摘要：房屋建筑施工是建筑工程的核心所在，要想给其工程整体施工质量提供有力保障，就必须要重视、优化施工管理，结合具体情况，对施工管理人员提出新的任务与要求。但就目前来看，施工管理工作在具体落实中极易受到各类因素的影响，极易引发一系列问题。对此，为了建设出更多高品质的房屋建筑工程，应不断完善施工管理。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题与对策
前言：在社会经济发展水平、城市化进程不断提升背景下，涌入城市的人口也越来越多，房屋建筑工程数量、规模也在不断拓展，对此，为了给整个工程建设质量提供有力保障，施工企业也逐渐重视起了施工过程管理。但就目前来讲，房屋建筑施工管理工作在具体落实中还存在诸多有待解决的问题，给各道工序的有效落实增加了一定难度，对此，针对具体施工中可能出现的问题，相关工作人员应给予综合分析，并制定出科学、完善的应对策略。
一、房屋建筑施工管理存在问题分析
首先，针对施工人员来讲。在房屋建筑工程项目不断增多带动下，对施工人员的要求也越来越高，但就目前来看，房屋建筑工程的施工人员大多都是农民工，不论是在年龄还是教育水平上都存在较大差异，整体素质有待提升。且在正式上岗之前，大多数企业都不会安排其参与专业、系统的培训活动，进而导致其无法满足各道工序提出的实际需求。且在具体建设中，很多施工人员都未对自身施工操作做出进一步规范，自我安全保护意识也不够，进而导致诸多安全事故频频产生，给企业未来发展带来了诸多不利影响[1]。
其次，针对施工材料来讲。在具体施工中，为了获得更多个人利益，很多建筑施工企业都会出现偷工减料等行为，在工程建设中引用一些与国家相关规定、标准不符的施工材料，进而导致房屋工程建设质量无法得到有力保障，甚至还会给工程后期的投入使用带来诸多安全隐患。尤其是原材料的采购，经常会为了获取更大利益而购买一些劣质材料，希望以此来降低施工成本，进而导致工程建设质量、进度受到诸多不利影响。
最后，针对施工管理体系来讲。就目前来看，房屋建筑施工中，其管理体系存在的不足之处主要体现在以下几个方面：一是，施工管理制度不完善，导致各道工序无法得到有效落实，对此，各施工企业应给予足够重视，结合具体情况来进行管理制度的科学制定与不断完善；二是，很多企业虽然也制定了相应的管理制度，但由于种种因素的限制，没有落实到实处，逐渐流于表面形式，其作用、功效无法得到有效发挥，这也在一定程度上制约着施工质量的提升[2]。
二、房屋建筑施工管理优化策略探究
一是，增强重视程度，优化管理体系。要想给房屋建筑工程施工的高效、有序落实，建筑企业就必须要增强对各项施工管理工作的重视程度，为此，企业可以进行相关专业管理部门的建立，安排专业素质较高的人员符合相应管理工作，以此来为管理效果与效率提供有力保障。同时，还要结合工程特点、具体情况，构建更科学完善的管理机制与体制来为各项管理工作的有效落实提供有力指导，为每个岗位配备更专业、适合的人员，以此来促进房屋建筑管理水平的不断提升。
二是，完善前期考察、勘探，制定完善适合的施工方案与工期计划。在正式开展房屋建筑施工之前，企业应安排专业人员来更全面、详细的勘察施工现场的具体环境，对现场气候、地形，以及水文地质等各个方面做出全面、准确把握，基于此，制定出更科学完善且施工的施工方案。还需着重考虑的是，严禁出现对个人利益盲目追求进而一味赶工的情况，这样不仅会给工程整体施工质量带来不利影响，也极易产生一系列安全隐患。且只有提前、全面考察好施工现场，才能够制定与各项要求相符的施工方案，确保其工程能够保质保量完成[3]。
三是，做好材料把关，不断增强成本管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，房屋建筑工程的施工周期都比较长，整个施工过程需要考虑的问题也相对较多，所以，为了尽可能减少各类因素给各个施工环节带来的不利影响，其管理人员应充分重视、不断完善施工材料的科学把控，从整体上增强施工、管理人员的成本、质量意识，也只有这样才能够尽可能减少开支，为企业创造出更理想的经济效益。不论对于哪一企业来讲，其经营管理都是以经济效益为前提的，所以，相关管理人员必须要落实好各项材料管控措施，严禁出现浪费现象，为项目建设质量提供有力保障。此外，为了给各环节引用材料质量提供有力保证，对于原材料的供应上要给予严格把关，以此来最大限度的避免材料质量、规格等方面出现问题[4]。
