关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_费晓君

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摘要:进入二十一世纪以来,我国的社会经济水平不断提高,建筑行业作为我国重要的经济产业,建筑工程也在不断地扩大其建设规模,为了满足发展的需要,人们对建筑工程的质量提出了更高的要求,工程管理单位需要从最基础的施工抓起,来实现工程整体质量的有效控制,本文主要针对当前发展阶段的工程管理与施工质量展开分析工作,并介绍了目前工程建设中存在的问题,并提出一些优化措施,以供借鉴。

关键词:建筑工程管理;施工质量;控制策略

引言

建筑工程质量可以分为广义与狭义之分,广义的建筑工程质量主要包括建筑工程的实体质量,同时为塑造实体质量所产生的工作质量;狭义上的工程质量,主要是从工程的结构,安全性以及结构耐久性等方面进行阐述。建筑工程质量是一个建筑的重要指标,将直接关系到人民群众的生命和财产安全,同时也影响整个建筑行业的可持续发展。有效的质量管理措施是保障建筑工程质量的重要手段,它能够有效规范不合理的施工行为,同时使用质量也能够得到保障。

1建筑工程质量管理

建筑工程质量管理问题是一只困扰着工程施工的关键问题,在这一点在我国建筑工程项目施工中越来越明显了。引起工程项目施工方面问题当中是有很多因素存在的,其主要导致钢筋、模板、混凝土成型出现质量问题的因素是有很多的,其中内在和外在的因素都有涉及。混凝土的保护层在施工过程中必须要控制在一定范围内,不然都是会影响到施工过程中问题的出现。若是在这方面不能满足要求,那么其一定会在后续时间里给混泥土浇筑带来非常那个大的影响和不稳定因素,在一定程度上也会威胁到工程项目的使用功能,比如:房屋地下室、厨房、厕所漏水,房屋线条不直等等。建筑工程混凝土成型质量的主要是表面在:混凝土表面存在麻面、露筋,混凝土内部存在蜂窝等现象,然而引起上述现象出现的原因所涉及较为广泛。针对这类现象的原因我们下面进行具体的分析:因为在混凝土的浇筑施工过程中,引起混凝土工程存在质量问题的原因在某种层面上是受到了人为的因素在内的,比如:整个工程项目施工期间没有一个较为严格的施工团队,若是施工人员在施工中出现错误,相关人员就会对其进行包庇,有很多问题在第一时间得不到解决,所以就会直接影响到混凝土工程施工质量。

2建筑工程管理及施工质量控制的现状

2.1施工技术问题

在当前的建筑施工过程中,部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性,由于建筑工程的施工作业需要涉及到很多不同类型的施工技术与工序,需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握,例如在一些沿海区域,建筑施工要经过软土地基处理,因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。而对于内陆区域,建筑施工无须进行软土地基处理,但由于施工人员个人施工技术的掌握程度有限,常常会引用沿海区域的施工技术,不仅影响了工程的正常效果,同时也严重地影响了工程整体的施工质量。

2.2施工技术规范方面出现的问题分析

在施工的时候,建筑工程的类型各不相同,这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。很多我国很多地区沿海地区,在工程施工的过程中,很容易碰到软土地基,在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理,然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合,有针对性地采取合理的措施进行施工。很多施工人员没有接受过专业的培训,在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的,在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐,在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。

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3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1在工程展开过程中进行质量控制和管理

在工程展开的过程中,控制施工质量是非常关键的。施工工程的施工质量往往取决于施工过程中对质量的把控,在施工的时候一定要对每道工序进行严格的控制,完成施工后需要及时进行验收,施工人员需要对内部人员的自我约束力进行强化,避免出现擅用职权等情况,无法保证建筑的施工质量。在施工的过程中还需要相互协助、相互监督,如果遇上无法解决的问题,需要及时上报,及时改正工作过程中出现的问题和失误。在施工的过程中需要注意细节,抓好每一个施工环节,保证施工的安全性和精准性。在进行质量监督检测的过程中,一定要对关键节点进行控制,在处理的时候,需要相关的检测人员积极对施工现场的情况进行检测,如果出现一些不合格的地方,一定要敦促相关施工人员及时进行处理和整改,对不合格地方进行有效的处理,防止在完工之后出现返工的情况。

3.2构建完善的工程管理与质量控制制度

由于建筑工程需要涉及大量的建设项目。是一项既复杂而又属于一种相对系统性的项目,因此在工程整体的管理工作中带来很大的难度,管理人员在制定管理措施的过程中,必须从工程的全局考虑,建设健全、高质量并且符合实际施工过程的管理机制,包括:质量控制、安全控制、绩效考核机制、奖惩机制、个人责任机制等多从多个维度考虑的管理机制,并在实际的工程管理中要求所有管理项目都必须严格执行,通过全方位的管理,逐渐形成一种责任机制,确保工程的质量控制措施能够得到有效的发挥。

3.3强化原材料管理,实现严格的质检标准

建筑工程材料种类很多,可以细分为:建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程构配件等等。建筑工程材料是项目工程施工的必备物质基础,也是一个建筑工程项目质量达到更好的保障。如果建筑工程材料它的质量不符合工程项目对于质量的相关要求,那么建筑工程项目的质量也是肯定不会达到工程项目期望的质量标准。因此,加强建筑工程项目材料的质量控制,可以有效提高建筑工程项目真题的质量。

3.4加强管理人员培养以提高其综合素质与能力

对于建筑工程整体的建设基础条件来说,人力资源是核心的建设环节,人力资源与专业水品在建筑施工单位的发展中扮演着极其重要的角色,因此,加强施工单位人才的技能培养以及提升单位整体的专业水平是促进施工单位良好发展的重要基础,针对目前阶段工程施工管理工作的问题,施工企业需要从质量管理人员的培训、引导工作抓起,引导质量管理人员与时俱进不断转变个人管理模式与手段,树立正确的、不断学习的思想理念,在提升个人管理能力的同时,明确个人的责任意识,结合实践与丰富的经验,积极主要寻求创新管理,才能够改善当前施工过程在质量上的管理缺陷,另外,建筑施工单位同时也要注意工程在施工过程以及后续的安全管理,可通过定期组织质量管理队伍进行安全培训,邀请极具资质的工程安全专家对管理人员安排教育培训,将当前最新的安全管理措施与理念贯彻到实际的管理工作中,保障工程整体的安全性。

结语

目前,建筑工程施工行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象,这种现象严重危及建筑行业的健康发展以及产业升级。必须要对建筑工程质量中所存在的问题进行认真剖析,然后根据自身实践经验提出相应的解决策略,保障工程施工质量,保障人民群众生命和财产安全。

参考文献

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[2]成磊.建筑工程施工质量管理方式的探讨[J].建筑工程施工管理新技术,2012(9):2301.

[3]吴朝晖,张丽花.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析[J].中外交流,2017(17):64.

[4]莘守刚.谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略在教学中的引入[J].现代装饰(理论),2016(8).

论文作者:费晓君

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期

论文发表时间:2019/10/29

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