培训或者是实地考察等多种方式来不断提升他们的施工水平，进一步保证建设项目的质量。
3.5注重文明施工现场管理
于房屋建筑施工阶段，施工的文明程度对于建设项目的整体施工水平具有关键性的影响，因此建设企业务必要对文明施工予以高度重视，减轻施工对周围环境造成的影响，并保证施工人员的自身安全，为建筑企业建立文明优秀的企业形象。首先，建筑企业应增强对文明意识的培养，通过组织安全文明教育培训，提升全体人员的综合素质，使其可以按照相关规范文明施工，减轻对外部环境的影响，并使可能发生的安全事故的几率降至最低。其次，建筑企业应对工程施工过程中的违规操作等现象制定相应的处罚措施。例如，针对初次不按规范处理现场废物的施工人员采取警告处理，针对多次违反规定的人员进行惩罚，以此确保文明、安全施工。
结束语
近些年，建筑行业作为我国支柱型产业发展极为迅猛。施工管理作为房屋建筑施工阶段的重要工作内容，其关乎着施工的整体质量，对建筑行业的整体发展具有一定的影响与意义。鉴于目前我国建筑行业的发展趋势，对施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下，对施工管理存在的问题及对策展开分析，对提升施工管理水平与推动建筑行业的整体发展具有极其重要的影响与意义。
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论文作者:徐志凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/19
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