四是，强化施工质量监督与管理。房屋建筑工程施工质量不仅会给企业信誉、形象带来直接影响，也关系着人们的居住安全，因此，施工企业应通过各类培训活动的安排来从整体上提升施工人员的安全、质量意识，在落实各道工序过程中适当加大监理力度，以确保各施工环节存在的一系列问题能够得到及时发现与妥善解决，最大限度避免变更、返工等现象的产生，为各环节施工质量与效率提供有力保障。不论对于哪类工程来讲，在具体建设中都要将安全始终放在第一位，参建人员也同样，只有拥有良好的安全意识，才能够有效避免各类安全事故的产生。
五是，提升施工人员的综合素质。人是房屋建筑工程施工中不可忽视的主体，参建人员只有较高的专业操作技术水平，以及良好的综合素养才能够为各个部门之间的协调合作、妥善处理提供有力支持，才能够促进各道工序的有效落实，确保各施工环节存在的各种不足之处能够得到及时发现和有效解决，为工程施工质量、进度提供有力保障，进而为企业创造更理想的经济、社会效益。为此，企业可以结合工程特点、实际需求，定期组织相关施工人员参与各项专业、系统培训，确保其能够及时、全面的掌握最新专业知识与施工技术，从整体上提升其综合素养，或者是通过网上培训、实地考察等丰富多样的方式来促进其施工水平的全满提升，为房屋建筑工程施工质量提供有力保障[5]。
六是，提升工程施工工艺。房屋建筑施工并非只是一门体力活，其实还是一项工艺活，具有一定的艺术性，只是呈现方式不是非常明显。而要想建设更多、更精美的建筑，仍然需要投入较多时间与精力。且对于不同项目来讲，引用的施工工艺也存在一定局限。例如，混凝土施工工艺、钢筋施工工艺等等，要想取得理想应用成果，就需要从不同层面给予综合分析与深入研究，且这一工艺的科学、恰当引用也非一朝一夕能够实现，需要其施工人员进行长期的练习、积累。对此，施工单位可以适当聘请一些专业人员来为参建人员开展专业培训，或者是对其具体施工过程做出科学指导，以此来确保施工人员的工作理念能够得到及时更新，可以积累到更新颖、丰富的建筑技术，以此来促进房屋建筑施工水平的不断提升。
结语：综上所述，在房屋建筑施工中，由于种种因素的影响，以及社会的高速发展，经常会出现影响施工质量、进度等方面的问题，对此，为了建设出更多高品质的房屋建筑工程，相关管理人员应结合具体情况，制定出更科学、完善的管理方案，对各个管理环节做出不断优化，引用更新颖、多样化的管理措施方法，进而使得各类问题的妥善解决提供有力保障，促进房屋建筑各道工序的高效、有序落实，保证施工质量与进度。
参考文献：
[1]张瑶.高大模板施工在房屋建筑工程管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2018（23）：118-119.
[2]孙娥.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰，2018（23）：190.
[3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）：135-136.
[4]刘阿钢.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].四川水泥，2018（04）：194.
[5]黄业森.浅析房屋建筑施工管理存在的问题及解决对策[J].居舍，2018（08）：99.
论文作者:刘建良
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/16
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