（大唐临清热电有限公司 山东临清 252600）
摘要：本文通过分析火电企业煤场亏煤的原因，提出一些有效措施，为企业挖掘燃料管理潜能，有效控制燃料成本，提高经济效益，防控经营风险提高提供参考。
关键词：燃煤管理；亏煤
火电厂燃料管理是一项复杂而系统的工程，又是一项兼有生产和经营管理的双向工作，煤场的盈亏是校验燃煤规范化管理的一个重要方面。
一、煤场亏煤的主要原因
1、少计生产耗用
生产已经消耗的燃煤未及时入账，导致实际库存煤量小于账面库存煤量，形成亏煤。产生此问题的直接原因就是调整发供电煤耗指标。在指标不能完成时，从煤场进行无限置换，而置换却不能从帐面上反映出来，无形中虚增了帐面数，出现吃卯粮的局面，这势必造成煤场亏煤。而为了掩盖亏煤，又出现了以下问题：
（1）盘煤报告失真
在亏煤量较小的情况下，盘点报告未如实反映亏煤不会对生产经营造成太大影响，但随着亏煤量的增大，盘点报告隐藏的亏煤问题就会显现出来。甚至出现账面有几万吨存煤，但生产却因缺煤而停机的荒唐、尴尬境遇。
（2）热值差失真
通过“折吨”来弥补亏煤量，是一种常用的处理亏煤的手段。当亏煤量较大、难以消化时，企业通过煤款不变，将低热值煤折算为高热值煤结算，抬高煤价，少报入厂煤量，以“弥补”煤场亏煤。账面购进的高热值优质煤，实际则为低热值的劣质煤，把亏量转化为亏热值，引起入厂入炉煤热值差变大。
（3）潜亏掩盖亏煤
通过预付款的方式，对进厂煤既不做结算、也不做估收，缩小账面库存煤量与实际库存煤量之间的差异，从而掩盖亏煤情况被，但却造成了企业潜亏。
（4）通过其他小指标消化亏煤
长期通过虚增运损、调整水分、提高储损比例道方法消化亏煤尽管有限，但长此以往，对实际库存煤量的影响也是不可小觑的。
2、盘煤不准确
（1）煤场地基在长年累月承重后，各区域均有不同程度的沉降，在盘煤仪所设定的程序基准点位置不变的情况下，如果用不相适应的程序去盘煤，也会也是造成盘煤结果与帐面不符的情况。
（2）在使用激光盘点仪进行盘煤时，由于其对煤场整形要求高，若各煤堆的堆形有较大的差异，煤场两端外侧堆形不规则，煤场顶部四周边角未抹平，也会造成盘煤结果失真。另一方面，密度也是造成盘煤结果不准确的因素之一。除煤种之间密度不同外，推煤机长期在煤堆上碾压将煤堆压实，在一定的程度上也减少了煤堆自然堆积体积，在密度没有相应的调整下，使盘煤数据不准确。
3、客观环境带来的煤损
从煤质自然属性分析，由于煤场大，存煤量多，存煤可能发生自燃、以及接卸、皮带运输过程中导致粉状煤炭流失损失，从一定程度上影响煤场数量。
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4、监管缺失带来的风险
从质量验收环节分析，有些单位入厂煤的质、量平时只有一个部门参与验收商检，其它部门即使参与验收商检也形同虚设，正确与否只有一家说了算，缺少有效的管理监督。同时，入厂煤进行商检后其结果缺乏有效的汽车衡校核，也给所在单位因缺乏有效监管而带来经济损失，最终实际库存与账面库存差异较大。
二、防范措施
1、引入先进的燃料管理信息系统
近几年来，燃料供应市场环境日益复杂，以次充好方式不断翻新，廉洁风险防控难度加大的形势下，企业要实现可持续发展，必须在实现燃料全过程管控数字化方面下大力气。例如2013年，五大电力集团之一的大唐电力就率先通过智能化、信息化、流程化的管控方式取代人为作业模式，有效地解决了燃料管控难度问题。
2、加强监督力度
煤耗和热值差是火电厂的重要指标之一。为保证入账煤量，应严把煤炭入厂质量、数量关，在商检过程中建立全过程（包括采购、管理、使用部门）参与的相互监督制约机制。厂内煤质、煤量管理在煤耗和热值差方面应建立日、月、年的校核对比表，做到每日、每月、全年的比较核对。
3、确保设备的可靠性
一是入厂数量在验收时应加强全过程的监督管理，定期对汽车衡进行校核（具备相应资质），防止电子设备干扰衡器计量，对车辆水箱在过衡前进行检查放空。二是抓好仪器校对，提高盘煤准确率。针对长年累月承重的煤场基准点出现下沉的变化，为确保盘点的准确性，建议每半年对煤场的基准点进行校核重新注册，利用最新的基点高度程序进行盘煤，从而确保煤场盘点的准确性，避免因盘煤而造成的亏损。
4、提高盘煤质量
一是抓好仪器使用方法及方式，避免技术错误。熟练盘煤仪的性能及操作方法，并根据现场的实际堆煤情况，进行打点和计算方式，避免煤场堆煤和实际帐面的不符。二是抓好煤堆密度测试，确保盘煤准确性，为防止减少煤场存煤自燃，推煤机长期在煤堆上碾压压实是不可避免的，但不同煤种、不同煤质其密度有较大的差异，为确保密度的准确性，每月对煤场所存的不同煤质进行密度测量，在测量过程中应充分考虑煤场在碾压压实过程中对存煤密度的影响，从而确保煤场密度的真实性、代表性、正确性，确保盘煤数量的准确性。三是抓好煤堆整形，提高盘煤正确率为减少不规则堆形煤堆对盘煤结果的影响，尤其是煤场两端和外侧可能盘不到的死角煤堆，四周边角抹平，在盘煤前要事先安排管理煤场的相关部门对煤堆进行整形，确保盘煤结果的准确性。
5、加强煤场的管理
加强防止存煤自燃的管理，减少煤炭因自燃带来的热损和量损；对因接卸、皮带运输过程中流失的粉状煤炭定期回收和利用，减少煤炭量损。
三、结束语
减少煤场存煤出现亏损是各个电厂在管理过程中的重要课题。因此，在管理中应建立相应的监督管理制约机制，利用科学有效的管理方法是必要的前提。除此之外，选择合适的政治觉悟高、工作责任性强、有敬业精神的人选显得尤为重要，也是最基本的前提。
参考文献：
[1] 张鹏程.发电企业燃料成本管理控制实践与思考.当代经济，2015
[2]谢树根.某火力发电厂入厂煤验收问题分析.科技经济导刊，2015.
[3]苏宏刚.燃料数字化管理系统在火电厂燃料管理中的应用.河南科技，2019.
[4]黄鹤.论火力发电厂煤场管理工作要点论述.中国高新技术企业，2016.
论文作者:黑金玉
论文发表刊物:《河南电力》2019年5期
论文发表时间:2019/11/20
标签：煤场论文; 热值论文; 燃料论文; 密度论文; 煤质论文; 账面论文; 帐面论文; 《河南电力》2019年5期论文;